TGViewer
Lead’s Notes Lead’s Notes @leadsnotes · 5.97K subscribers
Post #30 1.56K
Вечерний пост для больших руководителей, которые давно не удивлялись

Однажды в канале уже был пост про погружение в детали.
Сегодня – пара кейсов из личного опыта, которая должна замотивировать к этому ещё больше:)

Когда в моей команде было уже более 50 человек (в среднем – 5-7 на тимлида), я поймал себя на мысли, что давненько в код многих команд не заглядывал. Не в формате ежедневного ревью, разумеется, а хоть иногда, чтобы контакт с реальностью не потерять. И заглянул…

1. Стартапная команда

Стейкхолдеры переживают, что мы не очень быстро наращиваем функционал продукта. А в команде – вроде не бездельники.
Открываю репозиторий. И, к своему ужасу, вижу очень хороший и расширяемый код! Модульные тесты. Функциональные тесты. Интерфейсы. Фабрики. Документация.

Проект – в стадии прототипа, мы буквально не знаем при этом, будут ли у него пользователи! Мы, возможно, всё это выбросим через месяц 🙂

Рассказал команде и руководителям про этапы жизни компаний, фокусы внимания и тд. Очевидного не бывает, помнишь?

2. Команда большого продукта

Стейкхолдеры переживают, что мы подолгу тестируем фичи, а в итоге – и медленно, и с кучей багов получается. А в команде – опять же, не дураки.

Открываю парочку пулл-реквестов. Код как код. Тестов меньше, чем я бы ожидал, но..вроде не критично мало.
Прихожу посмотреть, как инженер работает над задачей:

– Пишем код
– Пишем тесты (ну не TDD и не TDD, подумаешь)
– Начинаем сборку в CI и выкатываем в тестовое окружение
– Отдаем на ревью
…

– Стоп! Сразу в CI и тестинг? А локальная сборка? А модульные/функциональные тесты – их же годами писали, сервис старый, нифига ты это не проверишь сам руками сейчас, и твой QA не проверит.
– Ну да. Половина тестов не работает локально, но запускается в CI, а другая половина – вообще не работает у сервиса
– И ты всё время так живешь? Это ж безумно медленно и опасно
– Ну..да
– А чего не жалуешься?
– А у нас давно так и было, я думал, это нормально (контекст: в команде за год по разным причинам сменилось множество людей + она выросла)

Пошли разбираться с тестами и сборкой. Снова вспоминаем, что очевидное тебе – не обязательно очевидно всем

Ну как, появилась мотивация ещё раз заглянуть под капот своей команды?
Telegram Lead’s Notes Ошибки растущих лидов: процессы vs детали Часто лиды, умеющие круто настраивать процессы, отличающие скрам от канбана и velocity от capacity – это люди, управляющие немаленькими командами (10+ человек). На меньшем масштабе можно справиться и уровнем: «держу…
  • 👍 8
  • ❤ 4
  • 🔥 2
  • 🌚 1
More from @leadsnotes
  1. Sep 27, 2026Продолжу по выходным публиковать всратые предложения, которые получаю от людей, которые ни…
  2. Sep 26, 2026Официальный гайд о полезных спорах на работе и за её пределами: 0. Не делать этого, если м…
  3. Sep 25, 2026Одна из самых частых ошибок менеджеров — забыть рассказать человеку, что он должен делать…
  4. Sep 25, 2026Им нужно, ты зря не спрашиваешь Доля гиперактивных людей, которые "сами до всего дойдут и…
  5. Sep 24, 2026Получил сегодня на встрече-знакомстве по консалтингу один из лучших возможных фидбеков: В…
  6. Sep 24, 2026Люди вот говорят, что я "Lag Measure" слишком пессимистично называю А я встретил ещё лучше…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →