Being brave is more important than being liked
"Быть смелым важнее, чем нравиться"

Эта фраза записана у меня на календаре 2026, который висит рядом с рабочим столом. Я прочитала ее в автобиографии Джейми Керн Лима "Believe it" года 4 назад, когда еще жила в Австралии. Джейми создала свой бренд косметики, который она продала в 2016 году L'Oreal за 1.2 миллиарда долларов и стала первой женщиной СЕО в истории бренда. Начинала она у себя на кухне и ее много пофутболили пока все полетело. Ее подход к косметике и продажам был максимально нетрадиционным и непопулярным для тех времен. Это сегодня мы можем увидеть моделей с ветилиго или розацеей на лице, с морщинами и сединой, с фигурами отличающимися от Барби и просто обычных женщин. Но Джейми была тем, кто этот стандарт создавал и вбивал его в умы индустрии.

Я помню как на протяжении всей книги я завидовала такой ярой убежденности в том, что можно идти вопреки правилам и системе, ломиться в закрытые двери, падать под градом отказов, но вставать на один раз больше. Мне кажется я никогда в жизни не доверяла себе настолько и не верила в себя так сильно. Когда я встречаюсь с истинно убежденными людьми, я чувствую грусть и зависть.

Вчера я была на пятой встрече интенсива "Открытого диалога" и мой взгляд упал на эту фразу. Пять вечеров подряд по 2,5 — 3 часа, у меня поднялось много противоречивых чувств относительно процесса. Но, моя первая мысль, что со мной что-то не так. Ведь всем остальным нравится. Я думаю, что чего-то не понимаю, что-то не догоняю. Почему у меня рождается довольно много критики, когда люди делятся трансформационными переживаниями и глубоким опытом. Такое же, я пережила пару месяцев назад на онлайн практиках у Георгия Голобокова.

Расстроившись, я вдруг вспомнила, что одна из моих суперсил — видеть то, что не работает и перестраивать. Наверное, никто мне не доверял в этом так, как Маркес. Когда в 2014м я пришла на обучение в #Sekta и все раскритиковала (как я умею), ко мне в личку постучалась Оля и ни разу не смутившись от моей критики (или не подав виду) предложила мне сделать лучше. Так я оказалась руководителем научного отдела, автором нескольких десятков статей и программ.

Есть и другие, кто зовет меня на похожие роли, но моя первая реакция, когда паззл не складывается — подумать что со мной не так, чего я не вижу, что не догоняю? А хочется безоглядочной веры своему чувству прекрасного, опыту и знаниям. И смелости не понравиться со своим мнением.

По итогу смелости я всегда наскребаюю, но не без болезненных метаний.