Оверскилл – куда расти аналитику дальше?

У меня есть серия постов как может развиваться бизнес-аналитик. И я писала про то, что на самом деле у бизнес-аналитика очень широкие возможности по развитию, как в техническом, в менеджерском, так и в частном направлении — во фрилансе. А ещё бизнес-аналитик может перемещаться не только по горизонтали, но и по диагонали, потому что способен нарастить технические навыки и уйти в лидерские позиции по техническому направлению.

В этом же посте я хочу затронуть тему того, как важно определиться с направлением для развития.

Определение — один из первых шагов, над которым следует подумать, прежде чем строить планы по развитию.

Направления могут быть:

— Менеджерское
Управление людьми, процессами, бизнесом. Когда нужно выстраивать процессы, говорить с другими людьми, учить выполнять свои задачи правильно. Построить процессы, чтобы люди работали более эффективно, даже без изменения квалификации.

— Техническое
Если понимаете, что вам интересно программирование или архитектура ПО. В зависимости от языка программирования нужно будет управлять групповой компетенцией или группой разработчиков, либо системных аналитиков.

— Консалтинг
Если вы много работали, например, над улучшениями или автоматизацией существующих бизнес-процессов в крупных производственных компаниях, то тогда одним из вариантов может быть продолжить практику консалтинга, только в частном порядке или в составе консалтинговой компании.

Определившись с направлением в таких крупных мазках будет сильно проще определиться из какого разряда навыки нужно нарастить, чтобы вырасти.)