🔤🔤🔤🔤🔤🔤 ЧТО ДЕЛАТЬ, КОГДА КОМПАНИЯ ПЕРЕСТАЛА РАСТИ

Когда запускаешь бизнес, то на старте готов поработать.

Чтобы как пойдут деньги — перекинуть работу пехоте и зажить как надо.

Но потом становишься самым загруженным человеком в компании.

И чем дальше — тем сложнее делать деньги, и всё глубже вязнешь в куче решений.


⚠️ [ У МЕНЯ БЫЛО ТАК. ЗНАКОМО? ]

Я в 2007 году запустил агентство интернет-рекламы.

Дело пошло, но началось то, к чему я тогда не был готов:

больше клиентов →
больше задач и сотрудников →
больше расходов и проблем.

А денег… не больше.

То есть всё росло —
а в кармане были те же плюс-минус копейки.

Каждый раз казалось: вот ещё чуть-чуть — и попрёт.

Подпишу ещё пару клиентов, найму спеца — и вот там уже начнётся нормальная жизнь.

Да только хер там плавал.

Бизнес как будто упёрся в потолок.

🟦Людям работы больше не лезло, сроки ехали
🟦Клиенты задерживали оплаты
🟦На инструкции забивали даже руководители, “спасая клиента”
🟦Сам я тоже был “под крышечку”

И так год за годом: новые клиенты приходили — старые отваливались, а прибыль топталась на месте.

Я понимал: если ещё нанять людей — всё просто развалится.

И самое хреновое — казалось, я уже попробовал всё.

А потому не знал, что дальше делать, тупо стена.


🧠 [ ПОЧЕМУ ТАК И ЧТО БЫЛО ДАЛЬШЕ ]

Мне раньше казалось, что я развивал бизнес.

А на деле выручка росла только потому, что с каждым годом мы всё сильнее напрягались.

Мы бесконечно лепили заплатки, хотя проблема была в самой конструкции.

По сути строили дворец из шалаша: постоянно что-то надстраивали, чинили, подпирали.

Вроде стоит, а чуть отпустил — посыпалось.

💡 И в какой-то момент у меня щёлкнуло.

Я увидел, что бизнес — это не запутанный клубок дел и людей, а цельный механизм из пружин и шестеренок.

Если что-то не работает — надо настроить конкретный узел, а не героически разгребать последствия.


👀 [ ЧТО В КАНАЛЕ ]

Показываю ежедневный внутряк у меня в компании:
— как выбираем направления роста и с кем работать
— как считаем деньги и маржу по проектам и направлениям
— как понимаем, где у людей реально перегруз, а где недогруз.

Объясняю концепцию простыми словами.
Делюсь подходами, чек-листами и инструкциями.
Разбираю реальные кейсы, где получилось пробить потолок, и всё едет без героизма владельцев.

Ты увидишь как это работает и разберёшься, где потолки именно твоей компании и как их протолкнуть.

Рассказываю про свой опыт как друзьям в баре — какие мои решения сработали, а где иначе как обосрался и не скажешь.

🔞 Честно, открыто, на “ты” и без притворной экологичности. Матом, если по-другому не получается.


⚪ С ЧЕГО НАЧАТЬ?

Чтобы не блуждать по каналу и не читать его задом наперёд, собрал стартовый маршрут.

Начни с того, что сейчас ближе:

🟦Кажется, ты всё делаешь правильно. Тогда почему бизнес как будто во что-то упёрся?
🟦Так, срочно нужен сотрудник. Кого берём – человека или Иисуса?

Главные посты собраны по темам в карте канала.


🤝 [ МУЖИК, ТЫ КТО? ]

Я — Олег Евстифоров.
Создал агентство интернет-рекламы, пройдя лично все этапы становления компании.

В 2021 передал операционку управляющей.
Компания ~30 человек, полностью на удалёнке.

Агентство выросло в 2 раза, а мой телефон молчит — и это лучший звук в моей жизни.

⛔️ Без звонков клиентов
⛔️ Без пожаров
⏳7-8 часов в неделю на развитие агентства.

Теперь помогаю другим директорам пройти этот путь быстрее и спокойнее, проводя их через «10 узлов».

Подробно обо мне – тынц.


📌 [ ПОДПИШИСЬ ]

Если ты чувствуешь, что застрял, и "больше работать" не помогает — присоединяйся.

Чтобы собрать бизнес,
который даёт нужные деньги, меньше зависит от тебя и не тянет силы.

Заняться тем,
ради чего всё это начиналось: стратегией, семьей, отдыхом или новыми проектами.

Без страха, что без тебя все рухнет.

📩 Написать мне — @O_Evstiforov.

🎉 Поставь реакцию, если узнал себя. Ты тут не зря.