TGViewer
АйТи мой хороший | про управление, опыт и Rock & Roll АйТи мой хороший | про управление, опыт и Rock & Roll @itmhor · 1.55K subscribers
Post #537 154
Раньше было лучше!

Недавно проводил опрос:

«Что оказалось самым сложным после перехода из специалиста в руководители?»


Бюджет и обоснование IT-затрат (27%)
Приоритеты и вечные срочные задачи (23%)
Сотрудники и сложные разговоры (17%)

Но самое интересное оказалось как всегда в деталях, вот несколько выводов, а для кого-то инсайтов:

Когда ты специалист, всё относительно просто: тебе ставят задачу - ты её решаешь.
Стал руководителем - и внезапно выясняется, что задачу тебе больше никто нормально не поставит. На тебя летят хотелки бизнеса, «срочно», «нужно было вчера», проблемы команды - и именно ты должен собрать из этого хаоса понятный план.

И где-то здесь появляется: «Нахрена мне всё это? Как же хорошо было раньше».

А дальше выясняется, что люди ещё и разные.

Одному достаточно поставить цель.
Второму нужен контекст.
Третьему - контроль.
А четвёртому лучше вообще не рассказывать, как делать.

И здесь ломается главная привычка хорошего специалиста: «Я бы сделал это быстрее и лучше».

Возможно.

Только теперь твоя задача - не сделать самому. Твоя задача - сделать так, чтобы получилось у других.

Один из комментариев под постом вообще отлично это сформулировал: «Самое сложное - научиться давать сотрудникам обосраться».

Дать человеку принять решение, где можно - ошибиться и самому сделать выводы. Потому что если постоянно подхватывать, исправлять и делать за людей - очень скоро вместо команды появится группа сотрудников, которая при любой проблеме смотрит на тебя.

Наверное, в этом и есть главный перелом.

Раньше твой результат был: «Я хорошо сделал свою работу».
Теперь: «Моя команда хорошо сделала свою работу».

И это, как оказалось, вообще другая профессия.

Наверное, главный переход происходит именно здесь.

Руководителем ты становишься не тогда, когда тебе дали должность и команду.

А тогда, когда перестаёшь мерить свой результат количеством сделанного лично тобой.

Чем выше ты растёшь, тем меньше твой результат зависит от того, что умеешь делать ты сам. И тем больше - от того, что умеют делать люди рядом с тобой.

И вот с этим смириться бывшему хорошему специалисту бывает сложнее всего.

https://music.yandex.ru/album/30402095/track/44435105?utm_source=web&utm_medium=copy_link
Yandex Music Раньше было лучше
  • 💯 4
  • 🔥 2
  • ❤ 1
  • 👍 1
More from @itmhor
  1. Sep 17, 2026$200 млн на компанию, которая помогает создавать и поддерживать софт. 15 сентября Factory…
  2. Aug 31, 2026Post #534
  3. Aug 31, 2026Совещание - самый незаметный способ сжечь рабочий день Если десять человек провели на встр…
  4. Aug 26, 2026Ищите нужные слова)
  5. Aug 21, 2026Хаос начинается сверху. А заканчивается — в команде Что делают люди, когда в компании начи…
  6. Aug 20, 2026🎨 Нажать кнопку может каждый. Стать автором — нет Ещё недавно творческий человек годами у…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →