Вовлечённость падает пятый год подряд

Что это значит для внутрикома?

ЭКОПСИ опубликовали всероссийское исследование: 478 тысяч сотрудников, 173 компании. Индекс вовлечённости — 66 из 100.

В 2019 было 74. Снижение наблюдается 5ый год подряд.

❤️Сотрудники не верят в будущее. Доля оптимистов упала с 63% до 52%. Вера в личное благополучие — с 46% до 35%. Сильнее всего пессимизм у тех, кто знает больше всех: топ-менеджеры, IT, HR. Люди не хотят мотивационных плакатов. Они хотят знать правду: что происходит и что будет дальше. Задача внутрикома здесь рассказать правду так, чтобы не создать панику и не ухудшить состояние людей. Замалчивать сложности - еще хуже.

❤️Совещания бесят больше, чем зарплата приносит радость. Удовлетворённость совещаниями — последнее место из 14 индикаторов. 46% опрошенных уверены, что половину встреч можно отменить. Совещания — зеркало системы управления. Если они хаотичны, люди считают, что хаос везде. Внутриком может и должен влиять на культуру встреч.

❤️Ваши каналы не работают. Информированность в крупных компаниях упала на 12 пунктов за год. Сотрудники не знают, что делает руководство. При этом стабильность — фактор №1 выбора работодателя. Люди не уйдут из-за отсутствия новостей. Они уйдут из-за тревоги, которую создаёт молчание.

❤️Выгорает в первую очередь молодежь. Пик выгорания — 26–30 лет. Well-being — это не фрукты в офисе. Это работа с нагрузкой, процессами и культурой. Если бонусы привязаны к переработкам, а отдых воспринимается как слабость — никакой ДМС не поможет.

Возможно, это не очень приятно читать, но увидеть проблему это уже половина решения. Если в вашей компании тенденции соответствуют исследованию — пора менять стратегию.

19 мая стартует курс «Каналы и инструменты внутрикома» — разбираем, как сделать коммуникации рабочим инструментом, а не формальностью.

🔗 Программа и тарифы

Какой из четырёх пунктов — самая больная тема в вашей компании?