• Как мы добиваемся результата в бизнесе?
• Что вообще происходит в компании и мире, почему происходит и к чему это приведет?
• Кто мы такие — как команда или как организация?
• Как я обеспечиваю безопасность (физическую и ментальную) своих людей?

Ответы на эти вопросы всегда должны быть у лидера. При этом когда в мире, экономике или конкретной сфере происходит что-то новое, старые ответы, как правило, перестают работать. И тот, у кого появляются новые (хотя бы на три из них), может стать новым лидером. Это и есть «лидерский момент».

Почему лидером быть сложно? Как разглядеть потенциал в сотрудниках и вырастить их до своего уровня понимания бизнеса и масштаба мышления? Что необходимо сделать, чтобы не стать узким горлышком в бизнес-процессах, а быть фундаментом роста для команды? И какие компетенции важно развивать современным руководителям?

Выясняем в новом выпуске подкаста «Go учиться!»

Слушайте на сайте Forbes

Apple Podcasts

На «Яндекс Музыке»

И других стримингах