Камила про предпринимателей

Топ-8 технологических ниш на 2027 год: куда смотреть?

Через меня проходит большое количество проектов и предприниматели приходят с вопросами:«У меня есть новая идея, стоит ли её развивать?»

Буквально недавно пришел очередной проект по цифровой патоморфологии. Я отговорила разработчика туда идти, слишком много «НО»: рынок переполнен, не очевидны конкурентные преимущества, до первой продажи очень далеко.

Собрала для вас свои мысли, а где быть на чеку (это исключительно мои мысли, не инвестиционная рекомендация):

1. Вертикальный ИИ-агент для конкретной отрасли

Специфический агент, встроенный в процесс клиник, аптек, заводов, юристов, логистики, бухгалтерии, который будет приводить к улучшению процессов. Всегда буду платить за результат.

2. Вертикальный B2B SaaS

Узкий софт для узкой отрасли. Например, софт для производства. Подписка, предсказуемая выручка, маржа, как правило, 70–80%.

3. Биомедтех

Все направления, связанные с борьбой со старением, нейротехнологии, онкология, эндокринология, генная терапия, персонализированная медицина и ранняя диагностка. Звучит широко, каждый кейс нужно разбирать отдельно.

4. Кибербезопасность и защита данных

Спрос растёт вместе с цифровизацией, а бюджеты на безопасность режут в последнюю очередь.

5. Финтех-инструменты для малого бизнеса

Управленческий учёт, cash flow, финмодели. Большинство небольших компаний до сих пор живёт в экселе и «по ощущениям».

6. Данные и API

Вы продаёте доступ к данным, скорингу или аналитике, а не часы работы. Такое копируется намного сложнее, чем интерфейс. Я сама недавно покупала данные для клиентов.

7. Инфраструктура для разработчиков и ИИ-команд

Мониторинг, тестирование, контроль качества моделей. Когда все копают золото, выигрывают те, кто продаёт лопаты.

8. ИИ в образовании.

Не «ещё один ИИ-репетитор для всех» (там уже много игроков), а узкие вертикали: корпоративное обучение, повышение квалификации врачей и финансистов, адаптивные тренажёры, которые проверяют, применил ли человек навык. Быстрее всего деньги приходят от B2B.

А как же быстрые деньги?

Меня об этом спрашивают чаще всего.

В технологических нишах первые деньги реально получить за месяцы. Берёте 3-5 пилотных клиентов, делаете решение под их процесс, а потом упаковываете в продукт.

Масштабирование идёт постепенно. Сначала повторяемость на 5-10 клиентах, потом рост и стратегия.

Раз в месяц мы бесплатно разбираем ваши бизнесы. Заполняйте анкету.

Напишите в комментариях, какие проекты у вас и какие ниши интересуют вас?

Внутреннее «надо»

В детстве мне казалось, что у меня нет особых талантов. У меня есть старший брат и он был гениален в учёбе, ему всё давалось легко, а мне всегда нужно было «попотеть и потрудиться».

Но я отчётливо помню своё внутреннее «мне надо»!!

Помню я мечтала выучить в совершенстве английский язык, но денег на репетиторов и курсы у нас не было. Но мне надо было))) И я учила английский по песням и видеофильмам с субтитрами.

Моё «внутреннее надо» никогда не было тихим. Оно всегда «кричало в комнате».

Я долго думала, что это просто моя черта характера. Но потом начала работать с крупными предпринимателями и увидела, как кричит их «НАДО».

Команда хорошо работает, пока всё идёт по плану. А в первый же трудный момент, когда что-то не получается, когда хочется всё бросить - люди смотрят на вашу реакцию. И если ваше «надо» настоящее, оно становится опорой для всех, кто рядом. ❤️

Делитесь в комментариях своими историями, что вы делали, когда вам «надо было»?

Запускаю новый формат видео!

Разборы технологических бизнесов и истории основателей.

Первый выпуск об успехе Whoop!

Уилл Ахмед, будучи студентом Гарварда, капитаном команды по сквошу, пришёл к идее создания браслета - трекера, когда сам столкнулся с проблемой - не понимал, почему после тренировок у него садятся силы, почему он устает и как это с помощью технологий и науки можно исправить.

Через шесть лет после основания Whoop был буквально в неделе от банкротства, а Уилл Ахмед получил 143 отказа от инвесторов!!!

Спасла Whoop новая бизнес модель.

Уже после этого в бизнес стали вкладываться известные спортсмены и инвесторы - Криштиану Роналду, Леброн Джеймс и суверенные фонды Катара и Абу-Даби, а также фармацевтическая компания.

Стоимость компании оценивается сейчас более чем 10 млрд долларов!

Чудеса и новаторство основателя!

Выпуск по ссылкам 🔗

📺 YouTube

📺 VK Video

Запись на мой личный разбор вашего бизнеса по ссылке!

P.S. Пожалуйста, пожалуйста, пожалуйста, если вам интересно, что я делаю и новый формат - напишите комментарии в самом видео!! Это поможет нам продвигать видео!

Знаете, что объединяет учёного и предпринимателя? Искреннее любопытство к новому и вместе с этим желание и способность решать сложные задачи. Не бояться того, что пока непонятно, а хотеть в этом разобраться.

Вчера читала лекцию для ребят из школы «Летово» о «Медицине будущего. Что нас ждет в ближайшие 10 лет?».

Рассказывала, какие направления и технологии будут определять медицину в ближайшее десятилетие, и о российских предпринимателях, на которых стоит ориентироваться и тех, кто уже сегодня эти технологии создает.

Начали мероприятие в 7 вечера и разошлись около 22:00. Меня долго не отпускали ребята и задавали взрослые вопросы о будущем, предпринимательстве, проектах, стартапах. У ребят был искренний интерес не только к медицине, а вообще ко всему новому.

Очень теплое ощущение, что я встретила своих людей. Как будто увидела себя, но на двадцать лет моложе. Любопытство и жадность до знаний.

Ещё одно общее качество успешных предпринимателей и ученых - это умение довести дело до конца! После мероприятия десятки сообщений помочь со стажировками… Пусть все слушатели получат стажировки в биотех компаниях!

Дорогие предприниматели, если к вам на стажировку пришел Летовец- вы в надежных руках! ❤️

Новое поколение смелых, взрослых и живых людей.

Очень и очень благодарна за этот вечер!!! ❤️

В 4 года ему поставили диагноз - сахарный диабет I типа. Врачи тогда прямо говорили семье: с таким диагнозом про профессиональный спорт можно забыть. Мама плакала, отец был в шоке.

25 лет назад вести такого ребёнка через большой спорт было в разы сложнее, чем сейчас.

Но родители не опустили руки. И вот итог Александр Зверев выигрывает два турнира Большого Шлема за один сезон.

Долгие годы он вообще скрывал диагноз и делал уколы инсулина в раздевалках, боясь, что соперники и болельщики сочтут это слабостью.

Открыто заговорил об этом только в 2022-м и в том же году вместе с родителями и братом Мишей, тоже профессиональным теннисистом, основал фонд помощи детям с диабетом по всему миру.

В июле этого года на Halle Open, в матче против Фрица, у него сломался датчик глюкозы: показал высокий сахар, хотя на деле он был низким. Зверев вколол себе большую дозу инсулина и за первые 45 минут матча ему пришлось съесть 300–350 граммов чистого сахара и гелей, чтобы не впасть в гипогликемическую кому.

Он доиграл матч с дикой тошнотой и в итоге проиграл полуфинал.

Когда в следующий раз вам скажут «это невозможно» - вспомните, что у Зверева тоже были эксперты, которые в этом не сомневались🎾💚

В последние месяцы мне стали часто писать: «Камила, посоветуй что-нибудь про личный бренд», «а на каких конференциях стоит выступить, чтобы заявить о себе», «как начать вести консультации» и развивать своё?

Скажу НЕПОПУЛЯРНОЕ: своё дело нужно точно начинать не с сайта, не с конференций, не с развития личного бренда и уж тем более социальных сетей!!! Это всё вторичная упаковка.

Если хотите отработать гипотезу бизнеса и запустить что-то новое, то важно самой/самому себе ответить на 5 вопросов:

1️⃣ Можете ли вы описать, что вы делаете, одним предложением - кому, какую боль закрываете, за сколько и через какой канал к вам приходят клиенты?

2️⃣ Скольких потенциальных клиентов вы уже расспросили? Реальных клиентов (не сестру, маму или папу).

3️⃣ Заплатил ли вам кто-нибудь хотя бы за ручную версию услуги / продукта без сайта, без упаковки, просто за решение его проблемы?

4️⃣ Сколько клиентов в месяц нужно, чтобы выйти в ноль, и откуда они возьмутся?

5️⃣ Самый любимый мой вопрос: сколько денег и времени вы готовы потратить на проверку данной гипотезы - и при каком результате остановитесь?

Я сама через это проходила: я вела канал и записывала подкаст 2 года и у меня абсолютно не было никакой стратегии. Не было продукта, не было плана, для чего я это делаю. Мне просто нравилось это делать. И это тоже может быть нормальным планом, когда это хобби.

Но если мы с вами говорим про проверку гипотезы бизнеса, то это уже не должно быть хобби.

Личный бренд, конференции, подкаст - это всё хорошо и важно. Но это упаковка, которую нужно делать только тогда, когда отбоя клиентов у вас нет.

Если вы знаете точные ответы на вопросы выше - GO!!!
Не благодарите ❤️

Прибыль есть. Денег на счёте нет.

Если вы хоть раз смотрели отчёт, видели там чистую прибыль и тут же открывали банк, а там пусто, вы точно знаете это чувство. Внутри сразу включается тревога: где ошибка? Кто-то недосмотрел? Может, я просто плохо считаю?

И у меня такое тоже было.

Почти никогда дело не в этом. Так устроен практически любой растущий бизнес, где есть товар или услуга, деньги просто уходят раньше, чем возвращаются.

Вот куда они обычно прячутся:

- в товар, который лежит на складе и ждёт своего покупателя;
- в отсрочку, которую вы дали клиенту;
- в аванс поставщику, который поставит только через месяц;
- в налоги за прошлый период, которые платятся из денег этого.

Расскажу на примере одной компании, с которой мы уже разбирали эту историю.

Производитель медицинских устройств, прибыль за квартал 3 млн рублей по отчёту. А свободных денег на счёте 400 тысяч. Стали разбираться: 1,2 млн застряли в комплектующих на складе, 900 тысяч - это отсрочка постоянным клиентам на 60 дней, ещё 500 тысяч ушли поставщику вперёд.

Собственник смотрел на эти цифры и сказал: «Я думал, у меня всё плохо с деньгами. А оказалось я просто не видел, где они».

➡️ 30 сентября в 19:00 мы разберём вашу компанию вживую (бесплатно).

Берём действующую компанию, открываем её финансовую модель и «находим» в ней деньги.

Вход по регистрации по ссылке!

Вы увидите как мы работаем! Первый открытый разбор! ❤️

#открытыеразборы

Сегодня на мероприятии StarTech Award разбирали кейс с рекордным инвестиционным раундом в истории биотеха.

Компания Kailera Therapeutics привлекла рекордный раунд Series B $600 млн на глобальную III фазу испытаний своего флагманского препарата, инъекционного двойного агониста GLP-1/GIP.

На первый взгляд кажется: молодая компания, а инвестиции космические. Не переоценена ли сделка?

Можно ли было дать такие инвестиции компании без выручки?

Давайте разберемся.

Средняя стоимость вывода одного препарата на мировой рынок около $1,3 млрд, а весь путь занимает 10–15 лет. После III фазы до регистрации доходит лишь 25–30% молекул.

На этом фоне $600 млн на глобальную многоцентровую III фазу рыночная, обоснованная сумма.

Kailera не начинала с нуля. Молекула уже разрабатывалась и проходила испытания в Китае компанией Hengrui Pharmaceuticals: более 2000 пациентов в исследованиях I–III фаз, снижение веса до 19,2% - сопоставимо с текущими лидерами рынка.

Ещё в 2024 году Kailera выкупила права на глобальное развитие этого портфеля вне Китая.

То есть в основе раунда уже не такой рискованный актив с подтверждённой клинической эффективностью, а не идея «с чистого листа».

Моё мнение: это рациональное финансирование под проверенную молекулу с сильной командой внутри. Другое дело, что будет дальше с этой молекулой.

В апреле 2026 Kailera вышла на IPO на Nasdaq и привлекла $625 млн, один из крупнейших биотех-IPO последних лет!!!

Класс GLP-1/GIP меняет подход к лечению ожирения и диабета 2 типа. И конкуренция за лучшую молекулу, похоже, только начинается…

Ждем новых молекул от диабета и на российском рынке.

Интересен вам разбор таких кейсов?

#инвестиции

Пару дней назад подруга рассказала, что она настроила себе ИИ-ассистента и он сам сидел, рассылал письма, записал её к врачу и даже подобрал репетитора для её ребёнка.

Просто невероятно.

А буквально на днях мне самой сделали сайт за 30 минут. Не за неделю переговоров с фрилансером, не за месяц правок, а за полчаса.

И вот что я поняла: мир меняется настолько быстро, что «подождать и посмотреть» - это уже роскошь, которую предприниматели больше не могут себе позволить.

Меня часто спрашивают: «Какую профессию выбрать ребёнку, чтобы через 10–15 лет она осталась востребованной?» Я обычно отвечала просто: туда, где нужен живой человек и куда ИИ не дотянется - инженер, стоматолог, гинеколог, уролог…

Потребительские предпочтения пациентов сильно меняются - читайте статью.

Я возможно скажу непопулярную вещь, но амбулаторная помощь в ближайшие 10 лет будет сильно трансформироваться, клиники поменяются, всё поменяется в жизни врачей и пациентов (скажу аккуратно).

То есть врач никуда не исчезает, но его роль сместиться: он всё реже единственный источник информации и всё чаще тот, кто проверяет, объясняет и направляет уже подготовленного пациента.

Для предпринимателей это на самом деле хорошая новость.

Речь не о том, чтобы бояться, что ИИ заменит вас или ваш бизнес. Речь о том, что тот, кто первым встроит ИИ в свои процессы - продажи, поддержку клиентов, маркетинг, найм получит огромное преимущество уже сегодня, пока остальные раздумывают.

Мне очень нравится думать, что благодаря ИИ мы сможем быть эффективнее.

Не бояться его, а сделать своим главным помощником в бизнесе.

А как вы уже используете ИИ в своём деле?

#технологиибудущего

Друзья, у меня новость, которую я вынашивала несколько месяцев 💛

Я давно хотела поменять название этого канала и ждала подходящего момента. Я уже гораздо больше «чем про стартапы» - я и про реальный малый и средний бизнес, который хочет стать больше, продаться, выйти из бизнеса и так далее.

Я всегда была и остаюсь прежде всего про людей. Людей, которыми я восхищаюсь и безмерно уважаю - это всегда были предприниматели.

Поэтому у канала новое название: «Камила про предпринимателей».

Половина постов и тем более подкаст у меня про людей, их бизнесы и то, как они справляются с трудностями, растут и развиваются. Будет про экономику бизнеса и про технологии.

В честь этого запускаю новый формат - бесплатные разборы бизнеса для предпринимателей.

Как это работает: подаёте заявку через бота @class_mentring_bot, мы выбираем одну компанию и делаем её разбор - стратегия, цифры, точки роста. И заодно познакомлю с кем-то полезным из своего окружения.

30 сентября в 19:00 проведём первый разбор в открытом формате: одного разбираем, остальные слушают и дополняют.

Разбираем на цифрах действующую компанию: где у компании заморожены деньги, сколько именно и что из этого реально вернуть в течение квартала, как грамотно сделать финансовую модель и какие направления стоит развивать?

Подать заявку и зарегистрироваться: @class_mentring_bot

Теперь я - «Камила про предпринимателей».

Подписывайтесь и приходите на первый разбор ❤️

О партнёрствах

На днях у меня была сессия в менторской группе, у нас есть классный бонус: разборы с профессиональным коучем по управлению людьми.

В этот раз разбирали пару основателей-партнёров и то, как они выстраивают отношения внутри своего дела.

И тут случилась магия, которую я не ожидала: вроде бы разбирают двух конкретных людей, а ощущение, что это было про всех нас в группе.

В какой-то момент мы зашли в тупик. Стало ясно: эти двое слишком разные, и партнёрство между ними просто не сложится.

И тут коуч поделился мыслью, которая, кажется, может спасти многих от сомнений - идти в партнёрство или нет:

партнёрство (любое) умирает в тот момент, когда ты перестаёшь быть готовым меняться ради того, чтобы второму рядом с тобой было хорошо.

Гениально ведь!!!

Важный вопрос, который стоит задавать друг другу регулярно: «Как я могу быть для тебя лучше?»

Отношения (в бизнесе, да и не в бизнесе тоже) - это не чёрное и не белое, они бывают разными и даже полосатыми.

И самые разные люди могут строить партнёрство до тех пор, пока им по-настоящему не всё равно друг на друга.

А если это чувство пропало партнёрства, скорее всего, уже нет…

Я искренне верю: когда люди объединяются ради общего дела, важна не только цель впереди. Партнёры должны хотеть друг другу добра❤️❤️❤️

Что нужно знать при открытие медицинского бизнеса?

Так бывает, что ты лично не знаешь человека, но знаешь, что он делает, с какой любовью и теплотой и ты уже любишь его!!!

Так я могу сказать про Людмилу!

В гостях подкаста «Путь Героя» Людмила Морозова - предприниматель, независимый директор, основатель группы компаний «Люди Медицины». Экс-СЕО федеральных медицинских клиник (Medical On Group, ГК «Медскан»), входит в топ-100 генеральных директоров медицинской отрасли.

За плечами Людмилы 20+ лет в медицине, 7 клиник, открытых с нуля, 15+ лет управления в качестве CEO и COO, 50+ компаний в стратегическом партнёрстве.

Если вы управляете клиникой, планируете её открыть или работаете в медицинском бизнесе - это разговор, который поможет избежать чужих дорогостоящих ошибок.

📺 VK Video

📺 YouTube

Присоединиться к потрясающему сообществу Людмилы «Люди Медицины»: https://людимедицины.рф/

Приятного просмотра! ❤️

Сегодня — исторический день у меня и Камилы Зарубиной @kamila_tech: первые студенты начали обучение на программе Кафедры технологического лидерства Сеченовского Университета.

Это программа по продакт-менеджменту в биомедицине залончена Кафедрой технологического лидерства, Институтом регенеративной медицины, Кафедрой экономики и менеджмента и Департаментом трансформации образования Сеченовского Университета при поддержке программы «Приоритет-2030».

На программе студенты «Менеджмента» и «Биоинженерии и биотехнологии» будут работать в смешанных командах над реальными кейсами Института, связанными с развитием клеточных технологий. Их задача — заново посмотреть на разрабатываемые в Университете технологии свежим, независимым взглядом: увидеть не только научный результат, но и его продуктовые перспективы, возможные сценарии применения, пользователей, рынки и траектории развития. В финале студенты предложат новую продуктовую оптику для разработок Университета: рекомендации по наиболее перспективным направлениям, сценариям коммерциализации и следующим шагам.

Но мы рассчитываем и на большее. Технологическое лидерство начинается там, где человек перестаёт быть наблюдателем или исполнителем чужой задачи и берёт на себя ответственность за то, чтобы научная разработка стала работающим продуктом, сервисом или компанией.

Нам бы очень хотелось, чтобы для части студентов работа с кейсами стала точкой входа в собственные технологические проекты. Они смогли проявить субъектность: собрать команду, предложить Университету траекторию развития технологии, вступить с ним в партнёрские отношения, разобраться с вариантами лицензирования ИС и запустить продукт на базе существующих разработок.

В финале команды представят рекомендации по развитию университетских технологий. А для наиболее мотивированных участников это может стать первым шагом к созданию собственной технологической компании — компании, которая не просто использует университетскую ИС, а берёт на себя ответственность за её развитие, внедрение и реальную ценность для людей.

Мастер класс + Нетворкинг!!!

Я знаю реальную историю, когда основатель привлек инвестиции в свою компанию, когда встретился с инвестором в лифте и благодаря 30-секундному elevator pitch зацепил будущего партнёра.

Первое впечатление и первые слова о себе имеют значение во всех сферах профессиональной деятельности!

Я хочу, чтобы вы все не просто перезнакомились, но и попрактиковались в публичности.

⚡️⚡️⚡️13 сентября я лично проведу нетворкинг с приглашенным супер экспертом по голосу, речи, публичным выступлениям и профессиональным спикером Мариной Меркуловой.

Поговорим о том, как знакомиться, презентовать себя, выстраивать контакт и оставлять после общения именно то впечатление, которое вам нужно.

А самое главное после теории будет практика.

Приходите знакомиться, общаться и практиковаться вместе со мной.

Приглашаю вас лично!

Возможно, именно эти 30 секунд станут началом вашего нового знакомства, партнёрства или возможности ❤️❤️❤️

Условия участия и запись на мастер-класс через Эльмиру @fotozyabirova 🔗

Сегодня День знаний, и мой сын пошёл в первый класс.

Я точно не эксперт в образовании и не вправе давать советы, как правильно выбирать школу или выстраивать образовательную стратегию для ребёнка.

Но у меня есть свой образовательный и карьерный путь, и я могу поделиться размышлениями. У меня три высших образования (все дипломы красные, один из медицинского университета), кандидатская степень, и сейчас я пишу докторскую и сама работаю в университете с очень умными людьми. Я всегда обожала учиться и много посвящала времени учебе!!!

Всё, чего я добилась к своим 40 годам - это благодаря знаниям, большой требовательности к себе и настойчивости.

И знаете, что я скажу? Я увидела, что можно иначе…

Формальные шаблонные знания не так важны, как детский интерес, а где-то и настоящая страсть к делу, умение решать сложные задачи, находить новые решения, когда что-то не получается, и не вешать нос. И, конечно, умение радоваться жизни.

Отправляя сына в новый этап жизни, я прошу его о трёх вещах: с интересом узнать что-то новое и вдохновляющее, сделать что-то, чего раньше не делал (сделать свой +1), и, конечно, порадоваться в школе!🙃

С Днём знаний, дорогие друзья!❤️

Ко мне пришла врач, у которой есть стабильно работающая клиника, которая приносит прибыль, но врач мечтает давно о масштабе и хотела открывать новые такие же клиники.

Бизнес работал, протокол авторский, спрос был именно на этого врача и его услуги. Логика у доктора простая и знакомая: раз работает хорошо - надо больше точек.

Мы сели считать. Одна клиника - это аренда, ремонт, оборудование, лицензия, персонал и годы до окупаемости. Пять клиник - это пять таких заходов и весь капитал, вложенный в стены.

А потом посмотрели с другой стороны и влезли в то, какие услуги в клинике приносят максимальную прибыль? Ценность была в протоколе, который она разработала сама и которому можно научить других врачей.

Обучение врачей не требует ремонта. Не требует лицензии на каждую точку. Масштабируется без капитала.

Мы развернули стратегию: вместо сети клиник создать академию для врачей!!!

Проверьте это у себя.

То, за что вам платят, действительно требует того, во что вы собираетесь вложиться? Или вы собираетесь строить стены вокруг того, что стенами не является?

Это самый частый разворот, который случается у нас на первой же встрече.

5 сентября стартует новый поток менторской группы, осталось одно место!!! Работа в мини группе до 5 человек, каждого участника я отбираю лично!

Подать заявку в менторство по ссылке!

Мир бизнеса состоит из двух видов смелости.

Очень классное увидела у Давида Дадиани (с Давидом мне посчастливилось поработать!!!) эти размышления и не смогла промолчать.

Смелости предпринимателей придумывать то, чего ещё не существует. И смелости инвесторов верить в чужую фантазию настолько, чтобы дать на неё деньги.

Одни смеют создавать. Другие смеют доверять.

Расскажу реальную историю, которая для меня иллюстрация этого баланса.

Два дизайнера, Брайан Чески и Джо Геббиа, не могут оплатить аренду квартиры. В городе проходит крупная дизайн-конференция, все отели забронированы. Решение простое до абсурда: надувные матрасы в гостиной и завтрак утром. Пускать незнакомцев переночевать у себя дома и брать за это деньги.

Вот она, смелость фантазии.

Основатели идут к инвесторам и получают отказ за отказом. Идея выглядит так, будто не может сработать.

И только Y Combinator решается дать шанс тому, во что почти никто не верит. Это и есть смелость поверить и дать денег.

Через несколько лет эта компания - это Airbnb, которая изменит целую индустрию путешествий.

Фантазия без денег остаётся мечтой. Деньги без фантазии остаются на счету.

По отдельности смелость не работает.

Чувствую радость, что в этой истории я где-то посередине и у меня есть своя роль - помогать смелым предпринимателям переводить их видение на бумагу и на язык инвесторов.

Пусть вторая смелость случается быстрее!!! ❤️

Добрых выходных, дорогие мои читатели!

Я обожаю системность! Я просто фанат системности и системных продуктов и считаю, что только благодаря регулярности можно показать результат.

Каждый новый сезон в Сеченовском университете системно запускается акселератор Сеченов Тех!

Уже 10ый поток, юбилейный!

До 28 августа принимаются заявки!

К участию приглашаются студенты, молодые ученые, врачи, исследователи и команды, развивающие проекты в сферах medtech, healthtech, фармацевтики, медицинских изделий и IT для здравоохранения.

Я лично приму участие в качестве эксперта и прочитаю лекцию об инвестициях в биомедтех:)

В новом сезоне вас ждут:
• индивидуальная работа с трекерами;
• консультации ведущих отраслевых экспертов;
• поддержка в доработке, развитии и упаковке проекта;
• новый формат — медтех-туры в компании технологических лидеров и на производственные площадки;
• возможность представить проект на финальном демодне в Москве.

Заявки принимаются до 28 августа!!!

⏺Старт программы — 5 сентября

⏺Демодень — 10 декабря

Участие бесплатное.

Подать заявку!

➡️Подробности можно узнать здесь