манагеры-динозавры
by Airbnb’s Брайан Чески

пару недель назад разбирала материалы из Harvard Business Review. речь тогда шла про 7 полезных практик для создания ультра-мега-крутой команды. много говорили про эксперименты, любопытство, неудобные вопросы, поддержку, смыслы. но был и еще один пункт, который вызвал серию оживленных бесед с друзьями по цеху. как-то исторически сложилось, что в многие близкие друзья тоже из корпоративно-маркетинговых миров. и прям несколько человек категорически были не согласны с тезисом про «засучить рукава». говорили мне (не буду называть, конечно, имен, но вы среди подписчиков так-то 👀 ), мол — не должно начальнику в поля, нерабочий подход, другие задачи, стратегическое видение само себя не создаст. спорила, что речь не про одно vs другое, не взаимоисключающие истории как по мне — скорее про ситуацию, когда «отдых — это смена видов деятельности». что нельзя терять связь с полями в стратегических кабинетах, и это не только про контекст. но как это иногда бывает — разошлись каждый со своим мнением. 🏌️

и вот выходит любопытнейший подкаст с СЕО Airbnb Брайном Чески. говорит вот ровно мои тезисы-мысли. в неплохой, считаю, компании 👌. говорит еще более категорично, правда. по мнению Брайана не нужны более компаниям крупным руководители, которые только контролируют процесс, проводят совещания — в чистом виде управленцы. топы должны уметь читать документы, знать детали продукта (его слова!). и это уже тренд — в Кремниевой долине Coinbase уже 14% штата чикнул и ликвиднул чисто управленческие роли (не путаем с экспертными). от боссов в новых реалиях ждут лидерских подходов, позиции «играющих тренеров». хотят видеть тех, кто вместе с командой будет в полях, может поддержать делом. но при этом смотрит шире, дальше. видит четче горизонты и возможности. а процесс прекрасно отследит AI.

на подумать
(и заодно «I told you so» опять же 🐈)

полная версия интервью Брайна будет лежать по ссылке на YT (напомню только, что Meta признана экстремистской и запрещена в России). там в целом много пользы про людей, ценности, адаптацию в хаосу и AI во всех этих и иных процессах.