TGViewer
Let's lead IT (Системный анализ и процессы в IT) - Семак Виктор Let's lead IT (Системный анализ и процессы в IT) - Семак Виктор @lets_lead_it · 160 subscribers
Post #53 205
Сегодня закончился двухдневный интенсив по проектированию Kanban-систем. Я устал 😵‍💫
Преподавали аккредитованные ребята с огромным багажом опыта во всех этих айтишках.

Мне зашло, делюсь открытиями. ✨
Скорее всего, вы всё знаете, но лично для меня это стало новым или точкой переосмысления:

1️⃣ SCRUM — это фреймворк, бери и внедряй как есть. А вот Kanban — методология, бери и внедряй как тебе будет удобно и что удобно. А ещё они не исключают друг друга.

- Это база, но до этого я как-то не вникал. 🥲

2️⃣ Интеллектуальный труд отличается от физического. Некорректно сравнивать процессы, законы там разные.

- Но лично мне всегда хочется провести параллель.

3️⃣ Kanban не обязательно применять ко всему процессу целиком. Можно взять любой кусок и только к нему применить.

- Уже хочется попробовать внедрить для группы аналитиков некоторые механики.

4️⃣ Если хочешь внедрить Kanban, не нужно ломать процесс. Работает — и слава богу, начни с обратного. Посмотри, чем заканчивается, и раскрути до самого начала.

5️⃣ Подход STATIC (*Systems Thinking Approach to Introducing Kanban) интересно попробовать хотя бы для распределения типа задач.

- Тоже попробуем для аналитиков. Заодно проведём ревизию.

6️⃣ - Вот это вообще прикольно.

Оценка story points на задачу и lead time (время разработки) в долгой перспективе может сильно отличаться в разные стороны.
Это не повод не оценивать задачи, но имейте в виду.

7️⃣ WIP-лимиты могут сильно повлиять на количество завершённых задач на длинной дистанции. В большую сторону, причём. Это про то, что мы на определённом шаге процесса можем взять на команду не больше определённого количества задач. Таким образом мы начинаем управлять задачами.

- Очень хотелось бы попробовать, но не представляю как у нас реализовать.

8️⃣ Иногда заказчику важен сам факт взятия задачи в бэклог. При этом ему без разницы, что будет дальше с задачей, ему просто спокойно. 🐱
Так что в некоторых командах раздутый бэклог — это нормально!

9️⃣ Одному специалисту лучше держать перед собой не больше пяти фокусов/целей одновременно.

- Нужно применить к себе в этом квартале.


✨Пожалуй, это всё. Как уже писал в начале, некоторые пункты я просто переосмыслил заново, хоть и держал в голове.

А ещё тренинги перезагружают мозг, наталкивают на мысли и идеи.

- Лично в моей группе были классные вопросы от участников, много обсуждали внутрянку. Даже с психологической стороны получилось разгрузиться на занятиях😴
  • 👍 8
  • ❤ 5
  • 💯 1
More from @lets_lead_it
  1. Jul 13, 2026Сегодня одна из команд нашего департамента проводила митап на тему использования SDD и Ope…
  2. Jun 24, 2026https://tech-analyst.ai/meetup1
  3. Jun 24, 2026Андрей позвал на конференцию для аналитиков. Я вот предварительно посмотрел программу. Инт…
  4. Jun 19, 2026Доброе утро! Очень длинный текст на тему того, почему AI полностью не заменит людей. Если…
  5. Jun 19, 2026https://gopractice.ru/product/ai-paradox/
  6. May 26, 2026Доброе утро! (кстати, это вообще норм здороваться в канале?) Вчера засыпал с прекрасным на…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →