ИнтерКомм

Дети сотрудников как часть HR-бренда

Как работа с детьми сотрудников повышает вовлеченность команд

В билайне на основе внутренних исследований увидели запрос родителей: детям нужны не только занятые каникулы, но и понятная профориентация. Так появилась экосистема «от 7 до 18»: «Билайн.Дети» для младших и «Лето первых побед» для подростков.

Проект стал финалистом в категории «Федерация Гранд» премии HR-бренд

Главный инсайт проекта — подростки испытывают дефицит общения в повседневной жизни. Социальный капитал, полученный на первой работе очень важен — общение в созданном для них Tg-сообществе продолжается до сих пор, без участия HR.

На карточках — вся механика и результаты проекта ⬆️

#кейсомания

Считаем дни до «Мостов»: программа уже на сайте

Через две недели «Мосты» соберут дискуссии, лекции, воркшопы и практикумы для тех, кто строит сообщества и внутренние коммуникации.

Открывает день дискуссия «Берега и мосты. Как найти новые смыслы и способы договориться?» Участники: Дэвид Хендерсон-Стюарт председатель Совета директоров часового завода «Ракета», Дмитрий Осадчук, управляющий директор центра дизайн-компетенций Сбера, Надежда Кузнецова, директор корпоративной академии Магнита. Модерирует дискуссию Марк Кукушкин, бизнес-тренер, коуч, консультант по управлению и организационному развитию.

Также в программе:

✔️ Владислав Калинин (Parresia.Lab, МШУ Сколково, РАНХиГС) - практикум «Как «упаковывать» и доносить смыслы в сообществах и внутренних коммуникациях»

✔️ Мария Смыслова (СИБУР) - про геймификацию для топов: как заражать их идеей быть амбассадорами компании

✔️ Илья Пономарев (Ассоциация русскоязычных комьюнити-менеджеров, ОТП Банк) - «Как исследовать корпоративные сообщества»

✔️ Оксана Фетисова (VK), Леонид Новожилов (Сбер), Федор Скуратов (Combot) - дискуссия «AI и сообщества: риски и возможности», модератор Анна Паршина, сооснователь Института Будущего, управляющий партнер UpScale11

✔️ Марина Львова («Изменения неизбежны») — воркшоп «Экономическая эффективность сообществ. Как принимать решения о создании и финансировании комьюнити на основе бизнес-ценности»

🔗Изучите программу и составьте свой план конференции

Внутриком, который считает: бюджет, ROI, закупки

Как перестать оправдывать свой бюджет и начать его защищать

На курсе «Управленческий буст внутрикома» поговорим про бюджет без розовых очков:

📢Финансовое планирование и защита бюджета.
📢ROI: как доказывать бизнесу ценность функции на языке денег.
📢Работа с отделом закупок: как закупить то, что нужно, а не то, что дешево.

Спикер темы: Екатерина Тышковская - Директор HR департамента, Ангиофарм, ex-Брусника, Билайн, ВТБ

После этого вы будете говорить с руководством и закупками не «на чувствах», а на языке цифр — и выходить не с оправданиями, а с драфтом бюджета функции с обоснованием для руководства.

«Управленческий буст внутрикома» — курс для внутрикомов, которые готовы перейти от исполнения задач к управлению функцией, командой и бюджетом.

🎯Старт группы 29 сентября 2026г.
🎯Только живые онлайн-лекции.
🎯Выпускная практическая работа, которую вы можете реализовать на вашем рабочем месте.
🎯Мастермайнд с разбором кейсов
🎯Обучение в небольшой группе (до 15 человек)
🎯Сертификат о прохождении
🎯Образовательная лицензия

Среди спикеров курса:

#️⃣Наталья Вялкина, директор департамента департамента внутренних коммуникаций и корпоративной культуры ПАО «Ростелеком».
#️⃣Мария Смыслова, руководитель функции внутренних коммуникаций и корпоративной культуры, СИБУР
#️⃣ Денис Должиков, эксперт по стратегическому маркетингу и внедрению ИИ в бизнес-процессы
#️⃣ Илья Фирсанов, консультант, исследователь и преподаватель по внутренним коммуникациям
и другие

Записывайтесь на курс, количество мест ограничено

📊Будущее сотрудников стало выглядеть хуже настоящего. Что это меняет для внутренних коммуникаций?

На встрече НАЭКК руководитель практики «Бизнес + Территории присутствия» Аналитического центра ВЦИОМ Иван Грузинов представил исследование о сохранении кадров в условиях турбулентности.

Один из самых важных выводов касается не рынка труда, а эмоционального состояния сотрудников.

За последние годы россияне стали заметно менее оптимистично смотреть в будущее.
📉Индекс ожиданий на ближайший год в январе 2026 года составил 36 пунктов.

Для сравнения:
• в 2024 году 53;
• в 2025 году 38.
Особенно тревожная картина в крупнейших городах.

Индекс ожиданий:
⏺️Москва и Санкт-Петербург 19;
⏺️города-миллионники 35; ⏺️сельская местность 46.

Получается парадоксальная ситуация: чем крупнее город, тем ниже уверенность людей в завтрашнем дне.

Это подтверждают и данные по стрессу.
📈Индекс стресса среди работающих россиян вырос с 41,8 в 2022 году до 55,7 в 2025-м.

При этом:
⏺️42% работающих россиян говорят, что часто испытывают стресс;
⏺️в 2022 году таких было всего 26%.

Еще один важный вывод исследования: сотрудники приходят на работу уже тревожными.

Основные причины стресса: 🔹личные и семейные обстоятельства 48%;
🔹рабочие вопросы 39%; 🔹экономическая ситуация 22%; 🔹общественно-политические события 19%.

Что это значит для HR и внутренних коммуникаций?
Сегодня внутриком работает уже не только с корпоративной повесткой. Он работает с человеком, который еще до начала рабочего дня успел прочитать новости, столкнуться с неопределенностью и прийти в офис с высоким уровнем тревожности.

Поэтому роль внутренних коммуникаций меняется.

Недостаточно просто информировать сотрудников. Сегодня компании важно объяснять происходящее, снижать уровень неопределенности и создавать ощущение предсказуемости.

В условиях высокой турбулентности именно доверие становится одним из главных факторов удержания сотрудников.

НАЭКК: Сайт | МАКС | RUTUBE | VK

Пять картин одной выставки — от эскиза бюджета до финальной инсталляции сцены

#вайб_недели: неделя на стыке расчёта и человечности

Лето на исходе, а сезон ИнтерКомм только разгоняется. Одни разбирают бюджеты и заявки на премии, другие ищут слова для человечности — и всё это укладывается в одну неделю профессии, которая никогда не стоит на месте.

❤️ Где проходит красная черта
Лариса Рудакова, президент НАЭКК, поговорила с Наталией Вялкиной, директором департамента внутренних коммуникаций и корпоративной культуры «Ростелекома», в новом выпуске «Ларисочной беседки». Обсудили, как компания на сто тысяч сотрудников держит не одну культуру, а множество — и почему бот-«тиндер» для знакомств коллег работает лучше любого регламента. А ещё — где именно Наталия лично проводит границу между эффективностью и человечностью. Если вам знакома эта развилка — самое время послушать чужой ответ на неё: 
YouTube, Rutube, VK Видео.

❤️ 95 990 ₽ — это дорого?
Только если считать это «участием в премии». ИнтерКомм разложил, во что на самом деле превращается заявка: медиа без медиабюджета, баллы в рейтингах для агентств, аргумент для защиты бюджета внутри компании и заодно — системный аудит собственных проектов. Хороший повод переосмыслить стоимость участия.
🔗Выбирайте номинацию

❤️ Защиты закрыты, готовимся узнать победителя
4 дня онлайн-защит премии «Лучшая корпоративная книга 2026» — и жюри познакомилось со всем шорт-листом. Дальше — подведение итогов и церемония 25 августа, где часть проектов поднимется на сцену. Если ваш кейс в шорт-листе — время немного понервничать. 

❤️ Для тех, кто дорос до управления
ИнтерКомм обновил курс «Управленческий буст внутрикома» — для специалистов уровня «Эксперт», которым пора учиться не делать самим, а вести: бюджет, команду, антикризис, разговор с топ-менеджментом на языке результата. Среди подтвержденных спикеров — Мария Смыслова (СИБУР), Наталия Вялкина («Ростелеком»), Екатерина Тышковская (Ангиофарм).
Старт — 29 сентября 2026г. 
🔗Подробнее о программе

❤️ Два дня, которые стоит держать в календаре
Программа «ИнтерКомм.Конструктор» уже открыта на сайте, и 10-11 ноября обещают стать важными днями для всех, кто работает с корпоративными коммуникациями. В программе: TED «Новые имена» с дебютантами на сцене ИнтерКомм, кейсы компаний-стандартов индустрии, малобюджетный внутриком с проектами до 100 000 рублей, Клуб дебатов с неудобными вопросами без правильных ответов и интерактивы, где решения ищут все вместе.
🔗 Изучайте программу и регистрируйтесь

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм в VK

ТОП 5 публикаций июля

Лето в разгаре, но профессия не на паузе, пять самых популярных материалов июля:

☑️ «Мосты» 2026: от форум-театра до вайбкодинга для сообществ

17 августа встречаемся в СберУниверситете — говорим о лучших практиках в управлении внутрикорпоративными сообществами и коммуникациями.

☑️ Тренды в дизайне - это как прогноз погоды: если их игнорируешь, выходишь из дома и садишься в лужу.

Шпаргалка от Константина Юшина, управляющего партнера МедиаЛайн, спикера курса «Каналы и инструменты внутрикома», с 10 актуальными трендами дизайна.

☑️ Как подать проект на премию и не остаться без награды — чек-лист

Рынок премий сегодня огромный — шансов принести в компанию престижную награду как никогда много. Но коллеги регулярно расстраиваются: проект не попадает в шорт-лист или остаётся без места.

☑️ Запрос на действия в кризисе и после — сейчас, пожалуй, самый частый запрос от коммуникаторов.

Живой пример от Wildberries

☑️ Почему в команде из десяти хочется работать вполсилы

Знакомая картина: в одиночку тянешь проект на 100%, а в команде из десяти человек незаметно съезжаешь на треть от своих возможностей. Это не лень — это эффект Рингельмана.

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм в VK

📊Будущее сотрудников стало выглядеть хуже настоящего. Что это меняет для внутренних коммуникаций?

На встрече НАЭКК руководитель практики «Бизнес + Территории присутствия» Аналитического центра ВЦИОМ Иван Грузинов представил исследование о сохранении кадров в условиях турбулентности.

Один из самых важных выводов касается не рынка труда, а эмоционального состояния сотрудников.

За последние годы россияне стали заметно менее оптимистично смотреть в будущее.
📉Индекс ожиданий на ближайший год в январе 2026 года составил 36 пунктов. Для сравнения: • в 2024 году 53; • в 2025 году 38.
Особенно тревожная картина в крупнейших городах.

Индекс ожиданий: ⏺️Москва и Санкт-Петербург 19;
⏺️города-миллионники 35; ⏺️сельская местность 46.

Получается парадоксальная ситуация: чем крупнее город, тем ниже уверенность людей в завтрашнем дне.

Это подтверждают и данные по стрессу.
📈Индекс стресса среди работающих россиян вырос с 41,8 в 2022 году до 55,7 в 2025-м.

При этом: ⏺️42% работающих россиян говорят, что часто испытывают стресс; ⏺️в 2022 году таких было всего 26%.

Еще один важный вывод исследования: сотрудники приходят на работу уже тревожными.

Основные причины стресса: 🔹личные и семейные обстоятельства 48%; 🔹рабочие вопросы 39%; 🔹экономическая ситуация 22%; 🔹общественно-политические события 19%.

Что это значит для HR и внутренних коммуникаций?
Сегодня внутриком работает уже не только с корпоративной повесткой. Он работает с человеком, который еще до начала рабочего дня успел прочитать новости, столкнуться с неопределенностью и прийти в офис с высоким уровнем тревожности.

Поэтому роль внутренних коммуникаций меняется.

Недостаточно просто информировать сотрудников. Сегодня компании важно объяснять происходящее, снижать уровень неопределенности и создавать ощущение предсказуемости.

В условиях высокой турбулентности именно доверие становится одним из главных факторов удержания сотрудников.

НАЭКК: Сайт | МАКС | RUTUBE | VK