Привет!
Дочитал "Вальсируя с медведями" Тома ДеМарко и Тимоти Листера. Читал почти три недели.

Это книга об управлении рисками в проектном управлении. Авторы фокусируются на IT-проектах, но рекомендации уместны и вне цифровых профессий. Странное название - отсылка к песне из "Кота в шляпе". По мнению Тима и Тома, если кто-то ежедневно танцует с медведями, значит он умеет работать с рисками. Смешно? Мне тоже.

Начнем с пачки цитат:
- Авторы влетают с ноги "Не беритесь за проект, если в нём нет рисков". Это основа повествования - с рисками надо учиться работать, ведь они будут в любом ценном проекте. Перманентный уход от рисков - потеря прибыли и конкурентных преимуществ.
- Само управление рисками книга определяет как "управление проектами для взрослых". Это значит, что к риску нужно относиться ответственно, не закрывать на него глаза и не быть фаталистом.
- Если вы не управляли риском и он не материализовался - это не ваша заслуга и вы не хороший менеджер. "Ваша вина просто осталась невыявленной."

Идея книги не нова - это зрение. С ним я встречался уже много раз (напр. Радищев и Кафка). Ключевая проблема управления рисками - осознанный отказ видеть катастрофы, плохие прогнозы и прочие вафли. Авторы подробно рассматривают классический подход "If I ignore it, maybe it will go away". Взамен они предлагают исчерпывающий список шагов по управлению рисками и помощь старых друзей - метода Монте-Карло и инкрементной разработки. В очередной раз убедился, что инкрементная разработка - не "новые менеджерские штучки", а подход с почтенной историей в 50 лет. Сравните, первый компьютер появился 77 лет назад.

Бонус - авторы разработали собственный риск-менеджерский инструмент, основанный на Монте-Карло. Его любезно локализовал энтузиаст @zavarov http://riskology.ru/

Я рекомендую эту книгу каждому менеджеру IT-проектов. Это фундаментальный труд. Всем остальным я рекомендую прочитать для общего развития - повествование легкое и интересное. Следующим номером возьму "Ретроспективу проекта" Норма Керта