Поток

🔔 Gartner опубликовал результаты опроса 1400 HR-директоров о приоритетах на 2025 год.

Приоритеты таковы:

◽️Развитие лидеров и менеджеров (Leader and manager development)
◽️Организационная культура (Organizational culture)
◽️Стратегическое кадровое планирование (Strategic workforce planning)
◽️Управление изменениями (Change management)
◽️HR-технологии (HR technology)

Один из тезисов — компании стремятся к росту производительности при помощи генеративных нейрсетей. Но «бьются» о реальность: 47% сотрудников, использующих ИИ, не знают как достичь ожидаемых от них приростов эффективности.

Это может быть связано с:

▫️Недостатком знаний: Лидеры часто не понимают возможностей и ограничений нейросетей для рабочих задач.
▫️Отсутствием стратегии: Нет долгосрочного плана по интеграции ИИ в бизнес-процессы.
▫️Страхом перемен: сотрудники могут саботировать применение нейросетей, боясь сокращений.
▫️Сложностью подбора решений: трудности в выборе систем на базе ИИ для конкретных задач.

Что делать?

▫️Обучение и развитие: Инвестировать в обучение сотрудников и руководителей.
▫️Консультации с экспертами: Привлечь специалистов для разработки стратегии внедрения ИИ. Внедрять ИИ-решения, которые предлагают автоматизацию и оптимизацию процессов, повышая эффективность бизнеса.
▫️Пилотные проекты: Начать с небольших проектов для оценки эффективности и адаптации.

ИИ может значительно повысить производительность, но требует стратегического подхода. Знания, планирование и готовность к изменениям — ключевые факторы успешной интеграции.

💬 Важное напоминание.

Что уже на этой неделе, 24 октября, мы расскажем, на бесплатном вебинаре:

◽️Как утолить кадровый голод компании с помощью оценки сотрудников 360.

Выступит Евгений Корнюшин, директор по развитию продуктового направления «Поток Опросы».

👉🏻 Ждём вас на мероприятии!

Уже зарегистрировались?

❤️ — Да!
🔥 — Нет, но уже бегу регистрироваться.

ПоHRустим? 🍊

«Поток» примет участие в конференции «HuRma — 2024: интеграция» 24 октября.

Максим Королёв, директор по продукту, разберет основные задачи HR, которые можно решить при помощи ИИ и GPT на треке «DIGITAL и АНАЛИТИКА».

◽️Настолько вырастет ваша производительность при применении GPT?
◽️Как составить идеальный промпт для нейросетей?
◽️Какой оптимальный подход к внедрению ИИ для вашей компании?

До встречи на Хурме! Ждем вас на выступлении — задавайте свои вопросы. Будет интересно! ❤️

⏺ГМК ищет таланты: привлечение молодежи в промышленность на MINEX 2024

На конференции «Кадровые ресурсы ГМК» в рамках форума MINEX 2024 (о которой мы ранее говорили здесь) обсудили результаты исследования мотивации молодых специалистов и практики по привлечению и удержанию кадров.

Модератором дискуссии «Кадровый вопрос» стал Андрей Митюков, управляющий партнер HRTech-компании «Поток» 🧑‍💻

В ходе сессии было представлено исследование мотивации представителей разных поколений, проведенное в 2024 году. Оно выявило ряд особенностей:

◽️Уровень энергии и мотивации у молодых специалистов заметно ниже, чем у представителей других возрастных групп;
◽️У всех возрастных групп среди ключевых проявляются следующие мотивационные факторы: «Получение результата», «Профессионализм», «Осведомленность» и «Сопричастность»;
◽️Молодежь больше других разочарует отсутствие творческой составляющей в работе.

🔔 Подробнее об исследовании и подходах к работе с талантливой молодежью читайте в нашем блоге и карточках.

🗣 Обновление в системе «Поток Рекрутмент»

В «Поток Рекрутмент» теперь можно использовать YandexGPT для быстрого создания вакансий, вопросов для интервью и тестовых заданий. Смотрим, как это работает! 🧑‍💻

◽️Описания вакансий. YandexGPT создает привлекательные описания в один клик. Просто задайте требования, и ИИ сформулирует текст, соответствующий Tone of Voice вашей компании.

◽️Вопросы для интервью. Больше не нужно ломать голову над тем, что спросить у кандидатов. YandexGPT быстро сгенерирует список релевантных вопросов для каждой вакансии.

◽️Тестовые задания. Мгновенно формируйте тестовые задания. Укажите должность, а ИИ предложит несколько вариантов для проверки нужных навыков.

◽️Редактирование текста. Переводите вакансии на другие языки, изменяйте стиль текста или сокращайте его объем. ИИ также проверит текст на ошибки.

Поставьте генерацию текстов для подбора на поток! Подробнее о новой возможности — смотрите в карточках и по ссылке.

🔵 10 актуальных вакансий для рекрутеров и HR!

Мы подготовили подборку вакансий для тех, кто готов к новым вызовам. Это поможет не только в поиске работы, но и в понимании актуальных задач, стоящих перед HR-отделами крупных компаний.

В подборке вы найдёте:

◽️Специалист по подбору персонала в ЦУМ;
◽️Руководитель отдела рекрутинга в «Чиббис»;
◽️Региональный HR BP в «Перекресток».

Подробнее — читайте по ссылке 👩‍💻

Ставьте ❤️, если находитесь сейчас в активном поиске работы.

🔔 Как утолить кадровый голод компании с помощью оценки сотрудников 360?

Евгений Корнюшин, директор по развитию продуктового направления «Поток Опросы», расскажет об этом в прямом эфире 24 октября в 14:00.

В программе вебинара:
◽️ Какие проблемы решает оценка 360?
◽️ Как организовать процесс для достижения наилучших результатов?
◽️ Как метод помогает развивать таланты и формировать кадровый резерв?

👨‍💻 Для участников — пошаговая «дорожная карта» оценки сотрудников и специальное предложение!

Ждём вас на мероприятии 24 октября!

🗣 Массовые увольнения в VK. Одна из причин — низкие оценки производительности.

В сентябре и начале октября VK покинули несколько сотен человек, а всего компания собирается уволить, по некоторым оценкам, до пары тысяч сотрудников. Среди ушедших — те, кто получил низкие результаты по итогам performance review (оценка производительности сотрудников).

Считаем, что низкие результаты могут быть обусловлены несколькими факторами. Как, например, непонимание критериев оценки, недостаток обратной связи и отсутствие возможностей для обучения. Подробнее об ошибках при оценке эффективности персонала мы поговорили здесь.

Что мы рекомендуем для предотвращения похожих ситуаций:

◽️ Установление чётких и измеримых целей: Разработайте и регулярно пересматривайте цели, чтобы они оставались актуальными и понятными для сотрудников.
◽️ Регулярная обратная связь: Организуйте систематические встречи для обсуждения прогресса и предоставления конструктивной обратной связи.
◽️ Доступ к обучению: Обеспечьте сотрудникам доступ к программам и ресурсам для развития профессиональных навыков.
◽️ Мотивация и признание: Признавайте достижения сотрудников и мотивируйте их на дальнейшее развитие. Обеспечьте поддержку со стороны руководства и наставников.

Такие меры помогут повысить прозрачность оценки, поддержать развитие сотрудников и улучшить их производительность.

А что думаете вы — какие меры могут повысить итоги performance review?👨‍💻