ЭФИР: КАК СОБРАТЬ КОМАНДУ, А НЕ ПРОСТО ЗАКРЫТЬ ВАКАНСИИ

На площадке Ассоциации развития digital-агентств ARDA мы с @Masha_Vilka разобрали, как системно выстроить найм: от того, какой человек нужен бизнесу и оценки кандидатов до проверки на практике и онбординга.

А всё начиналось с поста — Срочно нужен сотрудник. Кого берём?

▶ [ ОСНОВНЫЕ СЦЕНЫ ЭФИРА ]

00:00 Введение: почему найм начинается не с поиска кандидатов
02:23 Команда или просто сотрудник: кого на самом деле нужно нанимать
03:56 Что конкретно должен делать будущий сотрудник
05:24 Как человек должен работать именно с руководителем
07:59 Почему сильные кандидаты выбирают компанию
10:00 Найм как часть стратегии бизнеса
13:18 «10 узлов управления» и требования к сотрудникам
17:37 Маша Елисеева: как выстроить систему найма
23:46 Kick-off: как сформировать профиль нужного сотрудника
27:12 Soft skills, стоп-сигналы и критерии отбора
31:04 Онбординг и испытательный срок
34:56 Вопрос Саши Гречковского: как увидеть реального кандидата за «фасадом» собеседования
39:37 Проверка кандидата на практике и демо-неделя
44:10 ABC-матрица: как оценивать кандидатов
47:26 Как использовать AI в оценке кандидатов
49:40 Главный вывод: почему к найму нужно готовиться заранее
52:35 Итоги встречи и практические шаги

📣 Задолбали проблемы с сотрудниками? Хорош уже это терпеть!

📩 Пишите — найдём, что можно сделать.

🔋 Довольный директор
☀ Кто я
☀ Карта канала