KPI, OKR, MBO... Звучит как стройная система, но иногда кажется, что мы не работаем — а играем в «угадай метрику» 🎯
Когда цели становятся самоцелью, а смысл теряется — это уже токсичный перформанс.
💬 Сотрудники начинают:
— оптимизировать отчёты, а не реальные процессы
— гнаться за цифрами, теряя интерес к результату
— бояться ошибиться, потому что «не уложимся в OKR»
— выгорать, стараясь понравиться системе, а не делать дело
😶 Иногда HR и менеджеры даже награждают тех, кто красиво манипулирует метриками. Потому что «цифра сошлась» — и не важно, какой ценой.
Но эффективность ≠ KPI
Цифры важны, но без здравого смысла и гибкости они становятся ловушкой.
❓А как в вашей компании обстоят дела с целями и перформансом?Удалось ли найти баланс между метриками и реальной ценностью работы?
Поделитесь кейсами, болью или инсайтами — будет полезно многим! 💬