Правильные люди на правильных местах — мечта директора может стать реальностью!

Сегодня хочу поговорить на серьезную тему — о сертификации персонала. Я два года была руководителем проекта по сертификации в Группе «Илим». Это был масштабный и очень значимый опыт!

Мы работали с группой из 120 экспертов в области целлюлозного производства, энергетики и ремонта оборудования. За это время мы создали более 150 тестов по 16 профессиям и 8 электронных курсов. В прошлом году сертификацию прошли более 1300 человек.

Что это означает для бизнеса:

1. В условиях нестабильных поставок запчастей и смены материалов сертификация обеспечила высокую квалификацию персонала и, как следствие, снизила количество поломок, простоев и затрат на ремонт. По экспертной оценке — на 24%.

2. Сертификация напрямую повлияла на повышение качества продукции! Чем выше квалификация, тем меньше ошибок и брака.

3. Снижение рисков в области безопасности труда, количества травм и несчастных случаев.

4. Доверие: компания может демонстрировать, что ее сотрудники прошли строгую проверку не только на профпригодность, но и на клиентоориентированность и этичность. Это мощный конкурентный инструмент.

Итог: Сертификация — это не экзамен по учебнику. Это комплексный аудит человеческого капитала компании, который отвечает на вопрос: «Имеем ли мы правильных людей на правильных местах, обладающих полным набором качеств для успеха?».

Читайте подборку публикаций о сертификации:

Центр сертификации персонала на производстве: ошибки при создании

Уникальный опыт внедрения сертификации в производственной компании (резюме секции на Форуме Труда-2023г.): часть 1, часть 2, часть 3

Разработка профессиональных тестов для сертификации персонала

Друзья! Поделитесь в комментариях, какие виды оценки вы организовывали и проводили ? Какие из них считаете эффективными?