📖 Корпоративные басни

Как Лев CTO искал

Собрал однажды Лев HR:
— Нам нужен CTO, друзья.
Чтоб строил бизнес, а не код,
И понимал, куда идёт.
В воронке — сотня кандидатур.
HR собрал собесов пул.
Явился первым в зал Павлин:
— Я CTO! Уже один!
— Чем управлял?
— Тимлидом был.
Пять человек.
Jira открыл.
— А где бюджет?
— Его там нет.
— Архитектура?
— Есть Confluence.
— А P&L?
— Простите... What is this?
Вбежала следом Обезьяна:
— Я CTO! Всё без обмана!
Scrum люблю,
Agile знаю,
Ретро чётко собираю.
Лев посмотрел и вновь спросил:
— А если завтра прибыль вниз?
Продажи рухнут раза в два...
Что делать будешь?
— Созвон сперва.
Потом стендап.
Потом ещё.
И обсудить всё горячо.
Вошла Лиса:
— Я визионер.
LinkedIn, статьи,
Большой карьер.
Десяток курсов,
Сто идей,
И сотни умных новостей.
Лев листает резюме.
Молчит.
И что-то грустно так ворчит.
Под вечер Филин прилетел.
Без громких слов.
Без важных дел.
Не рассказал,
Какой крутой.
Не козырял своей мечтой.
Он тихо сел
И лишь спросил:
— На чём сегодня бизнес жил?
Что тормозит?
Куда идёт?
Где главный риск?
Где bottleneck?
И чем IT поможет здесь?
Лев молча папку вдруг закрыл.
Поднялся.
Руку протянул.
— Спасибо.
Вас я и искал.

Мораль.
CTO нанимают не для того, чтобы писать хороший код.
CTO нанимают для того, чтобы технологии помогали бизнесу зарабатывать больше.

PS: басня из моего личного опыта собесов CTO, все совпадения случайны. Хотя... не совсем.

АйТи мой хороший
#корпоративныебасни
#производственныйподкаст
#айтимойхороший