Управляй этим!

25.12 вопрос дня для саморефлексии

Что карта говорит мне о моем прошедшем годе в целом?

Что делаем:

1️⃣ Переходим по ссылке: https://mac-cards.vercel.app/
2️⃣ Задаем про себя вопрос и выбираем режим 1 карты.
3️⃣ Внимательно посмотрим на образ, который появился на экране.
4️⃣ Кто вы на нем? Какой ответ на вопрос всплывает в вашем подсознании глядя на эту картинку?
5️⃣ Записываем мысли, которые пришли в голову, в заметки к карте, они будут доступны далее на этом устройстве, либо записываем в блокнот.

#управляйсобой

А для тех, кто все-таки хочет посаморефлексировать под конец года, запускаю рубрику «Погружение в себя» на последние 7 дней, которая позволит вам отследить изменения, произошедшие с вами за год.

Каждый день, начиная сегодняшнего, будет приходить вопрос, который будет погружать вас в ваш внутренний мир.

Для ответа на вопрос вам помогут МАК карты, которые вы найдете по ссылке

https://mac-cards.vercel.app/

После того, как вы пройдете полный путь, то 31.12 сможете перечитать все свои записи, которые будут доступны по кнопке «История» и поблагодарить этот год за все, что он вам принес.

Этот инструмент самоанализа мы сделали с Сашей Зинченко, когда я начала свою практику в коучинге руководителей.

🫶🏻 Мы будем рады обратной связи по использованию инструмента с картами для того, чтобы сделать его еще лучше и использовать в наших активностях.

‼️Своими впечатлениями, пожеланиями или возникшими проблемами делитесь в комментариях к постам.

#управляйсобой

Все подводят итоги за 2024 год и говорят какой он был продуктивный/ сложный/ какой я там был молодец.

А мне захотелось рассказать о благодарности к пути, по которому я прошла в этом году.

🎄Год начался в Сочи, и я благодарна Авито, что компания дает возможность работать из любой точки мира. Видеть зимой чуть более продолжительный световой день для меня было тогда очень ценно. К нам сменами приезжали друзья, кто на пару дней, кто на неделю. Это было очень забавно - пересечься в другом конце России, когда не можешь найти время встретиться в Москве 😁

🤓 Зимой и весной я много менторила в Карьерном Цехе. Я очень горжусь ребятами, с которыми мне выдалось поработать. Кто-то прошел отбор в Boot Camp Avito, кто-то сменил профессию, кто-то устроился на руководящие должности в бигтехе, кто-то отстраивал процессы. Благодарю всех за оказанное доверие, вы классные! С лета я поставила активный менторинг на паузу, сейчас у меня максимум 1-2 человека в постоянный работе. Но в целом я также открыта к сотрудничеству, если сойдутся графики🙈

В апреле и мае я прожила период, когда в прямом смысле слова тошнит от жизни, и нет я не была беременна🫠 Здоровье запускать не надо. Совсем. Не будьте как я. И я благодарна коллегам из Авито за поддержку, что поняли, простили, отпустили. И мужу, который ездил со мной по больницам в Дагестане в разгар отпуска и прекрасных майских полетов🫣

Дальше было поучительное лето… С моей операцией и событиями в курской области. Я благодарна, что все обошлось без последствий, если можно применять к таким событиям такое слово как «удачно».

Но не будем о грустном, горы и месячный трип по кавказу были лучшим решением, что мы могли для себя придумать. Я благодарю нас, что мы смогли себе позволить это путешествие не смотря ни на что. Потому что жить надо сейчас и не искать лучших моментов.
А еще я покрасила первый раз в жизни волосы. В розовый. Да.😁

А параллельно случился Яндекс.
Череда крупных запусков, выступления и даже повышение с руководителя продуктов Телемоста и Мессенджера до продакт лида 360.
Я благодарна команде за ночные релизы, за желание сделать продукты действительно крутыми, за энергию и отдачу в идеи, за желание делать мир лучше не благодаря, а вопреки. Это очень круто. Не здорово и правильно😂 а круто😂

А сейчас я в Стамбуле пишу этот пост и снова благодарю, но теперь уже Яндекс за возможность видеть дневной свет на час день больше ближайшие 3 недели🎄

Человеку-то не так много надо для счастья🙂

А за что благодарите этот год вы?

С наступающим Новым Годом! 🥳 и до встречи после праздников😉

#управляйсобой

Открытие новых граней

Если вы думали, что мероприятия декабря закончились, то нет😂

На прошлой неделе Яндекс 360 провел большую конференцию Yandex Connect для текущих и будущих клиентов. Полные залы офф-лайн и он-лайн стрим.

Целый день на стенде, более 8 часов живого общения с представителями бизнеса.
Это очень полезный опыт сближения вендора с клиентами.

Из интересного, поняла, что у нас где-то поломан процесс прямого взаимодействия представителей продут-клиент, хотя обе стороны очень хотят общения😂

Но самое интересное осознание, которое сложилось и из этого мероприятия и последних двух недель, что процессы команды из 30 человек понятно масштабируются на команду в 300 человек, а вот процессы команды из 300 человек на 700 человек ложатся уже совсем не так. И привычное информирование с привычными каналами донесения информации, что снизу вверх, что снизу вверх становятся не удобным и, более того, не эффективными.

И в этой ситуации выходит на первый план управление смыслами и одним вектором мышления своей команды на всех уровнях управления.
Понимая, что люди мыслят одинаково и придерживаются одних целей и ценностей руководитель может быть уверенным, что его команда/компания движется в правильном направлении.

И то, что раньше я читала в книжках про успешный успех американских бирюзовых компаний и думала «ну конечно, как все красиво все написано», теперь я думаю: «а, ну теперь это не красивые слова, а необходимость».

И это круто, когда уже привычные вещи открываются новыми гранями и дают возможность переосмыслить новый и предыдущий опыт.

Штош пошла перечитывать на праздниках уже знакомые книги, но под новым углом 🙂

#управляйкомандой

Выше в интервью Леся,
Кофаундер/COO в Карьерном Цехе, HRD в IT-компании обещала поделиться списком полезных книг, если в комментах поставят плюсики.
Так вот плюсики поставлены книги подготовлены😎

1. Управлять просто, но есть нюансы. 95 честных историй о менеджменте. Игорь Гайдуков

2. Искусство управленческой борьбы. Владимир Тарасов

3. БезУмно занят. Как выбраться из водоворота бесконечных дел. Тони Крэбб

4. Пять пороков команды. Патрик Ленсиони

5. Адекватность. Как видеть суть происходящего, принимать хорошие решения и создавать результат без стресса. Сергей Калиничев

6. Практическая характерология. Методика 7 радикалов. Виктор Пономаренко

7. 50 основных психологических ловушек и способы их избежать. Николай Медянкин.

8. Это так не работает!
Почему большинство управленческих подходов неэффективны и что с этим делают смелые руководители. Маркус Бакингем

9. Искусство системного мышления. Необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем. Джозеф О’Коннор, Иан Макдермотт

10. Бизнес без MBA. Самые важные знания о бизнесе для тех, кто начинает собственное дело. Максим Ильяхов, Олег Тиньков

11. Смерть от совещаний. Патрик Ленсиони

12. Все начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера. Брюс Тулган

13. Работа рулит!
Почему большинство людей в мире хотят работать именно в Google. Ласло Бок.

#управляйсобой

- У нас все болеют, и я тоже свалился, уже неделю из дома не выхожу, очень плохо.
- А у меня по планам болеть на следующей неделе…
- А так можно было?!

Так себе конечно тема, не хочется учить плохому, но да, так можно.

На прошлой неделе у меня получились своеобразные «гастроли» - 3 дня подряд выступлений и еще несколько дней до этого подготовки.

Горло у меня заболело еще в пятницу, неделей ранее. Но волшебное слово «надо» преодолело первые 2 дня недели.

А в среду в 9.00 реп базе где-то в середине пром зоны между Савеловской, ТТК и кладбищем, в окружении автобусов ритуальных услуг я срываю голос.
Вечером того же дня, после 9 часов звонков, я ехала снова на репетицию. Упорство или упоротость мною двигало, не знаю, но это была последняя возможность перед концертом порепетировать. Поэтому мне надо!

Четверг. Вечером прошел круглый стол «Женщины в IT».
Столько интересных, жестких, но вдохновляющих историй про силу и веру в свое дело.
Итого, 12 часов за компом, спина, спасибо, что разогнулась 🙈

Пятница. Отвожу половину встреч, днем еду в Мосвкву-Сити, в офис Яндекса на площадку мероприятия.
Ответственно заявляю, что 7ой круг ада - это поиски выхода в нужную сторону из Афимола! Естессно, параллельно со зовнком и разборками за все светлое и доброе в чатах.
Помню, как остановилась, выйдя из Афимола на улицу, с чувством полного отчаяния и безысходности. Очень тяжело. Я не понимаю где я, навигатор не работает, звонок, который я слушала, зашел в тупик, разборки в чате достигли аппогея. Сумерки, стройка вокруг, падает снег. Пошла в первую попавушюся сторону, чтобы хоть как-то начать понимать куда движется стрелка навигатора относительно блядского Афимола. Итак, экспереиентально, сделав крюк, нашла нужную башню, с третьего раза - нужную дверь.
Только сев в офисе за свободный стол и подключившись на очередной звонок, я выдохнула и подумала, что ничо-ничо, терпимо. Живем!

А ехала так мучительно я на мероприятие «Yandex for products», где рассказывала про наш продуктовый год с Телемостом.
Что сказать… Люблю конференции, где можно материться😁 спасибо вам, хочу еще😁

Суббота. Самое стрессовое для меня мероприятие - концерт. Я очень боюсь петь на публике. Это мой самый большой страх после змей🙈 и раз в пол года я это делаю.
Спасибо горячему чаю, слову «надо» и желанию это все пережить, что голос кое-как, но оставался при мне всю эту неделю. И очень страшно было не закашляться прямо на сцене 🫠
И у меня правда не было ни малейшей мысли, что я могу заболеть, хотя все мое окружение болело. А мне нельзя.

Именно так я перенесла ветрянку в сессию в универе. Подумала, что это нервное, ну мало ли чешется что-то, ну температура 38, ну это же нормально сессия же😂 стресс😁 сессия на отлично, болела я дня 3.

Никому не рекомендую подобные методы самоуправления. Потому что таким образом вы берете взаймы у своего организма и кто знает как придется их отдавать. Будьте внимательны к своему организму и заботьтесь о нем!
Но можно ли так? Да, можно🙂
Человек способен на многое для достижения своих целей.

#управляйсобой

Дикие истории с собоседований

Часть 7. Мамкин эксперт.

Сейчас я провожу собеседования на экспертные позиции продакт менеджера и руководящие на лида, где у человека в подчинении эксперты продакт менеджеры, которых нужно растить.

И вот читаешь резюме, такой классный кандидат по описанию, и опыт работы прям супер релевантный, да еще и в бигтехах работал, и по 7 собесов туда проходил и не просто с улицы туда попал.

В собеседовании на продакт мендежера я стараюсь объять максимальное количество сфер из ежедневного спектра, на которых базируется принятия решений. И мой обязательный пункт про качественные и количественные исследования.

Начинаем мы кейс про качественник и человек мне заявляет:
«Я не буду искать никаких респондентов и вот это все мне не нужно. Я считаю, что я эксперт по этому продукту раз меня сюда взяли и вот как я скажу, как я посчитаю нужным, так и будем реализовывать.»

«Интересненько» подумала я, полюбовалась его короной еще 10 минут и отпустила его обратно в прекрасный авторитарный мир.

И как такие люди в бигтехи проходят… все еще загадка для меня…

#управляйдичью

[Бесплатно и только для женщин] Круглый стол-девичник: «Борщ, дедлайны, 2 декрета: как быть женщиной в современном мире и не сойти с ума»

Сначала нам диктуют, как жить и где работать. Потом говорят, что мы должны работать наравне с мужчинами, но не дают этого делать. А потом требуют совмещать быт и работу. Быть современной женщиной чертовски сложно. Быть женщиной в IT — почти нереально. Но мы справляемся. И вам расскажем!

13 спикерок собираются вместе 📅 5 декабря (четверг) в 19:00 (МСК), чтобы обсудить:

– Сексизм и мизогинию, как всех интересует наша матка на каждом втором собеседовании
– Как нас не только не поддерживают, но и максимально задвигают
– Как можно не нести вторую смену после основной работы, не варить борщи и не выслушивать «а у мамы борщ был вкуснее»
– Как складывается жизнь, когда уходишь из хреновых браков, и как нам страшно было из них уходить
– Как мы справляемся, когда остались наедине с детьми и своей карьерой, как быть работающей мамой
– Как быть не стандартной конвенциональной красоты и при этом быть любимой и счастливой
– «Не высовывайся», как женщине строить личный бренд, как справляться с хейтом за вещи, которые мужчинам дозволены и не вызывают вопросов
– И как можно быть собой и быть счастливой
– И многое другое

Невыдуманные истории женщин, о которых невозможно молчать, и наша Girls Power в действии.
❗️ Вход только для женщин. Включенная камера обязательна. Анонимов будем удалять со стрима, чтобы нам никто не помешал.

📅 Дата и время: 5 декабря (четверг) с 19:00 до 21:00 по Москве.
🎙 Спикерки: Леся Набока, Люда Пак, Наташа Гришина, Оля Федосеева, Марго Лукина, Наташа Давыдова, София Сидорова, Ира Мазаева, Надя Гнусина, Карина Жданова, Ангелина Зинченко, Настя Румянцева, Настя Никулина. Умницы, красавицы, великолепные экспертки.

🔖 Как участвовать: Через обязательную регистрацию https://careerfactory.timepad.ru/event/3138085/
❓ Задавайте вопросы и рассказывайте истории — оставляйте их в комментариях к посту, и мы обязательно обсудим их на встрече.

💬 Дамы, приходите сами и берите с собой подруг. Мы вас ждем. Мы вам рады ❤️‍🔥
#GirlsPower

5 декабря (четверг) в 19.00 буду участовать в круглом столе «Женщины в IT».

На встрече будут подниматься самые острые вопросы, которые обычно не обсуждаются в «приличном обществе», но так или иначе, к сожалению, все еще присутствуют в жизни.

Моя тема будет посвящена моей любимой эмоциональности и ее восприятию. Расскажу про исследования и эксперименты, которые я провела, а также как отличить, когда твой оппонент действительно нетактичный мудак и не надо себя закапывать саморефлексией.

Подробнее в посте ниже 👇

Хватит бояться! Бери и делай!

А пока мы херачим на конференции, выкладываю запись с недавнего прямого эфира про страхи.

Да-да начинающие руководители и менеджеры полны страхов и это нормально, а как с ними бороться мы обсудили с Вовой одним долгим осенним вечером🙂

Велкамьте:

https://www.youtube.com/live/pse_tEcUllE?si=lFQRgCCpuGfRGVAm

Что нужно сделать руководителю, чтобы полностью подорвать авторитет и доверие у команды? 😳

Вы думали мы закончили разбирать горе управленца?😁
О, нет, просто слишком много тем, которые хочется обсудить☺️

Часть 4

Если вы будете такое применять в рамках обычной жизни, то напоминаю, что это уголовно наказуемое явление. Жалко, что в рамках корпоративных отношений это всего лишь нарушение корпоративной этики.

Сегодня речь пойдет про шантаж сотрудников.

Давайте очертим гарницы этого явления. Мы сейчас не про позитивное подкрепление мотивации.
Например, если выполняешь вот такие цели, то ты можешь рассчитывать на премию.

Шантаж подразумевает такую конструкцию, при которой шантажист получает свою выгоду, за счет принуждения к какому-то действию/бездействию второй стороны.
Например (я реально видела скрины таких угроз):
- Если ты не напишешь заявление по собственному желанию, то я всему IT сообществу дам такую рекомендацию, что тебя больше ни одна компания не возьмет.
- Если ты не выйдешь в офис работать на 5/2 (а в договоре у сотрудника прописана полная удаленка), то забудь про повышение как грейда, так и в целом зп.
- Если ты сейчас уйдешь в отпуск, то я тебе не дам повышения.

Ребят, разочарую руководителей, которые используют такие пассажи:
1. Эти скрины/ записи разговоров расходят по IT- сообществу быстрее, чем ваши «антирекомендации» и уже не берут именно вас, а не этого сотрудника.
2. Вы даете отличный повод сотруднику обратиться в трудовую инспекцию и далее пойдут проверять именно вас и уже вашего руководителя, а не сотрудника.
3. Если вы пошли на такой шаг, это в первую очередь показывает не состоятельность вас как руководителя, что вы не смогли выстроить прозрачные процессы управления командой и отношения «взрослый-взрослый».

Отличный повод задуматься, а нужно ли вам вообще в идти в роль руководителя, а не стать крутым экспертом.

Страшно то, что эти кейсы относятся не к одному горе руководителю, а я слышу такие истории повсеместно.

Будьте внимательны к себе и свои сотрудникам.
Манипулятивное поведение никогда к хорошему не приводит.

#управляйсобой