TGViewer
Смыслы на ужин. Екатерина Малева Смыслы на ужин. Екатерина Малева @kdorsh · 173 subscribers
Post #147 192
Перестаньте анализировать аудиторию через боли. Идите в ситуации и триггеры

Если вы хотите реально понимать свою аудиторию, вам придётся выйти из начального уровня анализа «боль — желание — возражение». Он слишком плоский. И его самая большая проблема в том, что он создаёт иллюзию понимания. Вам КАЖЕТСЯ, что вы уже все понимаете о человеке.

А потом вы садитесь писать контент, и у вас получается что-то унылое, общее и нецепляющее.

Почему?
Да потому что вы работаете не с реальностью человека, а с её пересказом в обезжиренном виде.

Нормальный анализ начинается с жизненных ситуаций клиента. Это конкретные жизненные эпизоды, в которых у человека включается потребность.

Не абстрактное «ему нужно продвижение».
А потому что уже невозможно смотреть на то, как деньги, силы и время утекают в бесформенную кашу хаотичных действий.

Не «она хочет наладить отношения с мужем».
А конкретная ситуация, после которой стало болезненно заметно собственное одиночество внутри отношений.

Не «эксперт, который понимает важность личного бренда».
А момент, когда он увидел, как менее сильные коллеги выглядят заметнее, звучат убедительнее и привлекают возможности просто потому, что они упакованы, а он — нет.

Ситуация — это всегда кусок жизни. Конкретное событие, после которого как раньше уже не работает.
🔹Что было до этого?
🔹Что случилось?
🔹Что человек почувствовал?
🔹Что понял?
🔹Что начал делать дальше?

Вот эту последовательность и нужно ловить. Потому что человек покупает не в вакууме, а после конкретных событий

И вот здесь сразу хочу развести две вещи, которые у многих слеплены в одну.

Проблема и триггер — это не одно и то же.

Проблема может жить с человеком годами.

Он может годами:
- быть недоволен своим телом
- терпеть хаос в бизнесе
- не понимать, как продвигать себя
- терпеть плохие отношения
- откладывать лечение
- ходить вокруг темы денег, проявленности, маркетинга, команды, позиционирования

Но покупать он идёт не тогда, когда проблема просто есть, а после триггера.

Пока нет триггера, он живёт в режиме:
«ну когда-нибудь»
«ну потом»
«ну пока терпимо»
«ну не сейчас»

Триггер - это последняя капля. Происходит событие и.... всё.
- Неудачный запуск.
- Падение продаж.
- Предательство.
- Срыв.
- Конфликт.
- Чужой успех рядом.
- Публичный провал.
- Возрастная отметка.
- Сильная усталость.
- Сравнение себя с кем-то.
- Ощущение, что дальше так жить уже нельзя.

Именно триггер переводит человека из вялого понимания проблемы в готовность искать решение.

И если вы не понимаете триггеры своей аудитории, то вы вообще не понимаете, в какой точке к ней заходить и как начинать коммуникацию.
  • 🔥 5
  • ❤ 4
  • 💯 3
More from @kdorsh
  1. Aug 27, 2026Компания видит фрагменты. Клиент проходит целый маршрут. Обычно компания хорошо видит толь…
  2. Aug 26, 2026Большинство потерянных клиентов вы вообще не видите Потому что они никогда не оставляли ва…
  3. Aug 24, 2026Ваш клиент прекрасно знает, что вы сейчас будете делать. Последние пару месяцев я активно…
  4. Jul 6, 2026Под вечер вспомнила, что именно сегодня официально 10 лет моему Предпринимательству. Испыт…
  5. Jun 2, 202623 июня 2026 во вторник в 10:00 провожу тренинг в центре «Мой бизнес» на тему: Маркетинг 2…
  6. May 26, 2026Последнее время я много думаю о собственном публичном поле и о том, почему мне так сложно…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →