Не знаю как вы, а я очень люблю читать посты или смотреть доклады, в которых говорят ровно то, что и так делаешь.
Сидишь такой, киваешь головой и в той же голове думаешь "Ага, ага. Все правильно. Какой ты молодец". Это если и не подтверждение правоты, то хотя-бы подтверждение того, что ты думаешь так не один. 👍

😵‍💫 Вот и сейчас читаю пост про важность использования в работе 1:1 диалогов.

- Как руководитель могу заверить, что это лучший инструмент для распределенных групп. В самом начале я ставил такие встречи хаотично, а некоторым сотрудникам вообще не ставил (зачем, мы и так общаемся). Это была моя ошибка. Но потом решил систематизировать и забил на весь квартал с каждым по встрече. Да это жирно по времени, но Все плюсы в ссылке на пост (не буду переписывать).

- Со стороны сотрудника могу сказать, что если вам по какой-то причине не досталось такого диалога с руководителем - инициируйте встречу сами, это совершенно нормально.📕

Только одна маленькая мысль. Для меня после такого диалога понимание происходящего вокруг кратно возрастает. Всем советую)