ИнтерКомм

Камера была готова, а вы — нет?

Расскажите почему

Друзья, первый выпуск майского воркейшна по съёмке видео с Ильёй Недоля вышел в пятницу — а ваших видео почти нет 🙂

И это ок. Правда)
Значит, где-то мы недоработали: в формате, подаче или ожиданиях.

Хотим разобраться и сделать следующий выпуск таким, чтобы в него хотелось вписаться, а не откладывать «на потом».

Поможете? Пройдите короткий опрос или напишите в комменатриях 👇

Нам важно услышать вас честно.

Зачем подавать корпоративную книгу на премию

Корпоративная книга — это давно не «подарок в приёмную», а полноценный репутационный актив, который работает на бренд, команду и рынок годами.

В новой колонке Лариса Рудакова, Управляющий партнер коммуникационной группы «МедиаЛайн», президент НАЭКК, разбирает без пафоса и формальностей:
почему участие — это не про статуэтку, а про аргументы для бизнеса, профессиональную обратную связь, видение рынка и доступ к сообществу, где понимают с полуслова.

И главное — про большую идею: как из отдельных проектов складывается индустрия корпоративных книг.

Если вы думаете, участвовать или нет — это тот текст, который стоит прочитать до решения.

🔗Читайте на нашем сайте

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK

«Хороший лидер адаптирует свою манеру вести дела в зависимости от ситуации и людей»

Согласны?

Сегодня в рубрике #слушаем_кушаем подкаст от TED «Ваш язык лидерства» — вдохновляйтесь примерами и ловите инсайты!

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK

1 Мая 2026: белые боятся, а синие делают

Елена Рязанова, эксперт по внутренним коммуникациям, делится своим взглядом на праздник трудящихся:

Каждый год перед 1 Мая я вижу одно и то же. Коммуникаторы, пиарщики и HR-специалисты промышленных предприятий в сто пятый раз пишут во всех каналах про трудовые династии и собирают совещания. Повестка: «Как адаптировать синих воротничков к повсеместному приходу ИИ?», «Как снизить их страх перед автоматизацией?», «Как объяснить, что роботы не отнимут рабочие места?».

Я каждый раз слушаю их и думаю: ребята, вы о чем? Вы вообще зачем проецируете свои страхи на самую бесстрашную целевую аудиторию, что мне когда-либо встречалась?

За 15 лет работы на производстве и в энергетике (с людьми у станков, на подстанциях и в цехах) я ни разу не видела у них страха перед чем-либо новым. Ни разу.

🔗Полный текст читайте на нашем сайте

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK

С Днём трудящихся 🌿

Пусть в вашей работе будет не только дедлайн, но и смысл, не только задачи, но и результат, которым хочется делиться. Пусть хватает энергии на идеи, смелости — на изменения, а поддержки — на всё, что вы задумываете.

И пусть эти майские напомнят, что отдых — такая же важная часть работы, как и всё остальное.

Хороших выходных, лёгкой головы и чуть больше поводов улыбаться 🌸

Наш воркейшн с Ильей Недоля уже стартовал!

Часть 1. Локация (на видео небольшой намек, узнали?)

📍 Сегодня Илья разбирает, как работать с локацией: от выбора точки съёмки до структуры ролика и смысловых акцентов.

Переходите в канал «Чекап внутрикома» и включайте уведомления!

Конструктор wellbeing

Собираем программу, которую не стыдно показать CEO

Сегодня у HR всё чаще спрашивают не «понравилось ли сотрудникам», а «какую бизнес-задачу это решает».

В новой колонке Дарья Федорова, Генеральный директор платформы корпоративного благополучия «Понимаю», предлагает посмотреть на программу благополучия как на систему, а не набор активностей.

Почему начинать стоит не с инструментов, а с задачи, как собрать понятный маршрут для сотрудника и какие вопросы задаст CEO, прежде чем согласовать бюджет.

Если вы чувствуете, что ваш wellbeing пока больше про «что-то полезное», чем про реальный эффект для бизнеса — этот текст поможет пересобрать подход.

🔗 Читайте колонку на сайте и собирайте свою программу как конструктор

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK

На свалку — но не тексты, а слова, которые их убивают

Где тексты теряют внимание сотрудников и как вернуть им силу?

Вы согласовали новость, выверили формулировки, опубликовали… и получили 14% открываемости.
Знакомо?
Чаще всего проблема не в теме, а в языке: канцелярит, штампы, вода и «корпоративный туман» делают текст тяжёлым и незаметным.

Разобрали 5 типов словесного мусора, которые мешают вашим коммуникациям работать, и показали, чем их заменить.

🔗Читайте в обзоре на нашем сайте

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK

Корпоративная книга: редкий проект или новый стандарт коммуникаций?

В прошлом году рынок уже помог нам увидеть первые контуры этой темы. Сейчас важно понять, что изменилось.

Что происходит с корпоративными книгами сейчас:
➡️это разовые проекты или системный инструмент
➡️кто и зачем их делает
➡️ какие задачи они действительно решают внутри бизнеса

Мы запускаем повторное исследование рынка корпоративных книг - и приглашаем вас стать его частью.

Зачем участвовать:
❤️ вы получите доступ к результатам и сможете увидеть реальную картину рынка
❤️ получите аргументы, которые можно использовать в разговоре с руководством
❤️ и бонусом — 10% скидку на участие в премии

Это короткий опрос, но его результаты станут основой для отраслевой аналитики, которую мы представим уже в мае и июне.

Если вы работаете с корпоративными книгами, только планируете или оцениваете этот инструмент - ваш опыт важен.

🔗Пройти опрос:

https://forms.yandex.ru/u/69f0672149af47333dcf6ebc

Мастер коммуникаций: перезагрузка

В этом году премия ИнтерКомм меняется, и мы не можем не поделиться с вами новостями. Начнём с нового блока непроектных номинаций «Мастера коммуникаций».

📢 Если вы уже участвовали в премии, то точно слышали про персональную номинацию «Мастер коммуникаций» - она была посвящена профессионалам, внесшим значительный вклад в развитие индустрии внутренних коммуникаций.

Однако в прежнем виде номинация была недостаточно актуальной. Поэтому мы перезапустили её и представляем вам новый одноимённый блок. В обновлённый блок «Мастера коммуникаций» входят одна специальная награда и три номинации:

🌟 Специальная награда «Легенда индустрии» - присуждается за исключительный вклад в развитие профессии тем, чей масштаб давно вышел за пределы одной функции и одной индустрии.

❗️ Важно: специальная награда - не номинация, в неё нельзя подать заявку. Лауреата выбирает узкий круг членов жюри.

🌟 Номинация «Вдохновляющий лидер» - для тех, кто выбрал внутриком как главное дело профессиональной жизни. Создана для руководителей функции внутрикома, корпоративной культуры или бренда работодателя.

🌟 Номинация «Открытие года» - для тех, кто каждый день своим трудом и энергией создаёт нашу индустрию. Если предыдущая номинация ориентирована на руководителей, то эта - на специалистов, которые часто остаются на втором плане.

🌟 Номинация «Команда года» - для инхаус-команд, отвечающих за внутренние коммуникации, корпоративную культуру или бренд работодателя. Для тех, кто за прошедший год доказал свою ценность для бизнеса, прошёл через реальный вызов и сделал это вместе.

Персональные номинации «Вдохновляющий лидер» и «Открытие года» остаются бесплатными. А выгодно подать заявку на «Команду года» и другие номинации можно уже сейчас: цены вырастут 1 июня.

Желаем удачи всем участникам премии!

🎉Мы поздравляем с днем рождения Ларису Рудакову, мать драконов и первую своего имени, мать корпоративной прессы, управляющего партнера в Медиалайн, президента НАЭКК, ментора Центра компетенций ИнтерКомм, ect.

Лариса не просто руководитель, это наш вечный двигатель, который задает драйва всей команде. А еще мудрый наставник для многих молодых сотрудников.

Мы желаем ей побольше радостных дней, успеха во всех делах и начинаниях. Конечно же, здоровья и энергии!

Ну а если вам интересно, сколько Ларисе стукнуло в этом году, то переходите в Ларисочную и отгадывайте загадку😉

Вовлечённость падает пятый год подряд

Что это значит для внутрикома?

ЭКОПСИ опубликовали всероссийское исследование: 478 тысяч сотрудников, 173 компании. Индекс вовлечённости — 66 из 100.

В 2019 было 74. Снижение наблюдается 5ый год подряд.

❤️Сотрудники не верят в будущее. Доля оптимистов упала с 63% до 52%. Вера в личное благополучие — с 46% до 35%. Сильнее всего пессимизм у тех, кто знает больше всех: топ-менеджеры, IT, HR. Люди не хотят мотивационных плакатов. Они хотят знать правду: что происходит и что будет дальше. Задача внутрикома здесь рассказать правду так, чтобы не создать панику и не ухудшить состояние людей. Замалчивать сложности - еще хуже.

❤️Совещания бесят больше, чем зарплата приносит радость. Удовлетворённость совещаниями — последнее место из 14 индикаторов. 46% опрошенных уверены, что половину встреч можно отменить. Совещания — зеркало системы управления. Если они хаотичны, люди считают, что хаос везде. Внутриком может и должен влиять на культуру встреч.

❤️Ваши каналы не работают. Информированность в крупных компаниях упала на 12 пунктов за год. Сотрудники не знают, что делает руководство. При этом стабильность — фактор №1 выбора работодателя. Люди не уйдут из-за отсутствия новостей. Они уйдут из-за тревоги, которую создаёт молчание.

❤️Выгорает в первую очередь молодежь. Пик выгорания — 26–30 лет. Well-being — это не фрукты в офисе. Это работа с нагрузкой, процессами и культурой. Если бонусы привязаны к переработкам, а отдых воспринимается как слабость — никакой ДМС не поможет.

Возможно, это не очень приятно читать, но увидеть проблему это уже половина решения. Если в вашей компании тенденции соответствуют исследованию — пора менять стратегию.

19 мая стартует курс «Каналы и инструменты внутрикома» — разбираем, как сделать коммуникации рабочим инструментом, а не формальностью.

🔗 Программа и тарифы

Какой из четырёх пунктов — самая больная тема в вашей компании?

Как превратить хаос каналов в систему

Запись онлайн-митапа с экспертами уже в нашем VK-видео

В пятницу провели онлайн-встречу со спикерами курса «Каналы и инструменты внутрикома» — обсудили 9 трендов, анти-тренды и то, что реально происходит с каналами внутри компаний прямо сейчас.

Получился честный разговор: где внутриком усложняет себе жизнь, какие инструменты перестают работать и почему экосистема каналов сегодня важнее, чем их количество.

Каждый спикер поделился своим взгляд, и это тот случай, когда полезно не просто послушать, а свериться со своей практикой. С чем вы согласны, а где хочется поспорить.

🔗Смотрите запись!

А если понимаете, что хочется не просто послушать, а системно разобраться с базовыми навыками внутрикома — сейчас как раз идёт набор на курс.

🔗Подробнее о программе и тарифах здесь

Мест становится меньше, большие группы мы не собираем, поэтому если планировали — лучше не откладывать.

Книги, каналы и немного майского настроения

#вайб_недели — про смыслы и инструменты, которые работают вдолгую.

📚 Корпоративные книги всё чаще не заканчиваются печатью. Один проект уходит в аудио, другой в экскурсии или образовательные форматы, третий становится частью медиа. Получается не продукт, а целая система коммуникаций. Разобрали для вас кейсы на нашем сайте здесь.
Напомним, что до 1 мая ещё можно подать заявку на премию «Лучшая корпоративная книга» по выгодной цене.
Если думали участвовать, лучше не откладывать, успейте до повышения цен.

✍️ Параллельно снова вернулись к базе внутрикома — текстам. Обсуждали, почему одни посты читают, а другие пролистывают. Всё довольно приземлённо: без понятной задачи, сильного заголовка и конкретной проблемы текст просто не взлетает. И да, копирайтинг — это не «талант», а навык. В Модели компетенций внутрикома хорошо видно, как он растёт вместе с опытом, удобно свериться и понять, куда двигаться дальше.

🤝 На встрече жюри премии ИнтерКомм 2026 ощущение, что экосистема заметно ускоряется. Добавили новых экспертов и номинаций, обновили систему оценки проектов и отдельно пересобрали подход к «Команде года», поменяли роль кураторов и логику гран-при. Скоро расскажем обо всех новостях!

🎤 На митапе со спикерами курса «Каналы и инструменты внутрикома» тоже было живо. Говорили про экосистему вместо набора инструментов, про сокращение лишнего и борьбу за внимание. Тренд на «небрежный» контент вызвал споры, зато идея сообществ как части бизнес-инфраструктуры уже воспринимается как новая норма. Смотрите запись здесь и записывайтесь на курс «Каналы и инструменты внутрикома», мест уже осталось немного.

🎬 И немного про майский вайб. Если хочется не только читать, но и снимать, ждем вас на видео воркейшен с экспертом по коммуникациям Ильей Недоля. Не отходя от мангала, теннисного корта, прогулки, дачных разговоров и встреч с близкими, вы научитесь снимать классный видеоконтент из обычной жизни. Подробности уже в посте, загляните.

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK

Апрель сегодня не грузится, а вот в рассылке от ИнтерКомм всегда весна: главные новости и анонсы для внутрикома без лишней воды каждую среду.

Подписывайтесь здесь - https://clck.ru/3SEV3E

С ИнтерКомм тепло ❤️

Природа. Камера. Мотор!

🌴 Хотите снимать такие же заряженные тестостероном, эмоциями и нужным вайбом видео? Тогда приходите к нам на видео воркейшен от эксперта по коммуникациям Ильи Недоля.

В чём суть?

⚡️Уверены, вы не раз оказывались в ситуации, когда проживаете «тот самый момент», а сохранить его получается только глазами. В эти майские всё будет по-другому.

Не отходя от мангала, теннисного корта, прогулки, дачных разговоров и встреч с близкими, вы научитесь снимать классный видеоконтент из обычной жизни.

Вам не понадобится сложная техника, студийный свет и мучительные дубли. Просто берите телефон, ловите подходящий момент и учитесь снимать так, чтобы потом это хотелось пересматривать.

⭐️Больше подробностей будет в канале «Чекап внутрикома».
⭐️А ещё больше пользы - на курсе «Каналы и инструменты внутрикома».

Видеоролики выйдут в три даты:
🔥30 апреля;
🔥4 мая;
🔥7 мая.

Включайте уведомления, подписывайтесь на «Чекап», будем вместе растапливать апрельский снег!

«Шоколадная стажировка» — пример того, как стажировка может решать бизнес-задачи

«Магнит» столкнулся с дефицитом специалистов в собственном производстве и низкой привлекательностью ритейла для студентов. Вместо классического набора команда запустила проектную стажировку: участникам передали полный цикл разработки продукта — от идеи до подготовки к запуску.

Отбор провели в формате One Day Offer — через шоу-конкурс с реальными кейсами. За один день 100 студентов погрузились в задачи бизнеса, 8 получили оффер.

Далее — обучение и практика: 6 месяцев работы в кросс-функциональных командах под наставничеством экспертов. Результат — 4 продукта, которые будут на полках уже в 2026 году.

При этом половина участников перешла в штат и выросла до middle-уровня, а компания сформировала кадровый резерв.

Проект стал не только HR-инструментом, но и источником новых продуктовых решений для бизнеса, подробнее на карточках ⬆️

#кейсомания