Личное стратегирование как часть дизайна впечатлений

Есть у меня еще одно направление деятельности, которое я открыла для себя благодаря крутому наставнику и неожиданно очень сильно полюбила как инструмент работы с запросами уже своих клиентов — это личное стратегирование для руководителей.

Это сессия, где соединяются смысл, управление, привычки, эмоции и… впечатления. И где человек впервые за долгое время смотрит не на операционные функциональные задачи, а на себя.
Сегодня такую сессию я проводила для очень профессионального топ-менеджера из энергетической сферы.

Почти 6 часов глубокого разговора, честного анализа и моделирования будущего.
Мы прошли через диагностику текущей точки, жизненную траекторию, ценности, горизонты 3–5–10 лет, препятствия, стиль лидерства и, главное, перевели всё это в понятные шаги.

В результате получился очень ясный, честный стратегический маршрут, собранный самим клиентом, без давления и обязательных «надо». В нём осталось только то, что даёт ему энергию, интерес и ощущение своего пути.

При чём здесь дизайн впечатлений?

На первый взгляд кажется, что не при чем.
Но на самом деле это самое прямое попадание.
Чтобы лидер создавал среду, в которой людям хочется работать — с доверием, энергией и вовлечённостью — он должен сначала понять:
а какое впечатление я хочу производить сам? что я транслирую? куда я иду? зачем вообще всё это?

Мы не можем проектировать впечатления для команды,
если сам руководитель не слышит себя, не видит своих смыслов и не понимает, куда хочет вести людей.

Когда цель, ценности и внутренний вектор лидера становятся ясными меняется всё: решения, стиль общения, атмосфера вокруг. Команда начинает чувствовать не просто «руководителя по должности», а человека, за которым хочется идти.

Личное❤️
Каждая такая сессия для меня — как маленькое путешествие.
Ты встречаешься с людьми на уровне смысла, где нет роли «топ-менеджера» или «консультанта», а есть два человека, которые пытаются честно разобраться, куда двигаться дальше и что для этого нужно.

После таких встреч я всегда остаюсь с ощущением огромной благодарности.
Во-первых, что у нас есть руководители, которые готовы смотреть внутрь и развиваться не ради галочки, а по-настоящему.
А во-вторых, что мне доверяют проводить такие важные разговоры и быть рядом в момент, когда у человека появляется новая точка опоры🙏🏼

#жизнь #об_авторе