🔥 СИСТЕМА КОРПОРАТИВНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОКСАНЫ УСАЧЁВОЙ
Практическая методология построения корпоративной эффективности внутри бизнеса.
72 страницы моей проектной практики, собранные в единую систему.
Это не просто гайд и не сборник отдельных HR-инструментов.
Это архитектура полноценного проекта по корпоративной эффективности, который можно запустить внутри своей компании самостоятельно.
🎯 ЧТО ВЫ МОЖЕТЕ СДЕЛАТЬ ПО ЭТОЙ МЕТОДОЛОГИИ?
Пройти компанию по всей цепочке создания результата:
БИЗНЕС-ЦЕЛЬ ↓ РЕЗУЛЬТАТ ↓ ПРОЦЕССЫ ↓ ПОТЕРИ ↓ РАБОЧИЕ МЕСТА ↓ ФУНКЦИИ ↓ ОРГСТРУКТУРА ↓ ЧИСЛЕННОСТЬ ↓ ФОТ ↓ KPI ↓ ТЕХНОЛОГИИ И ИИ ↓ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ↓ ЭКОНОМИКА
И увидеть не отдельные симптомы, а причинно-следственные связи:
— почему растёт численность;
— почему ФОТ увеличивается быстрее результата;
— где бизнес оплачивает потери и неэффективную работу;
— почему руководителям постоянно не хватает людей;
— где процессы создают лишнюю трудоёмкость;
— какие функции дублируются;
— где оргструктура перестала соответствовать бизнесу;
— что можно стандартизировать, перераспределить или автоматизировать;
— где находятся реальные резервы производительности;
— и какой экономический эффект можно получить.
⚡️ ЧТО ВНУТРИ?
Я собрала практически весь инструментарий, который использую в проектах корпоративной эффективности:
🔹 12 контуров корпоративной эффективности;
🔹 4 уровня зрелости системы;
🔹 методологию стратегического и полевого аудита;
🔹 диагностику процессов и потерь;
🔹 анализ загрузки и фотографию рабочего времени;
🔹 методику создания высокопроизводительных рабочих мест;
🔹 инвентаризацию функций и организационный дизайн;
🔹 RACI и распределение ответственности;
🔹 драйверную модель расчёта численности;
🔹 архитектуру управления ФОТ;
🔹 KPI и экономику производительности;
🔹 диагностику автоматизации и применения ИИ;
🔹 работу с когнитивными потерями;
🔹 модель Центра корпоративной эффективности;
🔹 дорожную карту внедрения системы на 12 месяцев.
Плюс готовые рабочие инструменты:
📌 паспорт потери; 📌 паспорт высокопроизводительного рабочего места; 📌 карта функций; 📌 матрица приоритетов; 📌 паспорт гипотезы; 📌 паспорт экономического эффекта; 📌 паспорт проекта эффективности; 📌 реестр проектов; 📌 управленческий дашборд; 📌 чек-листы для самостоятельного аудита.
🚀 КАК ЭТИМ ПОЛЬЗОВАТЬСЯ?
Методология построена не для чтения.
Она построена для РАБОТЫ.
Внутри есть последовательность действий и несколько маршрутов.
Нужно провести стратегический аудит компании — берёте маршрут аудита.
Нужно разобраться, почему растут численность и ФОТ, — проходите от бизнес-драйверов через процессы, потери и трудоёмкость к расчётной модели.
Нужно пересобрать оргструктуру — сначала инвентаризируете функции и ответственность, а уже затем проектируете структуру.
Нужно найти потенциал производительности — идёте в процессы, рабочие места, загрузку и потери.
А если задача — построить полноценную систему корпоративной эффективности, методология становится дорожной картой трансформации на 12 месяцев.
💡 Фактически вы получаете каркас внутреннего консалтингового проекта.
Не просто «что проверить».
А:
ЧТО анализировать → КАК анализировать → КАКИЕ вопросы задавать → КАКИЕ данные собирать → ГДЕ искать резервы → КАК проверить гипотезу → КАК перевести её в решение → КАК посчитать эффект → КАК внедрить → КАК закрепить результат.
И именно поэтому этот материал можно использовать не один раз.
Сегодня — для аудита.
Завтра — для пересмотра численности.
При бюджетировании — для защиты ФОТ.
При реорганизации — для пересборки функций и структуры.
При масштабировании — чтобы понять, какие процессы готовы к росту, а какие бизнес просто масштабирует вместе
💰 Стоимость методологии — 7 770 ₽.
Один полноценный консалтинговый проект по корпоративной эффективности стоит совсем других денег.

📩 Хотите получить? Пишите в личку @oks_usk

КОРПОРАТИВНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ