Kadrobot печатает…

​​Всем привет! 👋

В век современного прогресса многие компании стремятся автоматизировать как можно больше рутинных процессов, чтобы освободить ценное время своих сотрудников, которое они могли бы использовать на разработку стратегий или решение других задач, требующих умственной деятельности.

Один из трендов на рынке автоматизации в 2023 году - чат-боты 🤖

Как они могут помочь в формировании корпоративной культуры компании?

🔹Автоматизированный онбординг
Онбординг-бот поможет автоматизировать процесс адаптации новых сотрудников. Например, он может отправить сотруднику всю необходимую информацию об организации, напомнить о дате собеседования, прислать список и формы документов, необходимых для трудоустройства, а также регулярно отправлять новичку опросы, которые позволили бы HR-специалисту отслеживать как протекает процесс адаптации.

🔹Обучение команды
С помощью бота можно организовать процесс обучения коллектива. Например, бот может рассылать необходимые видеоматериалы для изучения каждому сотруднику, а также квиз с вопросами по пройденной теме. Он поможет отслеживать результативность обучения. Все пройденные материалы можно сохранить в «Базе знаний» бота, которая будет доступна круглосуточно каждому сотруднику.

🔹Нематериальная мотивация
Внутри бота можно создать внутрикорпоративную систему лояльности. Например, бот будет присылать сотрудникам открытые задачи на день, после выполнения которых, сотрудник будет ставить отметку в боте и получать бонусы (монеты), которые можно накапливать и тратить в виртуальном магазине бонусов.

🔹Автоматизированный документооборот
Бот с расписанием команды поможет избавить HR-специалистов от излишней бумажной волокиты. Например, внутри бота сотрудники смогут запросить отпуск или отгул, а также заявить о больничном. Менеджер в свою очередь будет видеть расписание команды в форме календаря и знать, кто из коллег сейчас свободен, кто занят, а кто в отпуске.

Ставьте 🔥, если вы в компании активно пользуетесь ботами или планируете их внедрять

Всем привет 👋

Недавно в рамках #СпросиHR я взял интервью у Анастасии Шалабановой, соосновательницы «DWE Consulting».

С радостью делюсь им с вами! 🤗

1. Расскажите, как давно вы в HR? Ваш опыт?

Я в HR уже около 10 лет. 3 года из них я была HRD в компаниях, которые занимаются разработкой и производством микроэлектроники и металлоконструкций. Последние 5 лет я занимаюсь управленческим консалтингом, который направлен на улучшение систем управления и эволюцию корпоративных культур компаний.

2. Какой профессиональный вызов запомнился больше всего?

Самым серьезным вызовом для меня стало расширение из HRD в сторону более глобальных закономерностей управления бизнесом. Так однажды я ушла с должности HRD на роль ассистента консультанта с огромной потерей в деньгах. Через год встала на ноги уже в обновленном формате своей профессии 💪🏻

3. Расскажите подробнее о своей работе и какие задачи стоят перед вами в компании?

Сейчас я являюсь одной из основательниц проекта DWE Consulting, где мы помогаем компаниям стать гибче и прозрачнее через настройку оптимальных инструментов управления и переходу к более горизонтальному менеджменту.

4. Что входит в понятие корпоративной культуры?

Мы строим свою работу через ценности, которыми живем и в нерабочее время. Наша основа — это честность и человечность.

5. Какие инструменты вы применяете в своей работе?

На территории заказчика мы работаем прежде всего с людьми, а уже во вторую очередь с системой. Поэтому мы используем свой любимый инструмент — фасилитацию, которая позволяет договориться буквально о чем угодно даже в самых запутанных ситуациях. В диджитальном формате нам помогают классные инструменты вроде Miro, Mentimeter и другие голосовалки и опросники.

6. Какие инструменты нематериальной мотивации существуют в компании?

Про нематериальную мотивацию проведу параллель с нашими клиентами: те инструменты, которые мы внедряем, стимулируют большее равенство людей внутри компании, большую свободу каждого человека быть собой и реализовывать свои идеи, а также очень сильно подталкивают к личностному развитию - часто это и становится главной нематериальной мотивацией.

По такому же принципу мы строим и свой проект. Например, фасилитация дает возможность каждому иметь право высказаться и быть уверенным в том, что его мнение будет учтено.

Работа с ценностями позволяет каждому в работе быть собой.

Структурирование зон ответственности даёт возможность четко понимать свой круг обязанностей и полностью отвечать за продукт своей деятельности, имея свободу принимать решения.

Ставьте ❤️, если ждали наше еженедельное интервью!

Чего хотят «зумеры» ? 🤔

В современном мире большинство компаний стремятся набирать в штат молодых квалифицированных специалистов.

Возникает вопрос, как сформулировать оффер так, чтобы он был понятен и привлекателен для молодежи?

О том, как составить текст вакансии, чтобы привлечь в свою компанию лучших представителей молодого поколения читайте в материале ниже 👇🏼

Всем привет 👋

Кто-то тонет в дедлайнах, а кто-то в рабочих имейлах...

Признавайтесь, вы сейчас в какой лодке?

Ставьте 🔥, если вам тоже иногда бывает страшно открывать почту

@kadrobot_com

​​Всем привет! 👋

Подготовил для вас чек-лист, который поможет в организации онбординга новых сотрудников.

Период адаптации можно разделить на 3 этапа: подготовительный, период адаптации, оценка результатов.

Подготовительный этап:
🔹Отправка новичку всей необходимой информации о компании: история, миссия и ценности, дресс-код, руководство, информация о департаменте, в котором будет работать сотрудник, материалы, которые могли бы дать новичку более глубокое понимание о будущем месте работы;
🔹Отправка необходимого списка документов для трудоустройства, постановка дедлайнов для их сдачи;
🔹Информация о схеме проезда в офис и контакты сопровождающего, кому необходимо будет позвонить по приезду.

Этап адаптации:
🔹Приставить к новичку ментора (обычно это руководитель отдела или коллега);
🔹Вручить welcome-pack;
🔹Провести экскурсию по офису, показать где что находится;
🔹Рассказать сотруднику об устройстве компании, системе ценностей, посещаемости, свободном времени, возможности карьерного роста;
🔹Показать сотруднику его рабочее место и представить новичка коллегам;
🔹Дать понимание о работе, которую будет выполнять сотрудник;
🔹Предоставить необходимые учебные материалы;
🔹Показать как работает личный кабинет сотрудника на корпоративном портале (если имеется), объяснить, где и от кого работник будет получать задания и как будут оцениваться результаты;
🔹Определить KPI на первый месяц работы;

Оценка результатов:
🔹Провести опрос «360 градусов»;
🔹Организовать интервью с сотрудником и обсудить стыковку ожиданий и реальности;
🔹Определить KPI на последующие месяцы.

От того как пройдет процесс адаптации зависит продолжительность работы сотрудника в компании.
На каждом этапе адаптационного периода используются различные инструменты: от Welcome-встречи до профессиональных тренингов.

Друзья, надеюсь вам будет полезен этот чек-лист!

Ставьте 🔥, если стараетесь подходить к онбордингу с креативом 🙂

@kadrobot_com

Подборка фильмов на выходные 🎞

Делюсь с вами подборкой интересных фильмов, на которые не жалко потратить пару часов свободного времени!

Кстати, все фильмы из подборки сейчас можно посмотреть не только на стриминговых платформах, но и в кинотеатре ;)

Желаю вам хороших выходных и прекрасного настроения! ❤️

@kadrobot_com

Всем привет👋

Коллеги, как начался ваш год?

Я вот после праздников первым делом связался со своими приятелями из космоса, а они связались со своими, а те уже дозвонились до Вселенной. В общем, совместными усилиями мы собрали для вас гороскоп на 2023 год 🎄

Вы главное помните, что бы кто вам не говорил, успех зависит только от вас!

Ставьте 🔥, чтобы 2023 год прошел на высоте 🚀

От оливье к отчетам. Как вернуться в рабочий строй после праздников?🤔

Ходит легенда, что первая рабочая неделя после новогодних праздников - самая ленивая в году 😉

Как помочь себе и коллективу быстро адаптироваться к новому темпу?

Обо всем этом читайте в материале ниже 👇🏼

Ставьте ❤️, если уже полны сил и готовы покорять новые вершины в 2023 году!

@kadrobot_com

Всем привет, друзья👋

Ох уж эта первая рабочая неделя после праздников...

Коллеги, вы там как? Уже адаптировались? 😅

Следующие праздники еще не скоро, поэтому желаю всем нам сил, позитива и успеха в новом 2023 году 🎄💪🏻

@kadrobot_com

Друзья, наша команда Kadrobot желает вам карьерных достижений и бесконечных высот в Новом 2023 году! 🎊

Помимо этого, поддерживайте позитивное настроение и концентрируйтесь на всем положительном, что вас окружает! 🎅🏼

И, конечно, не забывайте про нас — котики обязательно вернутся и встретят вас в Новом году с большим энтузиазмом и любовью ;)

Ho-Ho-Ho, Happy New Year 🥳