Третий уровень — смыслы.

Большие группы объединяются смыслами.«Мы тут ракеты в космос запускаем», «Символ веры», «От каждого по способностям…», «За Родину!» и т.п.

Смыслы могут объединить группу любого размера — абсолютно любого. Религия объединяет сотни миллионов людей. Разделение одного и того же смысла, будь то великая цель, набор этических принципов или особенная картина мира отделяет своего человека от чужого. Формирует связь даже там, где нет ни личных отношений, ни общей цели.

Помню как-то встретил на улице человека со значком Эсперанто. Зеленым таким. Мы обнялись как родные. В маленьком сообществе тех, кто выбрал выучить эсперанто - язык мира, все - свои.

В организациях смыслы - это про миссию, видение, ценности, корпоративную культуру. Всё это вместе. То, чем мы руководствуемся, когда начальник вышел из комнаты. То, что наполняет пространство между людьми. То незримое но схожее, что чувствительный человек сразу ощутит в воздухе, оказавшись и в офисе и на заводе одной компании.

Однако, управлять смыслами еще сложнее, чем отношениями. Надо уметь их видеть и создавать. Для этого нужно быть сложным, в чем-то пассионарным. Уметь пропитывать ими организацию - без насилия и фальши. Для этого нужно быть чутким... Мало кто реально это умеет. В большинстве случаев с компаниями «случается» их корпоративная культура: «Что выросло, то выросло».

Мы, кстати, в RBI умеем. Похвастался, вот.