Лидеры изменений

🌊 11 сентября на ProductSense Сергей Рогачев провел игру «У озера»

Это игра о доверии, координации и системном лидерстве, которая жестко подсвечивает: локальный эгоизм отделов всегда топит общую прибыль компании.

💬 Отзывы участников:

«Было классно!»

«Крутая групповая динамика!»

«Очень драйвово!»

Чтобы внедрить эти инсайты в работу, держите три полезные ссылки:

🔹 Забрать сценарий: инструкция, как провести игру самостоятельно.

🔹 Сыграть с коллегами: ближайшая игра.

🔹 Пройти комплексное обучение (кусочком которого является эта игра): школа Лидеров изменений.

#лидерыизменений #articles #статьи
Лидеры изменений: Telegram | VK | MAX.

Часть 1: как эксперту по изменениям получить контракт в Enterprise без месяцев согласований?

Одна из главных болей независимого консультанта или Agile-коуча — сложный вход в крупные компании. Долгие тендерные процедуры, бюрократия и служба безопасности могут тянуться месяцами.

Сообщество «Лидеры изменений» работает как прямой мост между экспертами и крупным бизнесом.

Что это дает лично вам?

1️⃣ Профессиональная витрина: страница эксперта на нашей платформе — это ваш рабочий профиль, который видят заказчики. Вы получаете запросы на проекты напрямую благодаря своей проверенной экспертизе.

2️⃣ Участие в крупных контрактах: «Лидеры изменений» регулярно побеждают в конкурсах гигантов рынка. Мы привлекаем сильных экспертов из сообщества в наши команды внедрения для исполнения этих контрактов.

3️⃣ Быстрый вход на Full-time / Interim: заказчики часто ищут проверенных внедренцев на срок от 1 до 6 месяцев (с опцией перехода в штат). Мы помогаем экспертам заходить в компании без бесконечных кругов собеседований — по нашей рекомендации. Вы можете посмотреть на компанию изнутри и решить, хотите ли вы остаться.

В следующий раз расскажем, как мы помогаем строить нетворкинг с топовыми C-level руководителями страны.

#лидерыизменений #эксперты
Лидеры изменений: Telegram | VK | MAX.

🌟 Ты — агент изменений? Тогда этот анонс для тебя!

В мире трансформаций и постоянных сдвигов это ощущается буквально каждый день: новые методологии, сопротивление команд, поиск баланса. Но даже если вы привыкли тащить этот марафон в одиночку — по-настоящему сильные идеи и решения рождаются только тогда, когда ими можно поделиться с равными.
Именно поэтому раз в квартал мы собираем Коуч-кэмп Лидеров изменений!

Чтобы почувствовать глубину встреч, посмотрите запись воркшопа Сергея Рогачева: «Фасилитация принятия ответственности: как помочь сотрудникам (и себе самому) повзрослеть на работе».

Внутри — практическая механика выхода из детской позиции, работа с виной и переводом энергии команды в конструктивные действия.

🔗 Смотреть видео воркшопа в хорошем качестве.

🌟 А теперь — главный анонс! Открываем регистрацию на осенний Коуч-кэмп

Это очная площадка без формализма и скучных докладов — для тех, кто создает изменения, ведет за собой людей и готов тестировать новые подходы.

О том, как идеи «выходят в люди» и обретают силу в нашем сообществе, подробно рассказали Анна Васильева и Светлана Берендеева в этой статье.

📌 Главное условие участия: ваша готовность открыто делиться своим опытом, факапами и рабочими кейсами.
📅 Когда: 19 сентября, 10:00 МСК.
📍 Где: Москва, проспект Андропова, д. 18, к. 3 (Альфа-Банк).
🎟 Участие: бесплатное (по предварительной регистрации).

Занимайте место в кругу единомышленников!

👉 Зарегистрироваться.

#лидерыизменений #articles #статьи #videos #видео
Лидеры изменений: Telegram | VK | MAX.

Вы делаете изменения в бизнесе. Но делаете ли вы их в одиночку?

Внедрение Agile, перестройка целеполагания на OKR или масштабирование SAFe в крупной компании — это всегда вызов. И чаще всего эксперт остается один на один с сопротивлением среды.

Мы создали сообщество «Лидеры изменений», чтобы объединить тех, кто двигает бизнес вперед.

Кто мы? Платформа и живая экосистема для:

🔹 Скрам-мастеров и Agile-коучей
🔹 OKR-практиков и консультантов
🔹 Руководителей, влияющих на процессы и стратегические решения в компаниях

Это не абстрактный «клуб по интересам», а профессиональное объединение специалистов, которые прямо сейчас меняют ландшафт российского бизнеса (от гигантов уровня «Газпром нефти» и Сбера до динамичного среднего бизнеса).

Зачем вам быть с нами? В следующих постах мы подробно расскажем:

1️⃣ Как эксперты получают контракты и выходят на Enterprise-заказчиков.
2️⃣ Зачем нужен независимый Рейтинг Лидеров изменений.
3️⃣ Как прокачать личный бренд без гигантских бюджетов на маркетинг.

#лидерыизменений #эксперты
Лидеры изменений: Telegram | VK | MAX.

«Группа Астра» развивает практики управления по SAFe® вместе с «Лидерами изменений»

«Группа Астра» привлекла «Лидеров изменений» для развития компетенций и организационных практик, необходимых для масштабирования Agile по фреймворку SAFe. Работа включала обучение ключевых ролей и Agile-команд, а также практическую работу над организационной моделью Agile Release Train.

Что сделали:
🔹Сформировали общее понимание SAFe
На тренинге Leading SAFe участники разобрали ключевые принципы фреймворка, роли, процессы и подходы к синхронизации работы нескольких команд. В практической части использовались симуляции и разборы реальных ситуаций.
🔹Погрузились в роли Product Owner и Product Manager
На тренинге SAFe POPM участники разобрали зоны ответственности продуктовых ролей и их взаимодействие с командами и другими участниками Agile Release Train. Особое внимание уделили реальным задачам «Группы Астра» — участники отмечали ценность разбора собственных кейсов и возможность открыто обсудить вопросы, которые ранее оставались без обсуждения.
🔹Подготовили Scrum-мастеров
На тренинге SAFe Scrum Master участники отработали инструменты работы с командами, фасилитации, устранения препятствий и поддержки Agile-процессов. Формат сочетал короткие теоретические блоки с практическими упражнениями и играми.
🔹Обучили Agile-команды
На тренинге SAFe for Teams участники получили общее представление о работе команды в SAFe, подготовке к PI-планированию и взаимодействии внутри Agile Release Train. Практические задания помогли связать принципы фреймворка с рабочими ситуациями команд.
🔹Провели сессию оргдизайна поездов
Отдельно «Лидеры изменений» работали с организационной моделью Agile Release Train: обсуждались состав и границы поездов, роли и взаимодействие участников. Сессия стала важным этапом, который позволил выявить не только организационные вопросы, но и более глубокие сложности, связанные с готовностью участников и действующими управленческими процессами.

Что говорят участники:

«Лучшие тренеры в моём опыте. Было погружение в проблемы, о которых все стеснялись говорить».

«Классная подача информации, всё очень динамично. Много конкретики и конкретно нашего контекста».

«Стали понятны функции, в том числе смежных ролей».

«После каждого блока — заметки, что можно взять на вооружение. Это помогает не просто просидеть курс, а действительно составить для себя план действий».

Для нас особенно важно, что работа с «Группой Астра» вышла за рамки обучения отдельным инструментам. Внедрение SAFe — это не только знание фреймворка, но и изменение способов взаимодействия, ролей, процессов принятия решений и организации потока создания ценности. Именно поэтому обучение мы дополняем практической работой с реальным контекстом компании — от подготовки ролей и команд до проектирования организационной модели Agile Release Train. Рады помогать командам «Группы Астра» проходить этот путь и превращать SAFe из набора терминов и процессов в работающую управленческую систему.

#лидерыизменений #safe
Лидеры изменений: Telegram | VK | MAX.

🔥 Итоги праздничной встречи Лидеров изменений в Росгосстрахе!

28 августа мы провели мощный, насыщенный и по-настоящему праздничный день! Наша очная встреча была приурочена к важной дате — 3-летию компании «Лидеры изменений».

Мы собрались на гостеприимной площадке Музея Росгосстраха, чтобы подвести итоги, отработать сложные управленческие механики и, конечно же, пообщаться в кругу единомышленников.

📋 Что было в программе:

🎂 3 года «Лидерам изменений» & Новости сообщества, Сергей Рогачев (Лидеры изменений)
Поделились итогами нашего роста, планами на осенний сезон, продуктовыми новинками и инсайтами рынка.

🏗 Игра «Эффективный менеджер на стройке — так истерически сложилось», Светлана Берендеева (Росгосстрах)
Наглядный, ироничный и очень глубокий симулятор! Участники в безопасной среде прожили классические факапы управления, сбои коммуникации, хаос и перекладывание ответственности.

🤝 Воркшоп «Советник, которому доверяют», Сергей Рогачев (Лидеры изменений)
Погрузились в философию книги Дэвида Майстера. На конкретных примерах разобрали, как перестроить диалог с клиентами, коллегами и стейкхолдерами, чтобы стать для них искренним, незаменимым и доверенным партнером (Trusted Advisor).

💬 Что говорят участники:

🗣 «Очень классное диагностическое упражнение! Посмотрел на себя в сложной ситуации и на реакцию коллег — теперь понятно, где и что можно поправить».

🗣 «Супер жизненно и показательно! Отличная возможность в безопасной среде попробовать свои силы и проявить лидерские способности».

🗣 «Наглядно и на реальных примерах разобрали, как выстраивать коммуникацию с клиентом, чтобы выбирали именно нас. Появились классные инсайты, ухожу с пониманием своих зон роста!»

❤️ Огромное спасибо всей команде «Росгосстраха» за теплый прием, безупречную организацию, прекрасную площадку и создание идеальной атмосферы для синергии!

Спасибо каждому, кто разделяет наш путь! Двигаемся дальше — к новым вершинам и трансформациям! 🚀

#лидерыизменений
Лидеры изменений: Telegram | VK | MAX.

Биржа вакансий

Резюме: Александр Бондарь
Специализация: руководитель проектного офиса.

Резюме с доступом для работодателей на HH: PMO

Основные направления деятельности: выстраивание процессов управления проектами, инициативами. Управление проектами и портфелями.

Суммарный опыт работы: 10 лет PMO, 15 лет PM

Ключевые компетенции и навыки: 

🔹 Построение процессов PMO с нуля и трансформация. 
• Разработал подходы к управлению ИТ-проектами и проработки инициатив (процессы, стандарты, инструменты).
• Адаптировал процессы в рамках цифровой трансформации (SAFe от ScrumTrek). Синхронизировал проектный и продуктовый подходы.
• Внедрил корпоративные стандарты в создаваемом проектном офисе макрорегиона.
• Руководил подразделением с командой до 10 РП.

🔹 Управление портфелями проектов и инициатив.
• Отвечал за реализацию портфелей со средним объемом 30 проектов и 15 инициатив.
• Обеспечил постоянное достижение целевых показателей на протяжении всех лет.

🔹 Методология и фреймворки.
• На практике применяет методологии Стандарта по управлению портфелем проектов (PMI), PMBoK, Agile (Scrum, SAFe), OKR и KPI, ITIL, РИМ III,
• Имеет сертификаты по проектному управлению, SAFe, Скрам-мастера, ITIL4.
• Был провайдером проектного управления в компаниях. Разработал и проводил курсы по особенностям реализации проектов и проработки инициатив для РП и руководителей функциональных направлений.

🔹 Управление проектами и инициативами.
• Имеет 15 лет опыта в роли руководителя проектов. Проработал инициативы и реализовал проекты полного цикла в направлениях: ИТ-разработка, организационные проекты, направления ИБ и инфраструктуры. Завершил более 20-ти крупных проектов внедрения ИС.
• Обеспечил поставку собственных и внешних сервисов в роли Delivery Manager.

🔹 Управление финансами и учёт.
• Защищал годовые финансовые планы в зоне ответственности, обеспечил их контроль и исполнение.
• Оптимизировал затраты портфеля на 30%.
• Организовал сбор всех затрат по проектам и их капитализацию в виде ИТ-активов для бухгалтерии.
• Регистрировал ИТ-продукты в Минцифре, Роспатенте, оформлял лицензионные, доходные и расходные договора и закупки.

👋 Александр будет рад пообщаться лично и ответить на любые вопросы:
✉️ avbondar@mail.ru |📲 Telegram: @Aleksander_Bondar.

#лидерыизменений #биржавакансий
Лидеры изменений: Telegram | VK | MAX.

🔔 Первое сентября — время обновлять бэклог знаний! Афиша обучений на осень

Школьники идут на линейки с бантами и букетами, а настоящие лидеры изменений открывают осенний семестр прокачки хард и софт-скиллов! 🍂🍁

Лето закончилось, и бизнес включает максимальные скорости перед финальным рывком года. Чтобы не тушить пожары, а управлять процессами на основе данных и проверенных методологий — забирайте наше расписание обучения на эту осень.

🎓 1. Для тех, кто любит учиться в своем темпе (Бесплатные самоучители)

Учитесь когда удобно, без привязки к вебинарам.

▫️Быстрый старт в ИИ. 
▫️Быстрый старт в OKR. 
▫️Быстрый старт в SAFe®. 
▫️Быстрый старт фасилитатора в SAFe® — Scrum-мастер. 
▫️Быстрый старт в RTE. 
▫️Быстрый старт фасилитатора в SAFe® — RTE. 

🎙 2. Бесплатные семинары

Для быстрого погружения в тему, вопросов спикерам и нетворкинга.

🔹«Обзор OKR» — 2 сентября.
🔹«Обзор SAFe®» — 16 сентября.

🚀 3. Школы и тренинги

Интенсивы с погружением, разбором ваших кейсов и практической отработкой.

🎓 Школа «Release Train Engineer» — 2 сентября.
🎓 Школа «Мастер OKR» — 9 сентября.
🎓 Школа «Владелец продукта» — 20 октября.
🎓 Школа «Лидеры изменений» — 31 октября.

🔸 Тренинг «Практик OKR» — 5 октября.
🔸 Тренинг «Lean-управление портфелем в SAFe®» — 19 октября.
🔸 Тренинг «Мастер OKR» — 26 октября.
🔸 Тренинг «Product Owner и Product Manager в SAFe® в эпоху ИИ» — 2 ноября.
🔸 Тренинг «Scrum-мастер в SAFe® в эпоху ИИ» — 23 ноября.

🔔 Пора учиться!

#лидерыизменений #agile #okr #pm #safe #ai #rte
Лидеры изменений: Telegram | VK | MAX.

🌟 Итоги очной конференции OKR Russia в Росгосстрахе

20 августа состоялась бесплатная очная конференция OKR Russia, организованная компанией «Лидеры изменений» совместно с партером — компанией «Росгосстрах». Это была мощная концентрация экспертного опыта, дискуссий и живой практики.

👔 Кто был с нами?

Конференция по теме Стратегия выживания 2026 привлекла сильнейший состав лидеров и лиц, принимающих решения:

• 👑 25+ C-level: СЕО, собственники бизнеса.
• 📊 22+ Руководителей: начальники управлений, отделов, продуктов и проектов.
• 🏛 19+ Директоров: HRD, CFO, COO, директора по развитию, трансформации и маркетингу.
• 🧠 15+ Практиков изменений: Agile-коучи, Скрам-мастера, эксперты по оргразвитию, аналитики и лиды.

Что было в программе?
🗣 Панельные дискуссии:
• Рецепты выживания корпораций: Банк ПСБ, Росгосстрах, Сбер.
• Рецепты выживания бизнеса: GYMKiDs, Альфа-Деньги, Астрал-Софт, Звук, Русский Экспресс.
• Тренды автоматизации управления стратегией: Directum Targets, Shtab, TeamStorm, Яндекс Трекер.

🛠 Воркшоп: «Инициативное бюджетирование».

💬 Что говорят участники:

«Энергично, ярко, мощно, с юмором, но по делу. Всё супер, отличная программа, спикеры и замечательные люди!»

«Спасибо организаторам и спикерам. Было реально полезно и интересно».

«Лаконично и интересно. Классная подача материала и сильные приглашенные спикеры. Большая благодарность!»

📸 Посмотреть фотографии с мероприятия.

🎥 Скоро поделимся видеозаписями панельных дискуссий — следите за нашими анонсами, чтобы не пропустить их публикацию и вовремя узнать о регистрации на следующую конференцию! 💼✨

❤️ Отдельное и самое теплое спасибо команде Росгосстраха за прекрасную площадку, безупречную организацию, гостеприимство и помощь в создании этой невероятной атмосферы!

#лидерыизменений #okr #okr_russia #конференция
Лидеры изменений: Telegram | VK | MAX.

🔥 НОВОЕ ОБУЧЕНИЕ: школа «Лидеры изменений»

👑 Вы стали руководителем. Что дальше?

Повышение или новый управленческий вызов — это всегда радость. Но следом приходит реальность: команда не слышит, стейкхолдеры требуют результат «вчера», привычные методы не работают, а правила игры в кризис никто не объяснил.

Управление людьми — это не врожденный талант, а система навыков. И эту систему можно наладить.

Приглашаем вас на наш новый курс — школу «Лидеры изменений». Это практический интенсив для тех, кто хочет уверенно управлять командами, быстро адаптироваться к переменным и выстраивать рабочие процессы без выгорания.

В программе:
✅ Управление командой (сборка, мотивация, кадровые решения).
✅ Целеполагание и движение к целям.
✅ Навигация в политике и компромиссах.
✅ Управление изменениями: когда привычный мир рушится.
⭐️ Опциональный модуль для руководителей из иерархических корпораций.

👩‍🏫 Кто ведет обучение:

Светлана Берендеева — эксперт-практик по управлению людьми, обучению и трансформации с многолетним опытом в корпоративном секторе.

📜 По окончании обучения вы получите сертификат от «Лидеров изменений».

📅 График обучения: 31 октября - 5 декабря (раз в неделю по субботам) 12:00-16:00 МСК

🔗 Узнать подробности и забронировать место.

#лидерыизменений
Лидеры изменений: Telegram | VK | MAX.

Биржа вакансий

Резюме: Юлия Олейникова.
Специализация: Product operations, Agile‑коуч / Канбан‑коуч/ Агент изменений / специалист по процессам.

Основные направления деятельности: внедрение гибких методологий, трансформация команд, выстраивание процессов, коучинг и фасилитация, управление потоком и процессными метриками.

Суммарный опыт работы: 15 лет.

Ключевые компетенции и навыки:

🔹 Управление продуктами и операционная трансформация: внедрение единых e2e-стандартов, процессный аудит, рестарт продуктовых команд.
🔹 Внедрение Lean/Agile и Канбан-коучинг: обучение потоковым метрикам, настройка процессов, работа с дашбордами.
🔹 Разработка методологий и систем метрик: создание Discovery-методологии, Playbook цифрового продукта, Health Check для диагностики команд.
🔹 Оптимизация процессов и реинжиниринг: сокращение Lead Time, снижение WIP, уменьшение блокировок и переделок, внедрение RPA и СЭД.
🔹 Антикризисное управление и повышение эффективности: рост выполнения PI-целей, сокращение дефектов, повышение Health Index продуктов.
🔹 Масштабирование Lean-культуры: реализация проектов «Гемба», внедрение Производственной системы Сбербанка (Lean Six Sigma, DMAIC).
🔹 Стратегическое планирование и работа с процессами: выстраивание мостов между стратегией и исполнением, организационные изменения, фасилитация команд до 100 чел.

👋 Юлия будет рада пообщаться лично и ответить на любые вопросы:
✉️ oleinikovauv@gmail.com | 📲 Telegram: @experimental_way.

#лидерыизменений #биржавакансий
Лидеры изменений: Telegram | VK | MAX.

🏛📈 Развитие продуктовой культуры в «Росгосстрах»: тренинг «Владелец внутреннего продукта»

Внутренние сервисы и платформы крупной компании — это такие же продукты, которые должны приносить измеримый бизнес-эффект, экономить ресурсы и быть удобными для сотрудников.

Наши эксперты Иван Селеверстов и Марина Иванченко провели корпоративный тренинг для CPO и владельцев внутренних продуктов компании «Росгосстрах».

За время обучения участники прошли полный цикл создания и развития внутреннего продукта:

🔹 Видение и аудитория — особенности внутренних продуктов, работа со стейкхолдерами, построение Lean Canvas и питч видения за 2 минуты.
🔹 Метрики и планирование — каскадирование целей, построение дерева метрик и создание продуктовой дорожной карты (Roadmap).
🔹 Запуск и управление изменениями — стратегия Go-To-Market для внутренних пользователей, работа с поведением по модели ADKAR и масштабирование.

Особый упор сделали на практику: участники не просто слушали теорию, а сразу отрабатывали полученные знания на своих реальных рабочих продуктах.

Спасибо команде из Росгосстраха за вовлеченность, системные вопросы и высокий драйв! 🚀

#лидерыизменений #product
Лидеры изменений: Telegram | VK | MAX.

🚀 «Лидеры изменений» на ProductSense

11 сентября эксперты «Лидеров изменений» Сергей Рогачев и Руслан Юсупов выступят на продуктовой конференции ProductSense (в Москве и онлайн).

🎮 Игра Сергея Рогачева: «У озера».

О целеполагании, лидерстве и доверии.

Симуляция наглядно покажет, как перестать «тянуть одеяло на себя», выстроить системную координацию в топ-команде и сделать так, чтобы общий результат бизнеса оказался выше суммы локальных решений.

📊 Доклад Руслана Юсупова: «Квартальные планы против реальности».

Как связать стратегию, бюджет и людей в эпоху ИИ.

97% продактов уже используют ИИ, но у 77% метрики продукта не растут. Руслан на примере 4 компаний покажет, как починить фундамент процесса: собрать квартальный цикл, связать финансы с реальной загрузкой команд и оценить инициативы.

Если планируете быть на ProductSense — заходите на наши секции, обсудим, как чинить фундамент перед тем, как ускорять его ИИ!

#лидерыизменений
Лидеры изменений: Telegram | VK | MAX.

🎉 Приглашаем на праздничную Встречу Лидеров изменений!

📍 Где: Москва, Музей Росгосстрах (ул. Киевская д. 7к1, подъезд 4).
📆 Когда: 28 августа (пятница).
⏰ Во сколько: 16:00-20:00.

Программа встречи:

🎂 3 года Лидерам изменений & Новости сообщества (Сергей Рогачев, Лидеры изменений).

Подведем итоги года, поделимся планами, продуктовыми новинками и инсайтами рынка.

🏗 Игра «Эффективный менеджер на стройке — так истерически сложилось» (Светлана Берендеева, Росгосстрах).

Отработаем факапы управления, сбои коммуникации и перекладывание ответственности в условиях хаоса.

🤝 Воркшоп «Советник, которому доверяют» (Сергей Рогачев, Лидеры изменений).

Разберем философию книги Дэвида Майстера: как стать незаменимым и доверенным партнером (Trusted Advisor) для клиентов, коллег и стейкхолдеров.

🥂 Закрытие и праздничное афтепати.

Общение без галстуков, нетворкинг с коллегами по рынку и новые знакомства!

👉 Зарегистрироваться на встречу.

#лидерыизменений
Лидеры изменений: Telegram | VK | MAX.

ООО «Лидеры изменений» подало в Роспатент заявку на товарные знаки SAFe и Scaled Agile Framework. После обращения Scaled Agile, Inc. — американского правообладателя бренда — мы согласились её отозвать.

Прямых обращений Scaled Agile напрямую к российским и белорусским провайдерам не было уже года четыре. Повод обсудить новые прозрачные и корректные форматы работы между Scaled Agile и российскими компаниями.

Мы давно развиваем SAFe в русскоязычном пространстве:
• поддерживаем сообщество и клуб практиков SAFe® Russia с 2018 года;
• базу знаний SAFe с 2023 года;
• ежегодное исследование SAFe в России с 2021 года;
• конференцию Enterprise Agile Russia с 2019 года.

Кстати, первая конференция 2019 года задумывалась как SAFe Russia. Именно диалог с юристами Scaled Agile помог расширить её повестку до площадки для всех подходов Enterprise Agility — и дать ей нынешнее имя: Enterprise Agile Russia.

Мы уважаем интеллектуальную собственность и правила работы с брендом; соблюдаем политики публичных тренингов SAFe и не маскируем под них корпоративные программы, включая обучение ключевых ролей вроде RTE.

Дорогие фанаты, явные и скрытые, приходите на Enterprise Agile Russia в ноябре! Ещё успеваете заявить кейсовые доклады в дуэте с клиентами.

#лидерыизменений #safe
Лидеры изменений: Telegram | VK | MAX.

💔 Выгорание «ветеранов» и дефицит опыта у молодых: что происходит с рынком руководителей?

В последние годы рынок топ-менеджмента переживает тектонический сдвиг. Опытные лидеры, прошедшие через бесконечный шторм кризисов и трансформаций, массово выгорают и уходят в поиск тишины. На их место приходит волна молодых и энергичных управленцев, но им часто не хватает элементарной устойчивости и запаса прочности.

Как лидерам выжить в этом шторме, сохранить человеческое лицо и не развалить команду?

В новом выпуске подкаста разбираемся с Еленой Мажугиной — сооснователем HR-бутика «Вместе», экспертом с 15+ лет опыта в HR (ритейл, FMCG, промышленность), членом советов директоров.

О чем поговорили в выпуске:

🔹 Суровая правда рынка: вилки зарплат топ-менеджеров просели, а на рынок найма вышли предприниматели, ищущие стабильности. Почему кандидаты в панике?

🔹 Управленческий вакуум: почему «старая гвардия» выгорела, а молодая волна перегружается при первых серьезных кризисах.

🔹 Человеческое лицо вместо «хард-скиллов»: почему осознанность, эмпатия и способность держать смыслы стали ценнее умения рисовать красивые отчёты.

🔹 Новая реалистичность: почему эпоха «роста любой ценой» ушла, а компании выбирают надежность, жесткую приоритизацию и срез бесполезных проектов.

🔹 Ловушка ИИ: как искусственный интеллект помогает с рутиной, но порождает «псевдоэкспертность» и создает новые конфликты в командах.

🔹 Фундамент устойчивости: забота лидера о себе как профессиональная обязанность. Почему уставший босс — это главная угроза для бизнеса.

🎧 Послушать:
• Mave.
• Яндекс Музыка.
• Telegram.
• Apple Podcasts.

👀 Посмотреть видео в высоком разрешении можно здесь.

#лидерыизменений #videos #видео #подкаст
Лидеры изменений: Telegram | VK | MAX.

🎉 Сегодня у нас праздник — день рождения Лидеров изменений! 🎂

Спасибо каждому из вас, кто провел этот год с нами. Ваши отклики, участие в наших встречах, честные отзывы и рекомендации коллегам — лучший подарок для всей нашей команды!

В такой день особенно приятно оглянуться назад и подвести итоги. Без лишних слов — только факты и цифры нашего совместного года 💪

Но какой же день рождения без подарков? 🎁

Мы не только подводим итоги года, но и объявляем победителя нашего праздничного розыгрыша!

🏆 Правильный ответ никто не угадал, но ближе всего был... Дмитрий Тагиев!
Правильное число — 94:
✔️12 бесплатных семинаров.
✔️10 продвинутых тренинга.
✔️72 корпоративных обучения.

Поздравляем! Вы получаете мерч от нашей компании. Напишем вам в ЛС, чтобы рассказать, как забрать свой приз.

Спасибо, что помогаете нам развивать культуру изменений и расти с каждым днём. Дальше — только больше и интереснее! 🚀

Принимаем поздравления в комментариях — нам будет безумно приятно! 👇

#лидерыизменений #safe #agile #okr #scrum
Лидеры изменений: Telegram | VK | MAX.