Тренды в HR

Знаете, чего мне очень не хватает в свежих HR-трендах?

Во-первых, свежести 😂 Одно и то же описывается разными словами последние несколько лет, ну.

Во-вторых, фокуса на состояние людей. Из 10+ обзоров об этом прямо или косвенно говорится только в 2-3.
⠀
Ковид, постковид, экономический и политический кризисы, СВО - это сверхстрессовые, пугающие и травмирующие события, которые уже влекут за собой последствия в виде тревожных и психических расстройств, массового выгорания, депрессий. Плюс посттравматическое расстройство, симптомы которого могут не проявляться в течение нескольких месяцев или лет, но обязательно проявятся.
⠀
Помните, как мы все смеялись над вакансиями с упоминанием Венди Роудс? Так вот, пока некоторые HRы решали вопрос, добавлять ли услугу психолога в ДМС, у бизнеса появилась огромная потребность в специалистах с глубокими знаниями в психологии, нейрофизиологии и пониманием особенностей управления людьми с ментальными расстройствами.
⠀
Я вижу, что на горизонте 2-3 лет HR-функция будет включать в себя два больших блока:

▶️ Высвобождение внимания и времени: повышение комфорта рабочей среды, информированности, скорости и качества взаимодействия между отделами, повышение удобства систем для самообслуживания.

Тут: оргдизайнеры, C&B, HR-аналитики, продакты, проджекты, автоматизаторы, архитекторы HR-систем. Чаще всего это специалисты с экономическим, техническим или околотехническим образованием.

▶️ Поддержание работоспособности сотрудников: работа с состоянием руководителей и команд, развитие, велбинг, корпоративная культура, открытые коммуникации, развитие навыков сотрудничества и партнёрства, обеспечение возможности использовать свои сильные стороны на рабочем месте.

Тут: рекрутеры, менеджеры по адаптации, HR BP, HR-терапевты, медиаторы, коучи, психологи, внутренние тренеры, коммуникаторы. Это специалисты с базовым или глубоким знанием психологии и нейрофизиологии.
⠀
Такие мысли. Коллеги, друзья, что думаете по этому поводу?