В корпоративном управлении есть две противоположные философии:
1️⃣ Shareholder Primacy (приоритет акционеров) утверждает: главная цель компании - максимизация прибыли и ценности для акционеров.
2️⃣ Stakeholder Capitalism (капитализм или приоритет заинтересованных сторон) говорит: цель - создание долгосрочной ценности для всех участников: сотрудников, клиентов, поставщиков, местных сообществ, экологии.
Идеологом Shareholder Primacy был Милтон Фридман. В 1970 году в The New York Times Magazine он опубликовал манифест "Социальная ответственность бизнеса - увеличивать свою прибыль". Фридман утверждал: у бизнеса нет социальной ответственности, кроме эффективного использования ресурсов и роста прибыли в рамках закона. Топ-менеджеры, тратящие деньги на социальные нужды, "крадут" их у акционеров или клиентов. Эта доктрина сделала рынки эффективными, но в XXI веке её активно критикуют: слепая погоня за прибылью ведёт к занижению зарплат, ухудшению экологии, пренебрежению долгосрочными рисками.
В законодательстве именно эта концепция получила юридическое закрепление. В России ст. 50 ГК РФ разделяет организации на коммерческие и некоммерческие; для АО и ООО основная цель - извлечение прибыли. Фидуциарные обязанности директоров (ст. 53.1 ГК РФ, ст. 71 Закона об АО, ст. 44 Закона об ООО) обязывают действовать в интересах компании, что суды трактуют как финансовый интерес акционеров. Если генеральный директор направит крупную сумму на благотворительность или экологическую модернизацию, не требуемую законом, он рискует личной ответственностью: акционеры (даже миноритарные, от 1% акций) могут подать иск о взыскании убытков. Ему придётся доказывать разумность и коммерческую выгоду таких трат. Ориентир для судов - Постановление Пленума ВАС РФ № 62 от 30.07.2013.
Альтернатива - Stakeholder Capitalism (приоритет заинтересованных сторон). Её теоретический первоисточник Эдвард Фримен, книга "Strategic Management: A Stakeholder Approach" (1984). Он ввёл термин "stakeholder" и доказал: для долгосрочного успеха менеджмент обязан управлять отношениями со всеми группами, которые влияют на бизнес или зависят от него. Глобальным популяризатором стал Клаус Шваб, основатель ВЭФ в Давосе. Давосский манифест 1973 года (обновлён в 2020) зафиксировал: цель профессионального управления - служить клиентам, сотрудникам, инвесторам и обществу, балансируя их противоречивые претензии.
Мир начал разворот от Shareholder Primacy к Stakeholder Capitalism, это была своего рода реакция на кризисы. Немного истории из мира западного бизнеса:
⏺️ В 1970-80-е доктрина Фридмана привела к массовым сокращениям и переносу производств.
⏺️ В 1990-2000-е - техногенные и финансовые катастрофы: Exxon Valdez (1989), Enron и WorldCom (2001).
⏺️ В 2008 году Великая рецессия показала, как погоня за сверхприбылями для акционеров обрушила экономику.
⏺️ В 2019 году Business Roundtable (гендиректора Apple, Amazon, BlackRock) официально отказалась от Shareholder Primacy. (Хотя конечно, официальный отказ не всегда означает, что в реальности многое меняется)
⏺️ Пандемия COVID-19 закрепила тренд: компании, бросившие сотрудников ради дивидендов, столкнулись с бойкотом и кадровым голодом.
В России история бизнеса иная. В дореволюционной империи сформировалась уникальная модель, предвосхитившая Stakeholder Capitalism. Крупнейшие купеческие династии - Морозовы, Рябушинские, Третьяковы, Прохоровы, Гучковы - вышли из старообрядческой среды. Их этика гласила: богатство обязано служить обществу, собственность - не привилегия, а ответственность. Накопление ради накопления считалось грехом. Они строили фабрики-города: бесплатные общежития, больницы, школы, библиотеки, театры. Прохоровы при Трёхгорной мануфактуре создали образцовую систему: пенсии, пособия, ремесленные школы.
⏺️ Савва Морозов пытался внедрить участие рабочих в прибылях.
⏺️ Бахрушины подарили Москве детскую больницу и приюты.
⏺️ Третьяковы и Мамонтовы инвестировали в культуру и образование.
Их девиз:
"Нажитое от общества должно вернуться обществу".
Эта модель не успела эволюционировать в правовую систему из-за революции 1917 года.
Несмотря на то, что право на стороне увеличения прибыли, юридический разворот в сторону Приоритета заинтересованных сторон возможен. Самое важное, чтобы этот разворот прижился в умах лидерства и появилась политическая воля.
Эти 2 философии указывают на этический аспект ведения бизнеса. Часто компании заявляют своей миссией - заботу о клиенте, рост благополучия, улучшение экологии и т.д. Но если мы смотрим за пределы лозунгов, то оказывается, что единственная миссия - это увеличение прибыли акционеров. Юридически - все чисто, это только сделка с совестью.
Далее разберём, какие инструменты используются в концепции Stakeholder Capitalism, и насколько они реально могут быть показателем.
Какая из этих философий ближе именно вам и почему?
@LeaderMakers_ru
МАХ | ВК