я человек простой. умные вдохновяющие люди рекомендуют книги — записываю, читаю. обогащюсь свежими подходами и интересными мыслями. а иногда находятся просто шедевры. или (как в данном случае) — структурные восторги. ✨
#срочныерекомендации

сегодня в эфире «Метод McKinsey. Как решить любую проблему» Итана Расиела.

бесокнечно рекомендую всем, кому нужно решать важные задачи, но не понятно, как к ним подступиться. всем, кто пытается из хаотичных мыслей собрать знойную стратегию и план, которого можно с самого начала придерживаться. впрочем, и всем любителям операционного кайдзена тоже зайдет. не обязательно, чтобы это был именно новый процесс — для улучшения текущих тоже самое оно.

книга была написана относительно давно. понятно, что технологии шагнули вперед значительно, но подход и логика не теряют своей актуальности.

как собирать информацию, отделять зерна от плевел, выстраивать логику и структуру, презентовать и защищать идеи. про командную работу, иерархии и мотивацию (и даже — как выкроить время на личную жизнь в настолько интенсивно-загруженной индустрии как консалтинг). не важно — нужно ли вам провести многомиллионную сделку или подумать, как улучшить внутренние процессы внутри команды. общий подход будет схожий — сбор и структирование фактов, проверка гипотиз, четкие формулировки решений, подготовка убедительных презентаций и elevator pitch’а. в книге разобран каждый из этих блоков — отлично помогает привести мысли в порядок.

решила на этой волне провалиться поподробнее в данную сторону вопроса — томно ожидаю из Ozon’а «Принцип пирамиды Минто», чтобы заполировать структурно-консалтинговые роскошества.