😴 «Ленивые» сотрудники чаще становятся начальниками?

Звучит провокационно, но за этим есть интересная мысль.

Сотрудник, который не любит тратить время и силы на лишнюю работу, может начать искать более простой и эффективный способ выполнить задачу.

Вместо «делаем как всегда» он спрашивает:
☝️ «А зачем мы вообще делаем это вручную?»
☝️ «Можно ли автоматизировать?»
☝️ «Как получить тот же результат быстрее?»

В итоге условная лень превращается в оптимизацию процессов, а способность получать результат без лишних усилий становится конкурентным преимуществом.

Не всякая медлительность — лень, и не всякая занятость — продуктивность.

Иногда сотрудник, который выглядит самым «ленивым» в команде, просто лучше остальных умеет экономить свои ресурсы. А это уже вполне управленческий навык. 😉

📲 HR-мудрость в MAX

#мудрость_новости