🔥 7 ВОПРОСОВ, КОТОРЫЕ МОГУТ РАЗРУШИТЬ ВАШУ HR-СТРАТЕГИЮ ЗА 10 МИНУТ
Представьте: вы принесли HR-стратегию на защиту CEO.
Тренды. Инициативы. Проекты. Бюджет.

И получаете вопрос:
«Какой бизнес-результат я получу от всего этого?»
В этот момент становится понятно: перед нами стратегия или просто хороший HR-план.

Поэтому перед защитой проведите стресс-тест стратегии.
1. Какую бизнес-цель она обеспечивает?
Рост? Маржинальность? Производительность? Масштабирование? Новые рынки?

2. Что должно измениться в организации? Процессы, роли, оргструктура, компетенции, управление, технологии?
Стратегия должна менять систему, а не только HR-практики.

3. Где главный разрыв? Что сегодня мешает бизнесу выполнить план 2027–2028?

4. Почему выбраны именно эти проекты? Если одинаково важны 25 инициатив — приоритетов нет.

5. Как измерим результат? Не «обучили 500 человек», а что изменилось в бизнес-показателях?

6. Сколько стоит стратегия и что она даст? Ресурс → бюджет → эффект.

7. Способна ли организация её реализовать? Есть ли владельцы, ресурсы, последовательность, сроки и контрольные точки?

БИЗНЕС-ЛОГИКА × ФОКУС × ИЗМЕРИМОСТЬ × РЕАЛИЗУЕМОСТЬ × ЭКОНОМИКА.

Вот пять признаков сильной HR-стратегии.

А 28–29 октября мы пойдём глубже — будем разбирать саму технологию разработки HR-стратегии.
ПРАКТИКУМ
«ТЕХНОЛОГИЯ РАЗРАБОТКИ HR-СТРАТЕГИИ 2027–2028»

За 2 дня × 2 часа пройдём всю цепочку:
ТРЕНДЫ → БИЗНЕС-СТРАТЕГИЯ → HR-ПРИОРИТЕТЫ → ИНИЦИАТИВЫ → ПРОЕКТЫ → МЕТРИКИ → ЭКОНОМИКА → ТАКТИЧЕСКИЙ ПЛАН → РЕСУРСЫ → БЮДЖЕТ.

И главное — вы заберёте методологию, мои рабочие инструменты, формы и шаблоны, чтобы уметь собирать стратегические планы самостоятельно.

28–29 октября | 10:00–12:00 мск Онлайн | 15 500 ₽
Для участия — «СТРАТЕГИЯ» в личные сообщения.

Оксана Усачёва Эксперт №1 по эффективности человеческого капитала