TGViewer
LeaderMakers Ru LeaderMakers Ru @leadermakers_ru · 185 subscribers
Post #296 29
Один из самых больших парадоксов лидерства заключается в том, что чем выше вы поднимаетесь, тем меньше ваш успех зависит от власти и тем больше он зависит от влияния.

Ниже мы делимся 3 способами развить влияние.

Когда вы выходите за рамки линейного управления, люди, которые больше всего важны для вашего успеха, всё чаще вам не подчиняются.

На уровне топ-менеджмента (senior leadership), успех зависит от вашей способности направлять команды, выстраивать согласованность и получать поддержку во всех подразделениях.

На уровне высшего руководства (executive leadership) влияние становится еще более важным.

⏺️ Другие C-level руководители вам не подчиняются.
⏺️ Совет директоров вам не подчиняется.
⏺️ Клиенты вам не подчиняются.
⏺️ Инвесторы вам не подчиняются.
⏺️ Регуляторы вам не подчиняются.

Ваша способность влиять на всех них напрямую влияет на то, что будет достигнуто.

Вот почему один из самых важных навыков лидерства — это влияние без власти.

Способность выстраивать доверие, создавать согласованность, ориентироваться в конкурирующих интересах и направлять людей к общему результату, не полагаясь на должностную власть.

По иронии судьбы, это считается навыком лидерства, но на самом деле это социальный навык. И чем раньше вы его разовьете, тем дальше он вас приведет.

3 способа начать развивать влияние без власти:

1️⃣ Слушайте больше, чем говорите.
Люди с большей вероятностью поддержат идеи, когда чувствуют, что их услышали. Понимание мотиваций, ограничений и приоритетов более убедительно, чем построение более сильного аргумента.

2️⃣ Научитесь формулировать идеи с точки зрения общих результатов.
Влияние редко заключается в убеждении людей заботиться о ваших целях. Оно заключается в том, чтобы показать, как ваши цели помогают достичь их целей.

3️⃣ Выстраивайте доверие до того, как оно вам понадобится.
Большая часть влияния накапливается до того, как оно будет применено. Кредит доверия, надежность и крепкие отношения требуют времени для построения.

Какой из этих трех пунктов для вас самый сложный сейчас?

@LeaderMakers_ru
MAX | ВК
  • 👍 3
  • ❤‍🔥 2
  • 🔥 1
More from @leadermakers_ru
  1. Sep 18, 2026Выбор лидера между законом и смыслом - приоритет акционеров или приоритет всех сторон В ко…
  2. Sep 14, 2026В самые первые дни нового учебного года LeaderMakers привели беседу со студентами РАНХиГС…
  3. Jul 9, 2026Друзья, коллеги, всем добрый день! Задумывались ли вы о том, как развитие лидерства меняет…
  4. Jun 30, 2026О дилетантах и богах: почему мы снова возвращаемся к эпохе универсалов? Последние сто лет…
  5. Jun 26, 2026Плохие учителя учат тому, что они знают, но не понимают. Средние учителя учат тому, что он…
  6. May 26, 2026Самая популярная оценка 360° для лидерства - альтернативный подход Многие из лидеров и мен…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →