Как формируется фундамент доверия в IT-команде?

🚩 И по каким «красным флагам» можно распознать кризис в отношениях в коллективе?

Обсудили с героями эфира:

Натальей Давыдовой - Frontend-разработчицей, IT-блогером, автором тг-канала "Наташа пишет про IT", ментором в Mentor In Tech, организатором благотворительных хакатонов и IT-ивентов.
💬 Twitter | 📺 YouTube

Романом Плотниковым - IT-предпринимателем, экспертом по интернет-маркетингу, основателем digital-агентства «Веб-Центр», резидентом бизнес-клуба «Атланты».

А вот что еще ждет вас в этом видео:
🟠 базовые определения доверия. Принцип «сказал — сделал» и предсказуемость результата.
🟠 работа тимлида с экспертами. Как управлять командой, если ты технически слабее своих сотрудников,
🟠 почему отсутствие споров в команде означает потерю доверия?
🟠 «Черные ящики» в корпорациях. Как непрозрачные системы оценок и калибровки демотивируют людей,
🟠 алгоритм починки отношений. Признание ошибок руководителем и возврат к открытому сбору потребностей,
🟠 психология контроля. Как начинающему лиду справиться с желанием делать всё за других и начать делегировать?
🟠 Ловушки удаленки и нейросетей. Вред тотальной слежки за сотрудниками и обесценивание их труда фразами про ИИ.

Смотрите, где удобно, и оставляйте ваши реакции и комментариях, это очень поможет в продвижении видео:

📺 YouTube
📺 Рутуб
📱 LinkedIn

Давайте сделаем так, чтобы интервью увидело как можно больше людей. Доверяю вам в этом 🤗