Что нужно сделать руководителю, чтобы полностью подорвать авторитет и доверие у команды? 😳

Вы думали мы закончили разбирать горе управленца?😁
О, нет, просто слишком много тем, которые хочется обсудить☺️

Часть 4

Если вы будете такое применять в рамках обычной жизни, то напоминаю, что это уголовно наказуемое явление. Жалко, что в рамках корпоративных отношений это всего лишь нарушение корпоративной этики.

Сегодня речь пойдет про шантаж сотрудников.

Давайте очертим гарницы этого явления. Мы сейчас не про позитивное подкрепление мотивации.
Например, если выполняешь вот такие цели, то ты можешь рассчитывать на премию.

Шантаж подразумевает такую конструкцию, при которой шантажист получает свою выгоду, за счет принуждения к какому-то действию/бездействию второй стороны.
Например (я реально видела скрины таких угроз):
- Если ты не напишешь заявление по собственному желанию, то я всему IT сообществу дам такую рекомендацию, что тебя больше ни одна компания не возьмет.
- Если ты не выйдешь в офис работать на 5/2 (а в договоре у сотрудника прописана полная удаленка), то забудь про повышение как грейда, так и в целом зп.
- Если ты сейчас уйдешь в отпуск, то я тебе не дам повышения.

Ребят, разочарую руководителей, которые используют такие пассажи:
1. Эти скрины/ записи разговоров расходят по IT- сообществу быстрее, чем ваши «антирекомендации» и уже не берут именно вас, а не этого сотрудника.
2. Вы даете отличный повод сотруднику обратиться в трудовую инспекцию и далее пойдут проверять именно вас и уже вашего руководителя, а не сотрудника.
3. Если вы пошли на такой шаг, это в первую очередь показывает не состоятельность вас как руководителя, что вы не смогли выстроить прозрачные процессы управления командой и отношения «взрослый-взрослый».

Отличный повод задуматься, а нужно ли вам вообще в идти в роль руководителя, а не стать крутым экспертом.

Страшно то, что эти кейсы относятся не к одному горе руководителю, а я слышу такие истории повсеместно.

Будьте внимательны к себе и свои сотрудникам.
Манипулятивное поведение никогда к хорошему не приводит.

#управляйсобой