Ко мне пришла врач, у которой есть стабильно работающая клиника, которая приносит прибыль, но врач мечтает давно о масштабе и хотела открывать новые такие же клиники.
Бизнес работал, протокол авторский, спрос был именно на этого врача и его услуги. Логика у доктора простая и знакомая: раз работает хорошо - надо больше точек.
Мы сели считать. Одна клиника - это аренда, ремонт, оборудование, лицензия, персонал и годы до окупаемости. Пять клиник - это пять таких заходов и весь капитал, вложенный в стены.
А потом посмотрели с другой стороны и влезли в то, какие услуги в клинике приносят максимальную прибыль? Ценность была в протоколе, который она разработала сама и которому можно научить других врачей.
Обучение врачей не требует ремонта. Не требует лицензии на каждую точку. Масштабируется без капитала.
Мы развернули стратегию: вместо сети клиник создать академию для врачей!!!
Проверьте это у себя.
То, за что вам платят, действительно требует того, во что вы собираетесь вложиться? Или вы собираетесь строить стены вокруг того, что стенами не является?
Это самый частый разворот, который случается у нас на первой же встрече.
5 сентября стартует новый поток менторской группы, осталось одно место!!! Работа в мини группе до 5 человек, каждого участника я отбираю лично!
Подать заявку в менторство по ссылке!
Post #1629
1.65K
- ❤ 36
- 🔥 15
- 👏 3
- 😁 1