Сколько занимаюсь с людьми и провожу интервью сама, из раза в раз вижу одни и те же ошибки. Причем неважно, какой именно вы грейд - интерн или сеньор+, ошибки абсолютно одинаковые 🙃
Более того, когда у вас есть эти ошибки, они часто сквозят через все этапы.
Это системные пробелы в подходе, которые надо исправлять не только на кейс-интервью. И сейчас мы поймем, куда смотреть 💪
5️⃣ Нет шпаргалок
Где 🔫: кейсы, техничка
На собесах в компании (особенно! в РФ) любят задавать вопросы теоретического характера.
• Что делает эта оконная функция?
• Что такое ошибки 1 и 2 рода?
• Дайте определение доверительного интервала?
И я крайне рекомендую иметь набор чемпиона в виде 1-2 односторонних А4 под рукой с ответами на эти вопросы 😎
Что-нибудь такое, но под себя:
➡️ Для SQL - выписали синтаксис оконки
➡️ Для Python - пример группировки в pandas
➡️ Для тервера - распределения и ЦПТ
➡️ Для статистики - мощность, MDE, ошибки 1 и 2 рода
➡️ Для кейсов - потенциальные вопросы / структура ответа
Когда вы на стрессе (а это 80-90% кандидатов), вы не вспомните о том, что на стандартном кейсе "метрика упала" надо выстраивать структуру как мы делали тут. Лучше иметь это под рукой.
4️⃣ Кандидат не фиксирует что говорит
Где 🔫: тут именно кейсы
Это мое любимое, и я сама пару раз даже попадалась. Как словить этот баг:
- Вас просят "накидать гипотез" (или метрик)
- Вы радостно "накидываете" штук 10 подряд
- Потом вас просят выбрать что-то, во что вы больше верите
- А вы ни одну из 10 не записали и ничего не помните
Ну вы поняли - записываем, листочек и ручка рядом с ноутом на собесе - это база, а не роскошь.
3️⃣ Нет подготовки под компанию
Где 🔫: все этапы
Подробно про это рассказывала здесь, так что напишу вкратце 🦝
Даже если вы разбирали слитые продуктовые кейсы с собесов и нормально в них ориентируетесь, вам важна для собеса конкретная компания куда вы идете на собес.
Ее CJM. Ее бизнес-особенности. Ее структура маркетинга и продаж.
Потому что в кейсе вам с вероятностью 80/20 дадут что-то специфическое этой компании, и будет грустно, если вы не в контексте 🌧
Исходя из моей практики, кандидаты, которые не готовятся под компанию на кейсы, могут также показать себя слабее на HR-интервью и интервью с командой.
❗️ Потому что вы не изучили, что для компании реально важно и как она функционирует
Так что если вы реально заинтересованы в позиции, я бы это не теряла.
2️⃣ Кандидат не задает вопросы
Где 🔫: все этапы
На курсе я начинаю одну из своих лекций по кейсам с того, что вот тот листочек А4 (про который мы говорили выше) должен начинаться с капса ЗАДАВАЙТЕ ВОПРОСЫ.
Когда я проходила кейс-интервью в Револют, они прислали памятку, что одна из вещей, которые они проверяют, - это Business Knowledge. Определяют они его так:
Business Knowledge: Умеете ли вы задавать правильные вопросы и добираться до самой сути потребностей бизнеса?
❗️ Вопросы - это часть задания. Не упускайте ее.
Почему это и про другие этапы: обычно не задавать вопросы =
• или кандидат жеска стрессует,
• или он думает, что и сам все знает,
• или ему неинтересно, и он на всех этапах не будет задавать вопросы
Ни один пункт не в вашу пользу.
1️⃣ Отсутствие структуры ответа
Где 🔫: все этапы
Многие ставят на топ-1 отсутствие вопросов, но про это уже настолько отовсюду трындят, что кандидаты учатся (красавчики!) 😘
Поэтому на топ-1 ставлю именно структуру. Бывает, кандидаты задают вопросы, но в остальном ведут словоблудие = вы уходите то в одну сторону, то в другую, водя за собой интервьюера и задавая то вопросы по теме, то не по теме.
❗️Перед ответом очень важно выписать ваши мысли на листочек и структурировать
Попросите время на подумать, структурируйте метрики, идеи и гипотезы и только потом стартуйте. Брать время на подумать - нормально!! Зато так вы глазами на листочке увидите, если что-то упустили ✌️
Иначе вы скорее пытаетесь "угадать ответ", а не подойти к решению системно.
———
Соцопрос ❤️
За свою практику собесов допускал(а):
🦄 - 0-1 ошибку
❤️ - 2-3 ошибки
👍 - 4-5 ошибок