Конструктор wellbeing

Собираем программу, которую не стыдно показать CEO

Сегодня у HR всё чаще спрашивают не «понравилось ли сотрудникам», а «какую бизнес-задачу это решает».

В новой колонке Дарья Федорова, Генеральный директор платформы корпоративного благополучия «Понимаю», предлагает посмотреть на программу благополучия как на систему, а не набор активностей.

Почему начинать стоит не с инструментов, а с задачи, как собрать понятный маршрут для сотрудника и какие вопросы задаст CEO, прежде чем согласовать бюджет.

Если вы чувствуете, что ваш wellbeing пока больше про «что-то полезное», чем про реальный эффект для бизнеса — этот текст поможет пересобрать подход.

🔗 Читайте колонку на сайте и собирайте свою программу как конструктор

ИнтерКомм в Телеграм
ИнтерКомм в MAX
ИнтерКомм во VK