Let's lead IT (Системный анализ и процессы в IT) - Семак Виктор

Сегодня одна из команд нашего департамента проводила митап на тему использования SDD и OpenSpec в процессах разработки. Это такой подход по использованию AI в процессе разработки программных сервисов, для ускорения и высвобождения ресурсов человека.

Честно говоря, я сперва отнёсся скептически после окончания докладов. Сразу побежали словечки из разряда "да у нас другой проект", "ну-ну и дальше что", "а вот это вот куда дели", и дальше по списку... Очень похоже, что я позавидовал.))

На самом деле я рад за коллег, что они нашли время и желание попробовать сделать и всё же сделали процесс от начала (анализа) и до конца (тестирование и внедрение). Это титанический труд. Одно дело инструменты, другое дело процесс!

Если по сути, то блок с документацией был годный, но я не увидел, где полноценно описана бизнес часть продукта, только поверхностно и сразу переход к функциям. Лично, я всегда считал, что бизнес требования и цель это чуть ли не ключевая часть на равне с архитектурой.

И аналогию для этого я случайно нашёл в филосовском трактате Лукреция Кара "Природа вещей". Глава там так и называется Ничто не возникает не из ничего.

Если же будем мы знать, что ничто не способно возникнуть
Из ничего, то тогда мы гораздо яснее увидим
Наших заданий предмет: и откуда являются вещи,
И каким образом всё происходит без помощи свыше.

Если у вас есть только намерение для разработки, без цели, то не факт, что человек, и уж тем более машина угадает и попадёт в ожидания пользователя/заказчика.

Ps В фреймворке OpenSpec под это места пока не нашёл, но мы, уже своей командой, попробуем дотюнить.

Андрей позвал на конференцию для аналитиков.

Я вот предварительно посмотрел программу. Интересно было бы послушать про SDD.

Может и вы что-то найдёте, там всё про AI в этот раз.

Участие бесплатное, не забудьте зарегистрироваться.

Доброе утро! Очень длинный текст на тему того, почему AI полностью не заменит людей.

Если коротко (как я это понял), то AI - это слепок чего-то прошлого, а человек живёт настоящим.

Всякий раз, когда будет выходить новая более продвинутая модель, человек будет источником, который инициирует задачу и тем, кто эту задачу принимает и корректирует.

То, что профессии будут меняться - это факт, но рынок совершенно точно не опустеет!

Доброе утро! (кстати, это вообще норм здороваться в канале?)

Вчера засыпал с прекрасным настроением какой я молодец, что все же написал пост про @blizki_blizki_bot

Получил много позитивных комментов здесь и в запрещеннограм, что направление нужное и полезное. Много просто хороших слов и поддержки. Всем вам неравнодушным спасибо! Это заставляет двигаться дальше! ❤️

Но вот, внезапно, в полночь в бота (для исполнителей) прилетает заявка

🔔 Новая заявка #12 в Москва
Почесать спинку
Открой «🔍 Доступные заявки», чтобы взять.

Если честно, сперва я очень расстроился. Воспринял это как фрод, а возможно даже как харассмент.

Также запереживал за исполнителей. Я с таким трудом их нахожу, ответственных и порядочных, а тут они увидят такое.

Но буквально через минуту в голове пересчелкнуло "А ведь могут начать массово так делать. Нужно как-то сервис обезопасить". И ведь правда, скорее всего это ещё знакомый или друг завёл заявку.
Я улыбнулся ситуации и придумал первый механизм защиты - дать мне возможность удалять такие заявки)) Нужно будет вечером добавить!) Да и в целом админский функционал не помешает.

По поводу исполнителей тоже просто. Пусть они сами решают. Может кто-то и не против почесать спинку другому, главное чтобы в рамках правового поля))😌

p.s. Заявка в итоге сразу пропала. Видимо кто-то тренировался) Ну а я довольный своими домыслами уснул)😴

Всем доброе утро!
Я понял, что в этом канале больше читают, чем пишут. Возвращаюсь со стримом относительно моего сервиса.

Кратко в предыдущих сериях. Я переехал из Минска в Москву, там у меня остались родные и близкие люди. Иногда у меня появляется желание о них позаботься, но первой же преградой становится отсутствие довренного исполнителя.

В какой то момент я загорелся идеей сделать свой сервис. В итоге сделал, вот он https://t.me/blizki_blizki_bot

Буду иногда писать как трансформировался мой внутренний владелец продукта пока я вынашивал (именно вынашивал или даже откладывал) идею, вместо того чтобы взять и сделать.

Как итог - платная подписка на клод, несколько вечеров и техническая часть готова)

На MVP там два города Минск и Москва, посмотрим как будет жить. Надеюсь, что потрачу ещё не один вечер на улучшения)

Всем хорошей недели)

Сегодня закончился двухдневный интенсив по проектированию Kanban-систем. Я устал 😵‍💫
Преподавали аккредитованные ребята с огромным багажом опыта во всех этих айтишках.

Мне зашло, делюсь открытиями. ✨
Скорее всего, вы всё знаете, но лично для меня это стало новым или точкой переосмысления:

1️⃣ SCRUM — это фреймворк, бери и внедряй как есть. А вот Kanban — методология, бери и внедряй как тебе будет удобно и что удобно. А ещё они не исключают друг друга.

- Это база, но до этого я как-то не вникал. 🥲

2️⃣ Интеллектуальный труд отличается от физического. Некорректно сравнивать процессы, законы там разные.

- Но лично мне всегда хочется провести параллель.

3️⃣ Kanban не обязательно применять ко всему процессу целиком. Можно взять любой кусок и только к нему применить.

- Уже хочется попробовать внедрить для группы аналитиков некоторые механики.

4️⃣ Если хочешь внедрить Kanban, не нужно ломать процесс. Работает — и слава богу, начни с обратного. Посмотри, чем заканчивается, и раскрути до самого начала.

5️⃣ Подход STATIC (*Systems Thinking Approach to Introducing Kanban) интересно попробовать хотя бы для распределения типа задач.

- Тоже попробуем для аналитиков. Заодно проведём ревизию.

6️⃣ - Вот это вообще прикольно.

Оценка story points на задачу и lead time (время разработки) в долгой перспективе может сильно отличаться в разные стороны.
Это не повод не оценивать задачи, но имейте в виду.

7️⃣ WIP-лимиты могут сильно повлиять на количество завершённых задач на длинной дистанции. В большую сторону, причём. Это про то, что мы на определённом шаге процесса можем взять на команду не больше определённого количества задач. Таким образом мы начинаем управлять задачами.

- Очень хотелось бы попробовать, но не представляю как у нас реализовать.

8️⃣ Иногда заказчику важен сам факт взятия задачи в бэклог. При этом ему без разницы, что будет дальше с задачей, ему просто спокойно. 🐱
Так что в некоторых командах раздутый бэклог — это нормально!

9️⃣ Одному специалисту лучше держать перед собой не больше пяти фокусов/целей одновременно.

- Нужно применить к себе в этом квартале.


✨Пожалуй, это всё. Как уже писал в начале, некоторые пункты я просто переосмыслил заново, хоть и держал в голове.

А ещё тренинги перезагружают мозг, наталкивают на мысли и идеи.

- Лично в моей группе были классные вопросы от участников, много обсуждали внутрянку. Даже с психологической стороны получилось разгрузиться на занятиях😴

Всем привет!
Давно не было новостей. Постараюсь исправиться в ближайшее время.

А пока обращаюсь за помощью.
Ищу двух системных(фулстек) аналитиков к себе в команду!
Возможно среди вас, мои читатели, или среди ваших знакомых найдутся достойные ребята?

Проект - Зелёный марафон - https://greenmarathon.sberbank.ru/ 🏃‍♂️
Что это? Если коротко - площадка для организации забегов в разных городах России под эгидой Сбера.

Что нужно будет делать, перенести в контур банка уже сущетсвующий сервис. Понятно, что нужно будет использовать новый стек, требования безопасности, надежности и прочую interprise хурму 🎧

Подробнее приходите в личку, всё расскажу @v_s_semak

Буду благодарен за репост!
Всем рабочего настроя, хоть при такой погоде с этим может быть тяжело))

Не знаю как вы, а я очень люблю читать посты или смотреть доклады, в которых говорят ровно то, что и так делаешь.
Сидишь такой, киваешь головой и в той же голове думаешь "Ага, ага. Все правильно. Какой ты молодец". Это если и не подтверждение правоты, то хотя-бы подтверждение того, что ты думаешь так не один. 👍

😵‍💫 Вот и сейчас читаю пост про важность использования в работе 1:1 диалогов.

- Как руководитель могу заверить, что это лучший инструмент для распределенных групп. В самом начале я ставил такие встречи хаотично, а некоторым сотрудникам вообще не ставил (зачем, мы и так общаемся). Это была моя ошибка. Но потом решил систематизировать и забил на весь квартал с каждым по встрече. Да это жирно по времени, но Все плюсы в ссылке на пост (не буду переписывать).

- Со стороны сотрудника могу сказать, что если вам по какой-то причине не досталось такого диалога с руководителем - инициируйте встречу сами, это совершенно нормально.📕

Только одна маленькая мысль. Для меня после такого диалога понимание происходящего вокруг кратно возрастает. Всем советую)

Ваш агент достаточно умен?

Митапы — хорошо, но лучше пощупать ручками, чем 100500 раз услышать от других. Поэтому мы задумали хахатон по разработке агентов, для всех, кто готов взять и ворваться в дивный новый мир AI-помощников 🤖

Будем использовать n8n + MCP + LLM, чтобы создать умного (или не очень) тг-бота. Предварительно проведем два воркшопа, чтобы познакомиться со стеком.

План действий:

21.01 — изучаем n8n, собираем простого тг-бота

28.01 — учимся работать с MCP и LLM API

30.01 — тематический воркшоп по разработке финансового помощника от Гали Кореневской (регаться отдельно)

31.01 — создаем лучшего агента, презентуем решение, забираем призы

Если вы не представляете, как собрать агента, и никогда не слышали о технологиях выше — хахатон точно для вас. Ждем аналитиков, продактов, проджектов и всех сочувствующих. Гуру агентской разработки не ждем ⛔

Условия участия — подписка на наши каналы. Видео только для участников

🔗 Регистрация в ботике, он же будет присылать подробности.

Хотелось в начале и в конце года написать, что-то философское (как в большинстве каналов), но лучше пусть здесь будет что-то полезное.

Ребята из nextway готовят классный практикоориентированный сейшн. Зовут "бесплатно" всех, кто хотел поработать с агентами. Это не реклама, рекомендую с чистой совестью) Регистрируйтесь!

Полезно будет всем, у кого почти нет опыта в данном направлении.

Ну и раз уж я вышел на связь, то "Всем хорошего, продуктивного года! Интересных задач, личностного и профессионального развития!

На связи)

Всем привет! Перед сном самое продуктивное время 🎧

Никто не отозвался из этого чата, зато активно отвечал Запрещённограм.

Сейчас занимаюсь обработкой обратной связи по своей идее, естественно, использую GPT. Подловил себя на мысли, что чем серьезней и трепетнее отношение к задаче, тем сложнее позволить вовлечь сюда ИИ. Такое ощущение, будто нейросеть, подобно слону в посудной лавке, разрушит и поломает, даже не приступив к строительству. 🍊

Получается, для более эффективного использования нейросетей нужно притормозить эмоции и действовать расчетливо. По-хорошему, следовало бы поступать так всегда, но так уж не хочется... Иначе зачем это всё...?!

Вот что по этому поводу ответила Гига 💬:

Почему возникает страх?
1. Страх перед неизвестностью. Мы привыкли контролировать каждый этап процесса, а нейронные сети работают иначе — иногда непредсказуемо и непрозрачно.
2. Отсутствие доверия. Даже самые продвинутые модели могут ошибаться, особенно в сложных ситуациях. Это вызывает сомнения в их надежности.
3. Потеря творческого контроля. Многие воспринимают работу с текстом или дизайном как творческий процесс, и внедрение алгоритмов кажется вторжением в личное пространство творчества.
Как преодолеть этот барьер?
1. Начните с малого. Попробуйте использовать нейросети для простых задач, постепенно увеличивая сложность. Так вы сможете привыкнуть к их работе и увидеть преимущества.
2. Контролируйте качество. Всегда проверяйте результаты, вносите правки и улучшайте модель по мере необходимости.
3. Используйте эмоциональный подход осознанно. Иногда полезно оставить эмоции и подойти к задаче рационально, но важно помнить, что творчество и интуиция тоже важны.

Друзья, привет! Оффтоп пост:
Мне нужна ваша помощь!
Дальше напишу, что нужно.

В 2017 году я переехал в Москву, прошёл через аккультурацию. В процессе привыкания к новой среде я прочувствовал насколько сложно оказалось заботиться, дарить радость, участвовать в жизни родных и друзей, оставшихся в Беларуси.

Я давно вынашивал как идею и сейчас решил реализовать сервис заботы на расстоянии - blizki. Сейчас я провожу опрос, чтобы лучше понять в чём может быть полезен такой сервис и куда его можно развивать.

Вы мне очень подсобите, если хоть раз сталкивались с проблемой помощи на расстоянии и готовы поделиться вашим кейсом.
Буду ждать от вас инфу в личке или в форме google

Спасибо большое за ваше участие!
Буду возвращаться с новостями по этой идее.

Привет!
Как можно интегрировать две системы между собой? ❓

Такой вопрос можно услышать от меня на технических собеседованиях. Мне кажется довольно популярный в наших кругах аналитиков.

Обычно я ожидаю несколько вариантов ответа:
1. API. Как правило кандидаты называют всё подряд, сюда идут и REST API, и Soap, и Grpc, и GrafQL. WSS (Сокеты) тоже отправим сюда. Я группирую все в кучку🤔

2. Потом обычно называют брокеры сообщений или очереди. При этом далеко не все могут объяснить разницу. 😭

3. База данных. Большинство так и формулирует "через базу данных", при этом сами себя ставят в тупик. Потому что не понимают, а как это реализовать. #️⃣

4. Файлобмен. Здесь 50 процентов называют стабильно, а вторая половина стабильно не называет. Хотя это самый примитивный способ, в некотором смысле.
5. Корпоративная шина данных. Для крупных interprise систем - это обычное явление. По этой причине многие и не называют этот способ, ну не работали они в ваших бигтехах. ☀️

На этом как бы всё. Дальше только вариации. 🌪

И тут, на днях, один из кандидатов называет мониторинг и логирование. ⚡️⚡️⚡️ И я задумался, а можно ли это вынести в отдельный способ. Скорее нет, так как это тоже система мониторинга и логирования. Но с другой стороны есть у них своя специфика. Важно отметить только, что ни метрики, ни логи не гарантируют доставку данных. ⏳

Мне вот интересно, а что думаете вы по поводу способов интеграции?

Может я живу в своей Джуманджи, а на самом деле всё не так 😼💡

P. S. Кандидат собес не прошёл, но след после себя оставил!)

Как быстро писать работающие промпты 💻

Если часто используйте нейронки для работы, сделайте под свои регулярные задачи заготовки — что-то вроде шаблонов промптов. Они могут быть схематичными, состоять только из заголовков-разделов, которые образуют «скелет» запроса.

Универсального рецепта для шаблона нет. В плейбуках разных нейронок советуют добавлять в структуру разные элементы. Часто вижу такой шаблон «Роль + Задача + Формат ответа». Но мне кажется, что Роль нужна не всегда и не для всех типов задач. С Ролью нейросети иногда «переигрывают» или выбирают самые банальные для заданной «профессии» варианты ответов.

А вот что точно стоит добавлять в каждый запрос, так это Контекст, важные вводные в свободной форме. Положите в Контекст всё, что рассказали бы о задаче кожаному коллеге: информацию о целевой аудитории, платформе и технических ограничениях.

Я обычно работаю с такой структурой:

👉 Обязательно:
Контекст + Задача/Цепочка задач + Формат ответа

👉 Опционально:
Роль + Пример хорошего ответа в нужном формате

✍️ Как собрать промпт по структуре

Есть два сценария:

1. Просто «заполните» структуру — как бриф. В конце концов хороший промпт — это не магическая формула, а просто внятно сформулированное ТЗ.

2. Напишите запрос в свободной форме, а затем структурируйте получившийся поток мыслей, прикрепите релевантные куски текста к подходящим заголовкам.

Задачи формулируйте коротко и однозначно, в повелительной форме. А все детали отправляйте в Контекст и Формат ответа.

Опыт показывает, что писать запросы самостоятельно гораздо эффективнее, чем перебирать чужие промпты от экспертов из соцсетей. Да, вы потратите чуть больше времени на старте, зато получите нужный результат с первого или второго раза, потому что сами пропишете для нейронки контекст и сформулируете образ результата.

📚 Что почитать о промпт-инжиниринге, если хотите покопаться в теме:

— Google: Prompt engineering
— Anthropic: Claude 4 prompt engineering best practices
— IBM: Prompt engineering techniques
— Microsoft: Learn about Copilot prompts

Друзья, привет! Постов здесь больше не становится, и подписчиков тоже больше не становится)

Есть целые курсы по пропт-инжинирингу. Но мне намного больше заходят вот такие спидтексты как у Влада. 🧘
Сам пишу обычно в таком же формате. Полностью согласен, что иногда роль, в отличие от контекста может только сбивать нейронку.
Добавлять пример тоже отличный способ улучшить ответ)

Может есть ещё, что добавляет жизни нашим LLM?)) 🤔

Не надо меня из ружья щёлкать! Я может только жить начинаю...

С этой замечательной цитаты Почтальона Печкина хотелось бы обсудить неизбежные изменения в IT.

С одной стороны, запрос на печатанье на ЭВМ уходит в прошлое (хотя некоторые только начали свой путь в этом мире. Например, Я и Почтальон Печкин). С другой стороны появляется запрос на новые умения в тех ролях, которые традиционно считались привилегированными (например разработчики) из-за своего умения и опыта собирать сложные конструкции в системах.

Реальность такова, что нам всем придётся научиться разговаривать с людьми, придётся понять как система, которую мы разрабатываем "зарабатывает деньги", придётся начать отвечать за результат, а не за свой кусочек работы, и много всего нового придётся постичь для сохранения работы.

Да уж, в некотором смысле ИИ на всех выравнивает, снимая барьеры перед инструментами.
Но вот два поста выше показывают, что даже при прочих равных думающие и обучающиеся люди будут получать преимущества по отношению к остальным, ну или как минимум это будет полезно и красиво. Запрос на ум будет всегда! Поэтому не ленимся, меняемся, думаем, развиваемся. Восстание машин само себя не победит 😎

ИИ - серебряная пуля VS ядерная бомба

Лучше про ИИ, чем Юрий Усков, основатель ispring, никто не разложил)))
Даже пересказывать не буду, рекомендую мини видео!
#secon2025 #ИИ #Пенза

Один из рисков эпохи AI - люди разучатся думать. Как этого избежать нам и нашим детям?

С точки зрения биологии, думать надо поменьше. Думать - дорого. Мозг сжигает до 40% калорий. Эволюция приучила нас экономить энергию. Но она не готовила нас к миру, где думать стало не обязательно.

Сегодня, к изобилию готовых мнений в каждом фиде, добавилось изобилие интеллекта по запросу. И если не тренировать способность мыслить самостоятельно - она атрофируется.

Выход один - целенаправленная практика. Дисциплина и привычки, которые заставляют нас идти против инстинкта энергосбережения. Подобный прецедент у нас уже есть - фитнес.

К миру изобилия калорий нас тоже не готовили. До середины 20 века, 20% людей умирало от голода. Потом мир изменился, а инстинкты - нет. Потому теперь 20%, наоборот, умирают от болезней переедания.

Мы адаптируемся. В прошлом спортзалы были редкостью, потому что физический труд был жизненной необходимостью. Теперь станки и тракторы пашут за нас, а мы приучаем себя дисциплинировано ходить в спортзал.

Так будет и с AI. Машины начинают думать за нас. Значит, нам придётся приучать себя к "фитнесу для мозга". Каждый день заставлять себя читать длинные тексты, анализировать, спорить, размышлять.

От нас потребуется дисциплина. А AI может быть отличным помощником. Для начала попробуйте формулировать промпты в стиле "помоги мне об этом подумать" вместо "придумай за меня" - сами увидите.

Риск “AI отупения” - реален. Но AI - лишь инструмент. Как его использовать - наш выбор. Сделаешь из него оракула - отупеешь. Сделаешь тренера для мозга - сам станешь суперинтеллектом.