В сентябре и начале октября VK покинули несколько сотен человек, а всего компания собирается уволить, по некоторым оценкам, до пары тысяч сотрудников. Среди ушедших — те, кто получил низкие результаты по итогам performance review (оценка производительности сотрудников).
Считаем, что низкие результаты могут быть обусловлены несколькими факторами. Как, например, непонимание критериев оценки, недостаток обратной связи и отсутствие возможностей для обучения. Подробнее об ошибках при оценке эффективности персонала мы поговорили здесь.
Что мы рекомендуем для предотвращения похожих ситуаций:
◽️ Установление чётких и измеримых целей: Разработайте и регулярно пересматривайте цели, чтобы они оставались актуальными и понятными для сотрудников.
◽️ Регулярная обратная связь: Организуйте систематические встречи для обсуждения прогресса и предоставления конструктивной обратной связи.
◽️ Доступ к обучению: Обеспечьте сотрудникам доступ к программам и ресурсам для развития профессиональных навыков.
◽️ Мотивация и признание: Признавайте достижения сотрудников и мотивируйте их на дальнейшее развитие. Обеспечьте поддержку со стороны руководства и наставников.
Такие меры помогут повысить прозрачность оценки, поддержать развитие сотрудников и улучшить их производительность.
А что думаете вы — какие меры могут повысить итоги performance review?👨💻