кртбл / медиа о том, как меняются компании

СЕО, вы не знаете, за что вас покупают
#ютубобл

Новый выпуск видео кртбл — про одно наблюдение: компания может годами улучшать своё «главное преимущество», а клиент вообще выбирать её по другой причине.

Почему уникальное не равно ценному, как бизнес сам себе придумывает причины успеха и как случайно не оптимизировать именно то, за чем к вам приходят.

Смотримбл https://www.youtube.com/watch?v=Ipo_YCUScqw

Квиз этих выходных

Порастягивать свое чувство брендинга можно в квизах предыдущих недель.

🤩 Кртбл — медиа о том, как меняются компании | YouTube

Встречайте новый нейм Данон

Логика Бидон Молока

Логика молока» решила зарегистрировать изображение зеленого бидона как товарный знак.

🤩 Кртбл —медиа о том, как меняются компании

Алексей Репик vs Polina Repik
#брендингбл

Коротко справка по персонам поста. Алексей Репик — основатель «Р-Фарм», один из самых заметных российских предпринимателей, миллиардер из списка Forbes, председатель «Деловой России». Его жена Полина Репик развивает собственный fashion-бренд POLINA REPIK, который в последние годы довольно активно рекламируется в Москве.


У Алексея Репика понятный публичный образ: большой бизнес, «Р-Фарм», «Деловая Россия», экономическая повестка. Строгий, институциональный, довольно рациональный мир.
А рядом всё заметнее стал существовать совсем другой Репик — POLINA REPIK. Fashion, красивые съёмки, светские мероприятия, очень «премиальная» подача. Я постоянно вижу эту рекламу в Москве, Садовое, Кутуз: большие имиджевые макеты, минимум текста, никакого «купи сейчас». Всё сделано так, чтобы бренд прежде всего выглядел дорогим и заметным.

При этом на старте сильная фамилия мужа вполне могла работать для Polina Repik в плюс.

Гипотеза 1: у фамилии уже был вес, статус, узнаваемость и определённый социальный контекст. Для дорогого fashion-бренда это может быть скорее преимуществом, чем проблемой. Особенно если основательница сама находится внутри того lifestyle, который потом показывает в коммуникации (это не значит, что Алексей Репик финансирует бренд, приводит клиентов или вообще участвует в его управлении – мы этого не знаем)

Давай поразмышляем, что происходит с личным брендом самого бизнесмена, когда рядом появляется настолько заметный и настолько другой по характеру бренд его супруги?

Мы обычно обсуждаем влияние в одну сторону: сильная фамилия мужа даёт жене узнаваемость, статус, возможно, дополнительное доверие. Это вполне рабочая гипотеза и для Polina Repik. Но ведь хало (погугли) может работать и обратно.

Гипотеза 2: чем заметнее становится Polina Repik, тем больше к фамилии Репик начинает приклеиваться второй набор ассоциаций — fashion, светская жизнь, дорогой lifestyle. И этот слой неизбежно оказывается рядом с очень серьёзным деловым образом Алексея Репика.

И давай думать:

• Управляет ли PR-команда Алексея Репика этим вторым слоем? Понимают ли они вообще, что рядом с деловым брендом постепенно растёт ещё одно значение той же фамилии?

• Или это сознательная история? Более мягкий, lifestyle-образ фамилии может когда-нибудь оказаться полезным и самому Алексею Репику — хотя бы как запасная территория вне жёсткой бизнес-повестки

• Или всё гораздо проще: Polina Repik развивается по собственной логике, потому что так хочет супруга Полина, а никакой общей стратегии двух личных брендов вообще не существует.

Мы этого не знаем. Но есть факт, что одна фамилия одновременно живёт в двух очень разных мирах: в большом институциональном бизнесе и в подчеркнуто дорогом fashion.

И последний вопрос тебе «на подумать»: Личный бренд форбса помогает ли бренду Polina Repik, или, наоборот, бренд Polina Repik постепенно что-то делает с брендом самого Алексея Репика…..

🤩 Кртбл — медиа о том, как меняются компании | YouTube

Audi кофе-машина (скаламбурил)
#брендингобл

Audi взяла Rocket Espresso Bicocca и сделала свою версию кофемашины

Обычная Bicocca — €4 300.
Rocket x Audi — €6 500.
(6500-4300=2200 евро)
Вот, собственно, неплохая иллюстрация стоимости бренда.

И заодно — как работает нормальная растяжка бренда: Audi не полезла варить кофе. Она просто перенесла свои коды — металл, инженерность, технологичность — на чужой хороший продукт.

Берём не берём?

🤩 Кртбл —медиа о том, как меняются компании | YouTube

ПЯТЁРОЧКА ПЕРЕИЗОБРЕТАЕТ СТМ
#ритейлобл via retail.ru

У «Пятёрочки» СТМ уже 27% продаж. Цель на 2027–2028 годы — 40–50%. При этом портфель сократили с 77 до 35 брендов: меньше марок, больше ресурсов на каждую. Всего под СТМ — более 1500 товаров.

СТМ БОЛЬШЕ НЕ ПРО «ДЕШЕВЛЕ»

Старая модель — сделать аналог бренда на 15–20% дешевле — перестаёт работать. Теперь логика другая – конкретный сценарий потребления. Три главных направления: экономия времени — готовая еда и «Пятёрочка Кафе»; забота о себе — «Вкус и польза»; доступный премиум — «Премиссимо».

ВМЕСТО БАЙЕРОВ — ПРОДАКТЫ

Пятёрочка фактически переносит IT-логику в FMCG. Команды управляют брендами и жизненным циклом продукта (не категориями). Цикл проверки гипотезы — 6–12 недель вместо привычного для FMCG года. Источник идей — 80 млн участников программы лояльности, отзывы, дегустации и даже «пустые запросы»: что люди ищут, но не находят.


ГЛАВНЫЙ СДВИГ

СТМ превращается из инструмента ценовой конкуренции в полноценный бренд-бизнес. Ритейлер всё меньше похож на магазин, который заказывает товары у производителей, и всё больше — на владельца портфеля продуктов: сам ищет инсайт, формирует рецептуру, управляет качеством, брендом и спросом. Заводы при этом ему не нужны.

🤩 Кртбл — медиа о том, как меняются компании | YouTube

НОВАТ. Это я просто не в контексте?
#брендингобл

Увидел новость о ребрендинге НОВАТа и первая реакция была: а это вообще кто?
Полез смотреть. Оказалось — Новосибирский государственный академический театр оперы и балета. Причём НОВАТ — не новое название из ребрендинга. До 2015 года театр жил с довольно монументальной аббревиатурой НГАТОиБ — Новосибирский государственный академический театр оперы и балета. Потом от неё решили уйти к короткому самостоятельному имени НОВАТ. И под ним театр существует уже больше десяти лет.

Тут я сначала хотел написать что-нибудь умное про узнаваемость бренда, а потом вовремя остановился, есть две довольно существенные поправки.

Первая: я вообще не человек из мира оперы и балета. Возможно, внутри этой аудитории НОВАТ знают примерно все, а мой вопрос звучит исключительно как признание собственной культурной деревенщины
Вторая: я не живу в Новосибирске и плохо знаю локальный культурный контекст города. И очень не хочется превращать этот пост в классическое московское: «ребята, а что это вы там за МКАДом себе придумали, мы здесь про вас не слышали».

Поэтому давайте порассуждаем вот о чем:
• Насколько сильный региональный культурный бренд вообще обязан быть известен за пределами своего города и своей категории? Где проходит граница между локальной известностью, профессиональной известностью и уже федеральным брендом?
• Насколько нейм НОВАТ подходит театру оперы и балета?

Потому что лично у меня слово НОВАТ до сегодняшнего дня не вызывало вообще никаких ассоциаций. Ни Новосибирск, ни опера, ни балет.
Ты знал(а), что НОВАТ — это Новосибирский театр оперы и балета? И если да — ты из Новосибирска / Сибири, ходишь в театр или просто знал(а) бренд?


За новость спасибо Леше П

🤩 Кртбл — медиа о том, как меняются компании | YouTube

Перфекционисты в чате есть?

🤩 Кртбл — медиа о том, как меняются компании | YouTube

Кипрская студия Karystios – контора пидарасов №17
В нашей нерегулярной рубрике пополнение
#клиентобл

Кипрская студия Karystios разработала забавные конфетки, которые вовсе и не конфетки, а твердые шампуни и гели.


Другие конторы пидарасов ниже

PERSIL – Залить жидкое моющее средство в пакет из-под «яблочного сока» – то еще классное решение

ИВОЛГА – делать одинаковые единые визуальные коды для разных категорий товаров – дизайнерское зло, за которое надо наказывать пожизненным paint в качестве единственного графического инструмента

VW – ввел подписку на мощность
Владельцы электрокаров Volkswagen ID.3 Pro и ID.3 Pro S могут получить заводскую мощность машины в 228 л.с. только по подписке. А бесплатно будет доступна 201 л.с. Подписка стоит $22 в месяц, также можно отдать $880 единовременно и разблокировать полную мощность мотора пожизненно.

РОЛЛТОН – сделали в цветах бич-пакета и кодах лапши соль для ванны-«по-хорошему, какому нормальному человеку придет в голову мысль, что пакетик с брендом "роллтон может содержать что-то не съедобное?

GEELY – Так выглядит игровой экран в китайском электрокаре Geely Galaxy E, смотря на который водитель- счастливчик может играть один, используя руль как геймпад, или вместе с пассажирами.

KOTANYI – и их талантливый создатель одинаковых по цвету упаковок специй;

GARNIER — и их долбанный креатор, который продал бренд-менеджеру идею написать "FOOD" на шампунях;

IKEA – в которой отдел поддержки клиента победил маркетинг, визуал и здравый смысл своей «этикеткой-портянкой»;

Русбытхим - со слоганом «Добрая химия с твердым характером» и бутылками с уйат-спиритом, похожим на питьевую воду;

Kellogg's с советом бедным есть хлопья на ужин вместо нормального питания;

Wendy's с динамическим ценообразованием;

HP с подпиской на число листов для печати;

Audi с платной подпиской на отдельные функции авто;

Нежино —с упаковкой уксуса с мимикрией под детский сок;

СТМ Tesco —с одинаковыми упаковками йогурта и отбеливателя;

Секрет урожая - удобрения, похожие на кетчуп

🤩 Кртбл — медиа о том, как меняются компании | YouTube