История одной команды, которая чуть не слила проект, но выиграла

Это была обычная команда в программе лидерства. Сами придумали идею продукта. Сами поверили. Сами же почти ее и похоронили.

Начиналось нормально. Идея есть, движение есть, даже попытки выйти к клиентам. Но довольно быстро началось брожение: сомнения, план Б, ожидание.

Из дневников:
«Не могу сказать, что неделя была продуктивной… был в ожидании ответов»

Потом — классика. Кто-то не работает, кто-то «не успел», кто-то в отпуске, кто-то перегружен.
Настрой прыгает. Прогресс — в нуле. Если что-то делается — под давлением. Команда вроде есть, но заметного движения нет.

И в этот момент происходит первое ключевое событие.

Один из участников пишет:
«Продал проект сам себе. До этого не верил.»

Это очень важная точка. Не «нам объяснили». Не «нам сказали». Сам поверил и начал действовать.

Дальше — не взлет, а продолжение нормальной борьбы.
- совмещение с работой
- провалы по неделям
- отсутствие работы
- выгорание отдельных участников
- «проект мертворожден»

И потом нагнетает реальность. Упираются в нормативку. Экономика не сходится. Технология не бьется.

«Команда расслабилась, ощущение поражения»

Очень точное состояние. Когда вроде еще не сдался, но уже не веришь.

В этот момент много команд умирает. Потому что кажется, что идея плохая.

Но они делают редкую вещь. Не бегут за новой идеей, но смотрят по сторонам на смежные продукты и делают еще один виток по своему.

Смотрят под другим углом.

«Появилось второе дыхание… можно уйти в другой класс…»
«Пора включаться и появился потенциал на положительный результат.»

Это и есть момент, где появляется бизнес, а не идея.
Это не история успеха. Это нормальная динамика проекта. Помогли удержаться и рамка программы, и сами друг друга поддержали, и я, как трекер, навигацию подправил.

И в какой-то момент пазл складывается.

Они:
- находят клиента
- подтверждают реализуемость
- проверяют соответствие нормативке
- собирают экономику
- проходят по минимальной закупочной цене продукта

Не идеальный продукт. Не вау инновация.

А вменяемый бизнес-кейс, который: кому-то нужен, можно сделать, проходит ограничения.

Финал. Первое место на демо. Топы радуются. Проект идет дальше.

Почему эта история важна.

Если смотреть только на результат в конце — «сильная команда, классный проект».
Если смотреть на динамику — половину времени они были в нуле, в сомнениях и без движения.

Разницу сделал не уровень людей. А то, что они вернулись в действие после просадки.

Это важное качество. Способность выпасть — усомниться — упереться — и снова начать двигаться. И я рад, что удалось вместе с ними прожить все эти моменты.

Ребята, вы большие молодцы!

И да, это все видно в моем Пульсе.

Теперь и в МАКСе