В Россию формат аналитических центров, так называемых think tank, пришел, как и многое, в 1990-х. Одним из первых стал Межведомственный аналитический центр, созданный по запросу трех министерств, а позже в Вышке в этом формате появился Центр исследований структурной политики. С каждым из них тесно связан Юрий Симачев, который не так давно справлял юбилей и рассказал об опыте и карьерном пути в новом интервью.

Межведомственный аналитический центр появился по решению трех министерств, которым потребовался посредник между академическими исследованиями и управлением. В таких организациях редко работает больше пяти-десяти человек, и команда подбирается по личному доверию. Пока другие аналитические компании готовили многостраничные отчеты, здесь писали короткие записки для министров и других лиц, принимающих реальные решения, которым нужно было быстро разобраться в проблеме.

Центр сперва работал на основе чужих данных, но позже команда захотела получать результаты самостоятельно, что потребовало дополнительного обучения. Это привело к серии совместных полевых проектов, таких как исследование частного бизнеса в российских регионах вместе с Вышкой при поддержке Всемирного банка.

Одной из важных для центра тем была промышленная политика. В начале нулевых считалось, что государству не следует вмешиваться в экономику. Но практика показывала, что правительства всегда на нее влияют, в том числе и в развитых странах, просто отличаются цели и набор инструментов.

Наследником этого подхода в Вышке стал Центр исследований структурной политики, который Юрий Симачев построил при поддержке Ярослава Кузьминова. Сегодня Центр готовит несколько докладов в год, которые обсуждает на Апрельской конференции и переводит в научные статьи. Вместо постоянной специализации центр постоянно меняет фокус и в последнее время занимается регулированием инноваций, в котором законы сильно отстают от науки, и использованием ИИ в бизнесе.

Полное интервью читайте по ссылке.
#интервью