Из экспертности в устойчивую практику | Виктория Коханая| Методолог- продюсер

Правильные люди на правильных местах — мечта директора может стать реальностью!

Сегодня хочу поговорить на серьезную тему — о сертификации персонала. Я два года была руководителем проекта по сертификации в Группе «Илим». Это был масштабный и очень значимый опыт!

Мы работали с группой из 120 экспертов в области целлюлозного производства, энергетики и ремонта оборудования. За это время мы создали более 150 тестов по 16 профессиям и 8 электронных курсов. В прошлом году сертификацию прошли более 1300 человек.

Что это означает для бизнеса:

1. В условиях нестабильных поставок запчастей и смены материалов сертификация обеспечила высокую квалификацию персонала и, как следствие, снизила количество поломок, простоев и затрат на ремонт. По экспертной оценке — на 24%.

2. Сертификация напрямую повлияла на повышение качества продукции! Чем выше квалификация, тем меньше ошибок и брака.

3. Снижение рисков в области безопасности труда, количества травм и несчастных случаев.

4. Доверие: компания может демонстрировать, что ее сотрудники прошли строгую проверку не только на профпригодность, но и на клиентоориентированность и этичность. Это мощный конкурентный инструмент.

Итог: Сертификация — это не экзамен по учебнику. Это комплексный аудит человеческого капитала компании, который отвечает на вопрос: «Имеем ли мы правильных людей на правильных местах, обладающих полным набором качеств для успеха?».

Читайте подборку публикаций о сертификации:

Центр сертификации персонала на производстве: ошибки при создании

Уникальный опыт внедрения сертификации в производственной компании (резюме секции на Форуме Труда-2023г.): часть 1, часть 2, часть 3

Разработка профессиональных тестов для сертификации персонала

Друзья! Поделитесь в комментариях, какие виды оценки вы организовывали и проводили ? Какие из них считаете эффективными?

Из экспертности в устойчивую практику | Виктория Коханая| Методолог- продюсер pinned a file

Что скрывает КОС? Пример оценочного средства для оценки квалификации

КОС — это не просто набор вопросов. Это строгий, регламентированный законодательством инструмент, который используется в рамках независимой оценки квалификации (НОК).

Из чего состоит КОС?

😀 Описание квалификационных требований к должности, прямая связь с профессиональным стандартом.

😀 Спецификация заданий.

😀Теоретическая часть. Проверяет, знает ли специалист основы своей профессии: термины, законы, нормативы, базовые инструменты трудовой деятельности.

😀 Практический кейс (задача). Самое интересное! Моделирует реальную рабочую ситуацию, где нужно применить знания на практике. Например: рассчитать нагрузку, составить план, разрешить конфликтную ситуацию с клиентом.

😀 Ответы и комментарии.

Главное правило: все задания в КОС жёстко привязаны к профессиональному стандарту по конкретной квалификации.

Почему это важно?
Такие материалы — отличный тренажёр для самооценки. Можно прорешать кейс, свериться с эталонным ответом и честно понять, где у вас пробелы, а где вы в отличной форме.

Конечно, в настоящем центре оценки квалификации вам попадётся другой вариант, но принцип будет тем же 😀

😀 Прикрепляю пример КОС для одной из квалификаций — "Специалист по организации оценки и аттестации персонала".

Вот один из вопросов КОС (в режиме КВИЗ).
Интересно проверить свои знания? 😀😀😀

Неделя оценки персонала в канале! Готовимся к новому сезону!

Всем привет!
Эту неделю в канале я объявляю тематической — будем говорить об оценочных материалах и процедурах.

Какие задачи бизнеса решает оценка?

1. Обеспечить уровень квалификации персонала, необходимый для достижения целевого качества, производительности и сервиса.

2. Создать систему преемственности в компании на основе объективной информации о компетенциях сотрудников.

3. Снизить затраты на персонал за счет выявления "пробелов" и планирования обучения.

4. Определить потенциал и возможности сотрудников, а также минимизировать ошибки работодателя при найме и кадровых перемещениях.

В течение недели разберёмся с вопросами:

😀 КОСы. Что это такое — «контрольное оценочное средство»? Покажу на реальном примере из своей коллекции, как выглядит эта «шпаргалка» для экзаменатора.

😀 Сертификация персонала. Чем она отличается от независимой оценки квалификации (НОК) и когда что применять?

😀 Идеальный тест. Как его составить, чтобы он действительно оценивал знания, а не умение угадывать ответы? Раскрою секреты, над которыми работают методисты.

Лично для моего математического склада ума тесты и кейсы — лучшая разминка! Люблю решать и создавать такие задачки, а посчитать дисперсию на досуге — вообще медитативное занятие 😀

А вам приходилось проходить сложные тесты или экзамены на профпригодность? ✏️ Делитесь в комментариях!

🎧 Каждый четверг отвечаем на ваши острые HR-вопросы.
Вопросы направляйте
Елена Макаренко : @ElenaMakHr,
Виктория Коханая : @lean_hrd

😀 Сегодня на вопросы отвечает
Елена Макаренко, HR-эксперт, руководитель программы менторинга.

Тема: HR-аудит процессов: техосмотр для вашей HR-системы

😀Почему заказчики приходят с "хреновыми" решениями

😀 5 этапов правильного аудита HR-процессов

😀Ключевые метрики эффективности: время найма, стоимость, текучесть, ROI

Главный вывод: лечить нужно причину, а не следствие. Геймификация не поможет, если людям не хватает денег на жизнь!

✏️ Напишите в комментариях: сталкивались ли с ситуациями, когда пытались решить не те проблемы? Какие кейсы у вас были?
Подготовила чек-лист аудита КДП - вышлю всем, кто поставит в комментариях +
😀 HR Мастерская с Еленой Макаренко и Викторией Коханой
#Мастерская_HR

Зарплаты растут, а пазл не складывается

С одной стороны:

Средняя заработная плата в Санкт-Петербурге, по данным РБК, в июне достигла 128 049 руб. (читать).

Опубликован список самых высокооплачиваемых профессий. По информации «ГородРабот.ру», это военнослужащие (503 тыс. руб.), брокеры (244 тыс. руб.) и топ-менеджеры (242 тыс. руб.). Посмотреть здесь.

По отчётам Петростата, к высокооплачиваемым отраслям относятся нефтегазовая отрасль, IT и связь, финансы и страхование, а также производство табачных изделий и напитков. Подробнее

С другой стороны:

• Снизилось количество вакансий со «средней» зарплатой, увеличились «зарплатные разрывы»: есть "немодные" профессии с зарплатой от 40 тыс. руб. и топовые зарплаты выше 240 тыс. руб. Формула расчёта «средней» зарплаты не отражает реальную ситуацию. Более точный показатель — медианная зарплата.

• Замедлился темп роста промышленности: официально зарплаты выросли на 12%, а оборот организаций — только на 5%.

• Растёт число самозанятых, скоро фрилансеров может стать больше, чем штатных сотрудников.

• Увеличивается нагрузка на работающих: расширяется функционал и объём задач.

А как вы видите ситуацию на рынке труда? Поделитесь мнением в комментариях ✏️

🎧 Запускаем еженедельные аудиоразборы! Каждый четверг отвечаем на ваши острые HR-вопросы.

Вопросы направляйте
Елена Макаренко : @ElenaMakHr, Виктория Коханая : @lean_hrd

😀 Сегодня на вопросы отвечает:
Елена Макаренко, HR-эксперт, руководитель программы менторинга.
Тема: HR-аудит: почему это НЕ роскошь, а выживание.

😀 Вопорос: "А зачем вообще нужен аудит? У нас все спокойно, работы и так много..."

😀 Два вида HR-аудита и их отличия;
😀 Что проверяем в кадровом делопроизводстве;.
😀 Самые дорогие штрафы 2025 года.

Аудиоответ: слушать.

Главный вывод: лучше потратить на аудит сегодня, чем завтра объяснять директору, почему компания закрыта на три месяца.

✏️ Напишите в комментариях: был ли опыт кадрового аудита? какие "скелеты в шкафу" обнаружили?

😀 HR Мастерская с Еленой Макаренко и Викторией Коханой
#МастерскаяHR

Из экспертности в устойчивую практику | Виктория Коханая| Методолог- продюсер pinned a photo

HR-директор нового времени

Топ-Карьера и RUTRUD.com провели исследование рынка труда HR-руководителей. Выводы весьма показательны: дефицит топ-HR снижается, а конкуренция среди соискателей, наоборот, растёт. (Исследование в полном объёме — под постом.)

Почему так происходит?
Одна из главных причин — общая оптимизация процессов. Компании научились делать больше с меньшими ресурсами: расширяется функционал оставшихся сотрудников, внедряется автоматизация. Просто «закрывать вакансии» и «вести кадровое делопроизводство» уже недостаточно. Работодатель ждёт от HR-лидера комплексного воздействия на бизнес-процессы.

Базовый фундамент, который теперь стал данностью:

Исследование подтверждает, что без этих компетенций сегодня просто не выйти на топовый уровень:
😀 Управление подбором персонала — но уже не как операционная задача, а как стратегическая функция по привлечению лучших талантов.
😀 Организация кадрового делопроизводства — юридическая чистота и соответствие требованиям законодательства — это must-have.
😀 Стратегическое планирование — способность интегрировать HR-стратегию в общие бизнес-цели компании.
😀 Мотивация, система KPI и долгосрочные программы — построение систем, которые реально влияют на производительность и удержание ключевых сотрудников.

Какие современные компетенции выходят на первый план?

Именно они становятся решающими факторами при выборе сильного HR-руководителя. Запрос рынка сместился в сторону «гибридных» специалистов на стыке HR, аналитики и бизнеса:

😀 HR-бренд. Создание и продвижение привлекательного образа компании не только для кандидатов, но и для клиентов. Это работа с репутацией, которая напрямую влияет на стоимость найма и лояльность.
😀 Оценка кадрового потенциала. Не просто аттестация, а глубокая диагностика талантов внутри компании, формирование кадрового резерва и прогнозирование потребностей в развитии.
😀 HR-аналитика. Принятие решений на основе данных: анализ текучести, эффективности рекрутмента, ROI на обучение, прогнозирование рисков. Цифры вместо интуиции.
😀 Управление организационными изменениями. Компании постоянно трансформируются. HR-лидер теперь — ключевой агент изменений, который помогает командам адаптироваться к новым условиям без потери эффективности.
😀 Управление карьерным развитием сотрудников. Построение прозрачных и понятных треков карьерного роста внутри организации — мощный инструмент мотивации и удержания талантов.
😀 Автоматизация HR-процессов. Понимание того, как технологии могут освободить время команды для стратегических задач и улучшить employee experience.
😀 Развитие управленцев и лидерства. HR-директор сегодня — это коуч и ментор для топ-менеджмента. Выращивание сильных лидеров внутри компании стало одной из его главных KPI.

😀 Вывод:
Роль HR-руководителя эволюционировала от административной функции к роли стратегического партнёра и драйвера бизнеса. Успех теперь определяется не только классическими навыками, но и умением работать с данными, брендом, изменениями и цифровыми инструментами.

А что вы думаете? С какими вызовами сталкиваются современные HR-лидеры? Какие компетенции, на ваш взгляд, будут востребованы завтра? Пишите в комментариях ✏️

С Днем знаний! Спасибо, школа, за жизненные уроки!

Сегодня школы открывают двери для новых и прежних учеников! И вместе с этим с полок памяти соскальзывают школьные истории — милые или сложные...

В этом году я приняла участие в благотворительном проекте «Скоро в школу», где 20 авторов ТГ-каналов поделились своими школьными историями и извлеченными уроками. Перейти к чтению.

😀 Моя история — о первом звонке, классном часе и сторителлинге.

Я сегодняшняя вернулась к себе-школьнице, увидела, какая я смелая и энергичная, как я преодолевали трудности и находила поддержку.

Какие уроки я извлекла из школьных лет?

😀 Один и тот же человек в разных условиях может восприниматься по-разному: где-то тебя считают ярким и добрым, а где-то — незаметным. Со временем я поняла, что восприятием можно управлять и осознанно создавать нужное впечатление.

😀 Важно не ломать себя ради чужого одобрения. Если рядом токсичное окружение, лучше искать единомышленников, поддерживать друг друга и не бояться быть собой.

😀 Опора на свои сильные стороны помогает пройти через трудности. Для меня это были любовь к книгам, хорошая память, умение рассказывать истории и слушать других.

На сайте проекта для вас подготовлены:
😀 Необычные школьные традиции и правила со всего мира.
😀 Тест "А вы готовы к 1 сентября?"

Моя благодарность директору проекта Наталье Калининой, писателю и журналисту (@nat77)

😀И вопрос для вас, друзья:
А какие уроки вынесли вы из школы? Что запомнилось больше всего? Какой совет вы бы дали себе-первокласснику?
Пишите в комментариях ✏️