Осень — время бюджетного планирования. В условиях неопределённости HR-функции особенно важно не просто заложить расходы, а связать численность, ФОТ, производительность и бизнес-планы компании в единую управляемую модель.
На встрече обсудим, как сделать HR-бюджет гибким: вовремя замечать изменения, пересматривать допущения и перераспределять ресурсы без потери эффективности.

Во вторник 22 сентября собираемся обсудить:

➡️ как перейти от жёсткого годового плана к сценарному бюджетированию;
➡️ какие опережающие индикаторы помогут корректировать HR-бюджет в течение года;
➡️ как связать план по численности и ФОТ с производственным планом, выручкой и производительностью;
➡️ где искать реальные резервы рабочего времени, функций и затрат, а где оптимизация лишь создаст новые риски;
➡️ какие тренды и сценарии важно учитывать в HR-бюджете 2027 года.

🎙️ Спикер: Оксана Усачёва, Эксперт по повышению эффективности человеческого актива и производительности труда без затрат, советник акционеров по стратегическому управлению персоналом.
Оксана специализируется на управлении численностью и ФОТ, нормировании труда, оптимизации оргструктур, разработке систем мотивации и инструментов повышения производительности. В её проектах для крупных компаний экономический эффект достигал 214 млн рублей при работе с подразделениями численностью 700 человек, а в другом проекте оптимизация процессов управления и производства составила более 469 млн рублей.
🎙️ Модератор: Ирина Ильичева
Управляющий партнёр Global People Solutions.
Ирина уже модерировала встречу в клубе — и, судя по отзывам резидентов, сделала это именно так, как любят руководители: содержательно, динамично и с правильными вопросами, которые обычно остаются «на потом».
Встреча будет полезна CEO, HRD, финансовым и операционным руководителям, которые отвечают за численность, ФОТ, эффективность персонала и устойчивость бизнес-плана.

🤩 Когда: 22 сентября (вт)

⏰ Сбор в 18:30, начало в 19:00

😍 Вступайте в клуб на сайте по ссылке

🤩 МАХ по ссылке