наконец нашел специальный закон-подтверждение тому, как и почему создаваемый продукт всегда впитывает то, что вы хотите (или, как чаще бывает, можете) в него вложить.
зовется "закон конвея."
т.е. анекдот про ВАЗ и место проклятое (или почему у сумрачных тевтонских гениев весь дизайн похож на
это ни хорошо, ни плохо, просто такие штуки вкладываются в продукт (и потом считываются пользователями) на совершенно иррациональном тонком уровне, о чем я всегда всем говорю. и конечно, этим можно и нужно пользоваться и сознательно.
я, помню, прилично удивился тому, как это работает, когда например мы в ABBYY в 2005-2006 проектировали PDF Transformer 2.0 и прописывали всяких персонажей, позиционирование и сценарии.
и когда продукт наконец релизнулся, журналисты, посмотрев на продукт прям теми же нашими словами из внутренних доков писали обзоры.
кстати, негативным следствием из закона конвея является то, что даже если вы очень хорошо занимаетесь локальной оптимизацией своего кусочка бизнеса, рано или поздно вы все равно упретесь в корпоративную культуру и оргструктуру.
https://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%97%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%BD_%D0%9A%D0%BE%D0%BD%D0%B2%D0%B5%D1%8F