ITECH

Новости ИТ

Возвращаемся к вам с апдейтом по индустрии технологий и рассказываем о том, что произошло в начале весны!

🌐Мы искренне убеждены, что цифровизация ведет бизнес и его клиентов к лучшему. Тем не менее в ее осуществлении кроется большое количество рисков: рост количества электронных отходов, утечки ценных данных. Чтобы минимизировать возможные негативные последствия, в АПКИТ России приняли решение разработать новый технологический стандарт, а именно – свод правил, которые позволят оценить уровень влияния ИТ-продуктов на процессы устойчивого цифрового развития. Поделимся с вами подробностями, как только он увидит свет. 

🌐По данным недавних исследований, к концу 2025 в реестре ПО может появиться более 5000 новых решений. Аналитики отметили, что наибольший прирост новых решений и продуктов по итогам прошлого года наблюдался в сегментах встроенного ПО (48%), промышленного ПО (38%) и средств анализа данных (34%). В абсолютном выражении традиционно лидируют прикладное ПО и отраслевые решения.

🌐Запрос на разработку ИИ-ассистентов для бизнеса вырос в 7 раз. Среди самых частых заказчиков новой технологии – банковский сектор (27.8%), retail (18.2%) и общепит (12.5%). 
Кстати говоря, мы не отстаем от трендов и совсем скоро представим вам наши наработки в этой области! Stay tuned, если хотите узнать первыми🤫

Космически крутая стена 🚀

Не так давно мы обновили наш офис в звездной тематике – и подозрительно удачно (и совершенно не специально) завершили работы ко Дню космонавтики⭐

Теперь на одной из стен красуется космонавт-айтековец. Он отображает то, как мы видим и воспринимаем себя. Наша команда – это «Юрии Гагарины» в мире энтерпрайз-разработки, которые владеют широким спектром разнообразных инструментов – от SEO до Битрикс-технологий. А вселенная вокруг космонавта символизирует отдельный мир со своими правилами, законами, культурой и уникальными людьми, который сформировался вокруг ITECH за 25 лет. Персонаж левитирует в пространстве невесомости с компьютером и кружкой, окрашенными в наш фирменный красный, который невозможно не заметить при входе в офис. 

Наверняка вы помните, что логотип, который красуется на ноутбуке, закрепился за нами не так давно в результате масштабного ребрендинга. Предлагаем вам освежить в памяти то, как это было – но без сухих цифр и отчетов, а с нашими искренними эмоциями и впечатлениями. 

Обновление входной группы – только шажок на пути к тому, чтобы внедрить нашу новую концепцию во все стороны жизни компании. О том, что еще планируем делать, читайте в статье по ссылке.

Analyst Marathon: разбираемся в описании функционала вместе с Кристиной Ширкуновой 

Разобраться в незнакомом проекте, который существует уже давно, или помочь новичку быстрее адаптироваться — задача, с которой сталкивался почти каждый. Информации много, но где её искать? Что действительно важно для понимания? Как избежать лишних затрат времени и усилий?
В подобных ситуациях незаменимым инструментом становится верхнеуровневое описание функционала. Оно позволяет увидеть проект в целом, понять, как связаны между собой его части, и выстроить логическое представление о системе. Пользу такого описания признают все — но вот как составить его грамотно, понятно и без перерасхода ресурсов?
Этому будет посвящён доклад Кристины Ширкуновой, руководителя группы бизнес-анализа в ITECH, на онлайн-конференции Analyst Marathon.
На кейсах из собственной практики она разберет:
📁Что именно нужно описывать, чтобы не перегружать деталями
📁Какую структуру описания надо использовать в зависимости от сложности системы
📁Какие подходы и нотации помогут эффективно структурировать информацию в описании

Регистрируйтесь на мероприятие и проводите субботу аналитически и с пользой 🔢

Горизонтальные перемещения руководителей: вопрос-ответ от Евгении Кругловой 

Смена профиля деятельности внутри компании – опция, доступная не только линейным сотрудникам. Часто опытные менеджеры также готовы менять свой карьерный трек. И даже если они не говорят об этом открыто, всегда можно предложить им попробовать. Сегодня CEO Евгения Круглова поделится формулой, с помощью которой ей удавалось производить эффективные горизонтальные перемещения руководителей. 

В уравнении смены профиля руководителя есть несколько слагаемых:

Мотивация менеджера
Важно, чтобы руководителю было интересно поменять вектор развития. Если он не делился с вами таким желанием, но вы видите в нем потенциал для новой должности, попробуйте вдохновить его: сложными и нестандартными задачами, перспективой большего дохода в будущем, в конце концов, новым карьерным челленджем. Выбирайте то, что его действительно заряжает. Главное здесь – не перегнуть палку: если у человека нет стремления к переменам, лучше оставить его в текущем функционале, иначе есть риск разочароваться от итогов перемещения вам обоим.

Опыт и знания
Обеспечьте сотрудника вашей поддержкой и создайте условия для полного погружения во все тонкости позиции. Обязательно подберите для него качественное профильное обучение. Эффективной является и схема с привлечением внешнего консультанта: иногда пара часов взаимодействия в формате вопрос-ответ с практикующим экспертом ценнее, чем любой теоретический курс.

Равномерное распределение задач  
Дозируйте новые обязанности, которые вы поручаете менеджеру. Если вы не будете давать ему блоки задач в формате MVP и станете требовать от него максимум, вероятнее всего, он разочаруется в себе – это не приведет ни его, ни вас к желаемому результату. Сформулируйте для него KPI, исходя из ближайших целей компании, и двигайтесь четко по ним.
Наличие замены на текущую позицию 
И, наконец, ключевой момент – обеспечьте безопасность для бизнеса: прежде чем менять позицию руководителя, убедитесь, что у вас есть подготовленный кадровый резерв на его текущую должность. К слову, построение системы заместителей – это стратегически важный процесс для любой компании. Он должен быть в центре вашего внимания, даже если вы не планируете в ближайшее время вносить изменения в состав руководства.

Если вы хотите узнавать еще больше инсайтов об управлении от Евгении, у нас для вас отличная новость :) Недавно CEO ITECH создала свой Telegram-канал, где делится мыслями о менеджменте, IT и… спорте! Подписывайтесь, чтобы погружаться в жизнь нашей команды с позиции ее капитана, а еще – черпать идеи о том, как приемы из разных видов физических активностей могут помочь растить компанию и добиваться карьерных успехов:

https://t.me/kruglova_ITwork_sport

Проекты ITECH: Vetsy

Мы очень любим вкладываться в перспективные проекты и выводить их на новый уровень с помощью нашей технологической экспертизы. Сегодняшний пост – как раз о таком. 

Это – IT-стартап Vetsy. Его цель – предоставить хозяевам мохнатых и четырехлапых возможность посетить консультацию с ветеринаром всего за три клика, не выходя из дома. Врачи сервиса работают с самыми сложными запросами в областях от дерматологии до кардиологии. Стартап уже успел привлечь 2 раунда инвестиций от крупнейших партнеров объемом в  120 млн рублей.

Наш CPO Сергей Круглов рассказал об использовании продуктового подхода на проекте и первых результатах совместной работы с командой сервиса.

💭Что команда ITECH успела сделать для Vetsy? 

За 3 месяца, которые мы плотно работаем с продуктом, в нем произошло много изменений. И речь не только про функциональные и визуальные , но и, в первую очередь, про эволюцию бизнес-модели. Совместно с командой Vetsy мы успели проработать и реализовать серьезную трансформацию от онлайн-консультаций к платформе-агрегатору, запустить 2 новых механизма монетизации (которые уже приносят результат), увеличить в 2 раза конверсию по существующему функционалу. Всё это стало возможным потому, что мы собрали выделенную команду на стороне ITECH, которая горит идеей стартапа, и интегрировали в работу с ответственными за продукт в Vetsy: скрам, грумминги, product growth встречи, дейли, ретро и другие ритуалы помогли сделать это быстро и относительно упорядоченно. Полный цикл разработки (включая продуктовый анализ, дизайн и SEO) обеспечивается нашими силами и экспертизой, и каждые 2 недели у нас выходит релиз в продакшн, который существенно улучшает результаты проекта. 

💭Какие планы есть у команды ITECH по совершенствованию технологического базиса  проекта?

Продукт очень быстро растет и обладает огромным потенциалом. В планах на этот год — высокие нагрузки, множество интеграций, тест новых аудиторий и функций для них. Для всего этого нужен хороший фундамент, созданием которого мы начали заниматься практически сразу с момента начала совместной работы. Поменять «основу» у платформы, которая активно эксплуатируется и дорабатывается — это задача очень непростая как с инженерной, так и управленческой точки зрения. Но интересная! Этим и занимаемся)

ITECH 24!

Признаемся честно, видим эту цифру – и сами в нее не верим. Мы на рынке практически четверть века! На протяжении всего этого времени мы помогаем нашим клиентам и предоставляем услуги по широкому спектру задач, хотя сам этот спектр и менялся с течением лет.

В каких-то наших инициативах мы допускали ошибки, просчитывались и разочаровывались. Однако общий вектор, которому мы следуем, всегда оставался неизменно позитивным – и это для нас главное. 

Впереди много планов – амбициозных, но не «наполеоновских», а выверенных и продуманных. Мы уже достигли многого: например, за 2024 добились 100% роста прибыли и увеличили выручку на 36%, продлили среднее время работы членов команды до 3,7 лет и пришли к тому, что 90% сотрудников принадлежат к грейду middle и senior.
 
В следующие годы будем стремиться и дальше расширять портфель нестандартными задачами и заказами, качественно растить сотрудников и перестраивать бизнес-модель под тренды рынка. Главное – сообща.

Спасибо вам, любимая команда, благодаря которой все это, мы уверены, обязательно реализуется! А также вам, дорогие клиенты, – тем, кто с нами уже долгие годы и тем, кто присоединился совсем недавно. Мы рады развиваться вместе и делать удобные решения и продукты для вас. 

Для людей и с людьми. Ваши ITECH 💘

Workspace Digital Awards: все кейсы ITECH в шорт-листе!

Вчера премия WDA, куда мы направили три лучших кейса 2024, выложила шорт-листы номинантов. И каждый из этих кейсов теперь претендует на победу! Мы боремся за призовое место в двух номинациях: Сайты (СИМЭСК) и Цифровизация и трансформация (Северсталь и Победа).

Чтобы мы без проблем закрепили за собой лидерство, еще раз просим за них проголосовать, если вы этого еще не сделали:

💫Победа
💫Северсталь
💫СИМЭСК

Напоминаем, что для участия нужно просто перейти по ссылке, зарегистрироваться и отдать свой голос! Вам несложно – нам приятно 🥰

Поздравляем, Александр Александрович❤️

11 марта – день, который в нашей компании каждый год проводят с особым теплом. А все потому, что наш основатель, Александр Щербина, отмечает день рождения! 

Дорогой Александр Александрович, желаем вам…

А что желаем – вы вольны определить сами! Давайте совместными усилиями напишем основателю поздравления в комментариях. Одним словом, тремя или целым письмом – не важно: главное, по-доброму и тепло.

Александр Александрович, приглашаем прочитать поздравления от подписчиков этого канала, а также команды, которая дорожит вами, как никем другим, равняется на ваши советы и вдохновляется каждым достижением. С днем рождения!

Как бы выглядели проекты ITECH, если бы были… девушками?

Да, по случаю праздника мы решили пофантазировать и подумать, как выглядели бы наши ключевые клиенты в женском обличии. И, не нарушая традицию, руками дизайнеров сгенерировали образы через нейросети.

Голосуйте реакциями за тех, кто покорил ваше сердечко:
😍 – Северсталь 
❤️ – Победа 
🔥 – ЕМС 
👍 – КЛЮЧАВТО 
🥰 – ЛанАТМ
⚡ – СимЭСК 

С наступающим праздником всех подписчиц этого канала! Ваши ITECH💻

Новости ИТ: зима 2025

Мы снова с вами, чтобы держать в курсе происходящего в сфере цифровизации! Начинаем весну с ретроспективного взгляда на зиму и последних новостей ниши🔢 

⚙️Исследования вновь доказали эффективность управления данными в промышленности. За 2024 убытки от сбоев на производственных предприятиях, использующих ИТ-мониторинг и системы наблюдаемости, уменьшились на 35% по сравнению с 2023 годом. По данным исследования, при­мене­ние сов­ре­мен­ных средств ана­лиза и об­ра­бот­ки дан­ных поз­во­лило рос­сий­ским пред­прия­тиям сэ­коно­мить де­сят­ки мил­лио­нов руб­лей. Еще одно напоминание о том, что автоматизация и data-driven подход никогда не бывают лишними!

🖥️В АНО «Цифровая экономика» представили платформу «Управление цифровой трансформацией в субъектах РФ». В сервисе представлена актуальная структура органов управления цифровой экономикой и ИКТ-отраслью во всех областях. На платформе будут агрегироваться лучшие практики внедрения технологий и решений цифровой трансформации, и к ним будет обеспечен доступ со стороны каждого субъекта – что поможет эффективно обмениваться экспертизой в этом направлении.

✍🏻Новость из близкой нам область электронного документооборота – в правительстве подписали постановление, определяющее состав участников ГосЭДО. Правила устанавливают порядок обмена электронными документами для всех уровней органов власти.

Кстати, если вам интересно углубиться в тему ЭДО и его использования внутри компаний в частности, рекомендуем к прочтению статью с комментариями по теме от HRD Анны Шестаковой, выпущенную прошлым летом в СберБизнес Live.

Масленичный special. Рецепт ажурных блинов от Александра Щербины🥞

В конце февраля ничто так не питает душевную энергию и не повышает работоспособность, как порция хороших блинчиков. И если вы думали, что мы пропустим повод порадовать вас контентом в честь самой аппетитной недели в году, вы ошиблись :) 

Делимся с вами секретным рецептом ажурных блинов, который раскрыл для нас шеф – и по совместительству основатель ITECH – Александр Щербина, которые своим кружевом напоминают последние зимние снежинки.

Идеальный алгоритм приготовления:

1️⃣ Смешать в одной емкости: 1 ч.л. соли, 1 ч.л. соды, 3 ст.л сахара, 0.5 л кефира, 0.5 л молока, 1 ст.л холодной воды, 2.5 ст.л. любой муки, 2 яйца и 1 ст.л. оливкового масла;

2️⃣ Тонким слоем распределить по поверхности сковородки;

3️⃣ Обжарив, положить конвертиками на тарелку и насладиться вкусом.

Не благодарите и позволяйте себе удовольствие в конце рабочей недели! Блинной пятницы вам ♥️ 

Первый звуковой подкаст с Евгенией Кругловой 🎧

Возобновляем активное участие в подкастах 🌟 Недавно CEO Евгения Круглова записалась в выпуске подкаста от Русской Медиагруппы – холдинга, в который входят радиостанция Русское радио и телеканал RU.TV, — где лидеры в top of the top компаниях рассказывают о своем личном пути, а также о развитии и будущем бизнеса. 

Из выпуска получилась всеобъемлющая история об ITECH и сфере enterprise-разработки. Слушайте, чтобы узнать: 

💻Почему ниша разработки корпоративных решений – мечта многих в IT-бизнесе и с каких кейсов стоит начинать, чтобы продвинуться в ней 
💻Какие источники привлечения лидов лучше всего использовать веб-интеграторам — разобрали не самые очевидные  
💻Возможно ли внедрение изменений в компании без боли и как правильно их проводить 

А для айтековцев, читающих этот канал, выпуск послужит возможностью вспомнить о прошлом компании, ее пути, а также – о нашей главной миссии: делать жизнь наших клиентов проще, счастливее и продуктивнее.

Одним из наших продуктов ежедневно пользуются 10 000 сотрудников клиента! Осознание того, что мы делаем их жизнь проще и продуктивнее, наполняет меня и команду новыми силами и вдохновляет на дальнейшие достижения.

Workspace Digital Awards – голосуйте за ITECH

Традиционно в феврале мы подали заявку на участие в премии Workspace с крутыми кейсами, которые сделали в предыдущем году. Призываем поддержать наши работы:

💫Победа
💫Северсталь
💫СИМЭСК

Чтобы поучаствовать, перейдите по ссылке, пройдите регистрацию и проголосуйте за нас. Очень ценим вашу поддержку ♥️

Полезная подборка: ресурсы для аналитиков🖥️

Астрологи предсказали, что в этом месяце соцсети ITECH заполнят интересные предложения от аналитиков… и не прогадали :) Сегодня они пришли к вам с рекомендациями telegram-каналов и сайтов, абсолютно необходимых каждому, для кого бизнес-анализ – не пустой звук.

Образовательные порталы

Babok School
Must-try для аналитиков! Статьи, подборки тренингов и курсов и даже тематические тесты. Например, здесь можно пройти тест по сбору и выявлению требований и проверить, насколько вы профи в этой теме.

Открытое образование 
Портал с большим количеством курсов от топовых университетов, в том числе и по теме анализа. С платными, но недорогими, или бесплатными материалами.

Product Sense
Микро курсы по менеджменту продуктов, людей и процессов. Аналитикам для углубления знаний о продукте и улучшения управленческих навыков.

Telegram-каналы

Business | System analyst
Интересный канал-агрегатор статей про анализ, где мнениями делятся эксперты с внешних ресурсов, а иногда появляются и гостевые посты.

Как управлять проектами и продуктами в IT 
Канал на стыке project, product-менеджмента и бизнес-анализа, где автор ежедневно публикует десятки полезных материалов со всего Интернета.

Лидеры изменений 
Небольшой канал с разборами частых ошибок в менеджменте, анонсами мероприятий для IT-специалистов разного толка от маркетологов до аналитиков.

Может быть, вы можете дополнить наш список еще чем-то ценным? Делитесь в комментариях 🔢