Поток

Пахнет не кофе, а выгоранием…

Мы попросили GPT нарисовать HR-а, который работает в праздники... и вот что получилось 🫣 Если вы узнали себя — срочно закрывайте ноутбук, откладывайте KPI и не заглядывайте в рабочие чатики в эти майские праздники.

Поэтому дышим. Живём. Расслабляемся. HR-ам тоже нужен отдых.

С праздником и хороших выходных, коллеги! ❤️

✅ ТМК х Поток Рекрутмент. Единый и прозрачный процесс найма.

В ТМК более 30 предприятий, на каждом из них своя команда рекрутеров. Процесс подбора сотрудников выстроен системно, что позволяет поддерживать достаточный уровень укомплектованности персоналом.

Чтобы сделать найм еще более унифицированным и прозрачным, компания внедрила единую систему автоматизации — «Поток Рекрутмент».

Что получилось:
🔵Время проверки кандидатов сократилось с двух недель до двух дней.
🔵Средняя оценка удобства системы составила 4,5 балла из 5.
🔵Создана единая база кандидатов для быстрого поиска и отслеживания статуса.
🔵Внедрена единая форма анкет, упростившая обработку данных.
🔵Создан «цифровой след» кандидата, видны все действия на любом предприятии

➡️ Хотите так же? Читайте кейс.

✅ Срочное напоминание: важное событие уже совсем скоро!

Не забудьте отметить в календаре: 15 мая состоится наш вебинар «Сотрудник на автопилоте: как выгорание превращается в серьёзный бизнес-риск».

Спикеры:
◽️ Екатерина Оксанен, практикующий психолог, эксперт сервиса Alter
◽️ Алина Мухина, лидер направления направления «Развитие» в «Потоке»

Вы узнаете:

🔵 Как выглядит порочный круг выгорания и как HR может его разорвать
🔵 Какие причины выгорания наиболее часты и как ими управлять
🔵 Как вовремя увидеть сигналы выгорания через опросы сотрудников
🔵 Как корпоративная культура может усиливать или сдерживать выгорание
🔵 Какие ошибки в диагностике выгорания совершают даже опытные HR

На вебинаре спикеры поделятся результатами исследования Alter и HeadHunter, кейсами и инструментами из практики «Потока», включая диагностику выгорания через платформу «Поток Опросы».

➡️ Зарегистрироваться

🗣Сегодня роль рекрутера быстро меняется. Подбор персонала перестает быть отдельной задачей — он становится частью бизнес-стратегии.

📌 Что происходит:

◽️Рекрутинг превращается в единое цифровое пространство: заказчики самостоятельно заводят заявки, отслеживают кандидатов, оставляют комментарии. Процесс становится прозрачным для всех участников.
◽️Ускоряются согласования: системы фиксируют, сколько времени кандидат проводит на каждом этапе, помогают управлять приоритетами и сокращать задержки.
◽️Аналитика выходит на первый план: рекрутеры используют данные для принятия решений, прогнозирования потребностей в персонале и планирования найма с учетом целей компании.

На наш взгляд будущее подбора — за рекрутерами-стратегами. Те специалисты, кто научится работать с данными, прогнозировать изменения на рынке труда и строить найм в связке с бизнес-целями, будут не просто закрывать вакансии — они станут ключевыми партнерами роста компаний.

Как вырасти до «бизнес-партнера по найму»? Об этом рассказываем в новом материале блога «Потока» 🧑‍💻

➡️ Читать статью

✅ Работаем умнее: ключевые идеи делового завтрака «Work Smart»

Вместе с бизнес-парком Comcity, мы провели деловой завтрак, где 7 ведущих HR-руководителей поделились лучшими идеями по привлечению и удержанию талантов. Вот некоторые из них:

🔵 Партнёрство с вузами и колледжами — ключевой инструмент для привлечения молодых специалистов.
🔵 Реверсивное наставничество — младшие учат старших, обеспечивая обмен опытом и инновациями.
🔵 Поддержка на всех этапах жизни — от декрета до зрелости, компании становятся более человечными.
🔵 Человекоцентричный подход — акцент на индивидуальных качествах кандидатов делает отбор более точным.
🔵 Офис как точка трансформации — пространство для развития, а не просто выполнения задач.

🔗 Читайте подробнее советы и наблюдения из первых уст в блоге «Потока».

👉🏻 Статья

😱 Компания Duolingo официально объявила о переходе к стратегии AI-first, что означает приоритетное использование AI во всех ключевых функциях — от создания контента до HR-процессов. Об этом сообщил сооснователь и CEO Луис фон Ан в открытом письме сотрудникам.

➡️ Теперь новых сотрудников будут нанимать только в случае, если задачу нельзя автоматизировать. Часть подрядчиков также заменят алгоритмы. Этот шаг объясняется необходимостью масштабировать производство образовательного контента.

Duolingo подчёркивает: цель не заменить людей, а перераспределить рутину и дать командам больше пространства для творчества. Компания планирует переосмыслить процессы заново — не адаптируя старые модели, а создавая новые вокруг AI.

🔍 Что это значит для HR и бизнеса?

Мы видим в этом чёткий сигнал: AI перестаёт быть вспомогательным инструментом и становится основой организационной модели. Рынок труда быстро меняется, и стратегия AI-first требует от HR новой роли — не просто найма, а переосмысления задач, компетенций и процессов. Тот, кто раньше адаптировался к технологиям — теперь должен проектировать будущее компании в связке с AI. Это не тренд — это новая реальность.

✅ Вебинар «Сотрудник на автопилоте: как выгорание превращается в бизнес-риск»

📆 Дата проведения: 15 мая (четверг) в 11:00 МСК

Приглашаем HR-специалистов и руководителей команд на бесплатный вебинар, где эксперты Alter и «Потока» расскажут, как распознать выгорание и выстроить грамотную стратегию поддержки сотрудников.

Спикеры:
◽️ Екатерина Оксанен, практикующий психолог, эксперт сервиса Alter
◽️ Алина Мухина, лидер направления направления «Развитие» в «Потоке»

Вы узнаете:

🔵 Как выглядит порочный круг выгорания и как HR может его разорвать
🔵 Какие причины выгорания наиболее часты и как ими управлять
🔵 Как вовремя увидеть сигналы выгорания через опросы сотрудников
🔵 Как корпоративная культура может усиливать или сдерживать выгорание
🔵 Какие ошибки в диагностике выгорания совершают даже опытные HR

На вебинаре спикеры поделятся результатами исследования Alter и HeadHunter, кейсами и инструментами из практики «Потока», включая диагностику выгорания через платформу «Поток Опросы».

➡️ Зарегистрироваться

Если не знаете, с чего начать well-being опрос — сохраняйте чек-лист, опробованный сотнями клиентов «Потока»! 👆

✅ «Удержать нельзя упустить» — по вашим запросам пубикуем запись вебинара «Потока» на самую острую тему 2025 года.

Основные темы:
🔵Что такое Well-being опросы и зачем оценивать профессиональное благополучие сотрудников
🔵Вопросы стоит задавать в HR-исследованиях для получения инсайтов
🔵Какие мероприятия помогут улучшить благополучие команды

👉 Смотреть вебинар

🗣Молодой специалист — не мини-версия опытного сотрудника. И уж точно не тот, кого можно «выбросить» в работу без поддержки. Многие выпускники сегодня сталкиваются с одной и той же проблемой: найти первую работу — это квест. А пройти адаптацию в компании — испытание посерьезнее диплома.

📉 Отсутствие опыта — самый частый повод для отказа. Но куда чаще причина в другом: компания не готова вкладываться в новичка. И зря.

🧭 Почему «взрослая» установка «разберись сам» не работает с молодыми специалистами, и как выстроить адаптацию так, чтобы они захотели остаться — разбираемся с экспертами «Потока».

➡️ Читать статью