📖 Статья недели: почему хороший регламент еще не означает, что компания соблюдает правила

Harvard Business School опубликовала интересный материал о корпоративном compliance.

Главная мысль проста:

компании редко попадают в серьезные проблемы только потому, что у них отсутствует нужная политика или регламент.

Документы часто есть.

Проблема начинается в другом месте — в ежедневных решениях сотрудников и руководителей.

Представьте:

один менеджер нарушил процедуру, но выполнил план и получил премию.

Другой соблюдал все правила, но не достиг показателя — и получил замечание.

Какой вывод сделает команда?

Не тот, который написан в Кодексе этики.

А тот, который компания реально вознаграждает.

Автор материала профессор Harvard Business School Eugene Soltes пишет: культуру формируют тысячи небольших решений о том,

— что поощряют;
— что наказывают;
— на что закрывают глаза.

📌 Поэтому сильный compliance — это не только:

политики,
процедуры,
контроли,
подписи сотрудников.

Нужно еще задать один неприятный вопрос:

«Какое поведение наша система мотивации поощряет на самом деле?»

Иногда именно ответ на него показывает настоящий уровень корпоративной культуры.

📎 Полная статья Harvard Business School:
[An Unhealthy Culture Can Undermine the Best Compliance Program](https://www.library.hbs.edu/working-knowledge/unhealthy-culture-can-undermine-the-best-compliance-program?utm_source=chatgpt.com)

ISKER ORTA | Деловая среда