Как получить повышение, если вы к нему готовы?
⏮ На вопрос ответит Валерия Розова, автор телеграм-канала Radical Rozova и проектов TYPICAL, Roots, Kardamon.ai, Shanc.ai.⏭
Я работала продакт-менеджером и, как мне казалось, отлично справлялась со своими обязанностями. Метрики росли, обратная связь была сильной, команда подрастала. Про себя я уже отмечала следующий карьерный шаг — директор по продукту. Проблема была в том, что отмечала я это только про себя, а не в разговоре с руководителем. И в том, что это оставалось внутренней пометкой, а не конкретным планом действий.
В какой-то момент в нашем офисе начали появляться очень сильные и известные на рынке руководители продукта. Они проходили собеседования на позицию, которую я считала своим следующим шагом. Более того, на позицию моего руководителя. Я прошла все стадии — от отрицания до довольно четкого плана. Впервые задача «стать руководителем продукта» превратилась во что-то более осязаемое, чем мечты и пожелания Деду Морозу.
Начала я с простого: стала писать кандидатам, которых видела в офисе, и предлагать им стать моими менторами. Логика была примитивной, но честной: раз их рассматривают как моих потенциальных боссов, значит, они точно умеют что-то, чего не умею я. Неожиданно, но все они после общения со мной отказались от менторства. Их аргумент звучал одинаково: по их ощущениям, я знала примерно столько же, сколько и они, и научить меня чему-то принципиально новому они не могли. Это сильно добавило мне уверенности.
Через пару недель размышлений и подготовки я пришла к руководителю уже с конкретным планом: как я вижу работу, какая команда мне нужна, за какие метрики она будет отвечать и куда мы будем развивать продукты. Со встречи я вышла уже руководителем продукта — с новой зоной ответственности и новыми условиями.
Эта история дала мне несколько уроков:
1️⃣ Важно озвучивать свои планы и намерения вслух, а не держать их в голове. Уверенно и ассертивно — окружающие должны понимать ваши амбиции.
2️⃣ Нужно как можно быстрее переходить от «я хочу» к «как я это сделаю».
3️⃣ Стоит просить напрямую, без стеснения, и просто смотреть, что из этого выйдет.
4️⃣ Обращение к менторам за помощью важно даже тогда, когда формально помощи не требуется — это неожиданно хорошо укрепляет внутреннюю опору.
ℹ️ Прошлые посты в рубрике #вопросэксперту
➡️ Горе от ума и воспитания: как синдром самозванца мешает искать работу?
➡️ Стоит ли идти на работу мечты, если команда известна переработками и токсичной атмосферой?
Post #2623
13.2K
A-Teams | Карьера Стоит ли идти на работу мечты, если команда известна переработками и токсичной атмосферой? ⏪На вопрос от подписчика ответит Лиза Присяжнюк, ceo и арт-директор в дизайн-студии [The Spot], Ex дизайнер Яндекса, Exness, PepsiCo, автор телеграм-канала «Дизайн…
- ❤ 26
- 👍 11
- 🔥 6
- 🍾 6