🧑‍💻 Сотрудник выполняет план на 120%, но сколько на самом деле стоит этот результат?

Руководитель приносит деньги, но из его команды уходят сильные сотрудники, возникают конфликты, а HR регулярно приходится разбираться с последствиями.

🤔 При этом в отчётах всё хорошо. Прибыль видна, а стоимость текучести, повторного найма и потерянной производительности разбросана по разным бюджетам.

И возникает неудобный вопрос: можно ли считать руководителя эффективным, если компания не учитывает цену его управления людьми?

В статье HR-мудрости разбираемся:
→ почему высокая результативность не всегда означает эффективное управление
→ как оценивать последствия управленческого стиля
→ почему не каждый конфликт делает руководителя токсичным
→ как HR вернуть ответственность за решение самому руководителю
→ что компания на самом деле поощряет, когда закрывает глаза на поведение ради выполнения плана

Проблема не только в конкретном руководителе, если бизнес годами принимает такой подход, он сам делает его нормой.

полная статья — на сайте HR-мудрости

📲 HR-мудрость в MAX

#мудрость_статья